Listing 1 - 10 of 31 | << page >> |
Sort by
|
Choose an application
Leidinggevenden bevinden zich in een spagaat: ze moeten coachen en sturen tegelijkertijd, terwijl de organisatie andere, vaak tegengestelde eisen aan hen stelt. HR-professionals moeten omgaan met de vraag hoe ze goed kunnen adviseren als het beleid iets anders zegt dan de leidinggevende doet. De auteur gaat in op de specifieke toepassing van het socratisch coachen door leidinggevenden en HR-managers. Centraal hierbij staan de vragen: hoe kan de leidinggevende sturen en coachen tegelijk? Hoe kan de HR-manager zodanig adviseren dat hij ook echt gehoor vindt? Het boek geeft inzicht in socratisch coachen bij competentieontwikkeling, gedragsverandering, delegeren en weerstand. Uitgangspunt is de grillige dagelijkse realiteit van (HR-)managers, niet de organisatiekundige blauwdruk. Het werk is geschreven voor leidinggevenden op alle niveaus, HRmanagers en iedereen die sturing geeft aan anderen. Het laat zien hoe zij hun persoonlijke stijl kunnen behouden en hoe ze anderen kunnen aanzetten tot zelfwerkzaamheid
Personnel management --- Coaching --- Management --- Socratische methode --- Personeelsmanagement --- Competentieontwikkeling --- Gedragsverandering --- Weerstand (psychologie) --- Leiderschap --- Socratisch coachen
Choose an application
Sports --- 159.9:796 --- Motivation in sports --- Sport psychology --- Sports motivation --- Sports psychology --- Sports sciences --- 159.9:796 Psychologie van de sport. Sportpsychologie. Coachen. Mentale training --- Psychologie van de sport. Sportpsychologie. Coachen. Mentale training --- Psychological aspects --- Psychological aspects.
Choose an application
Overnames, fusies, reorganisaties. We lezen er dagelijks over, en iedereen kent wel iemand die er middenin zit. En die daar in negen van de tien gevallen op z'n zachtst gezegd last van heeft. Want reorganiseren brengt onzekerheid mee. Angst voor de toekomst. Boosheid en frustratie ook. Heel legitieme emoties, waar je hoe dan ook doorheen moet.Maar er is ook een andere kant: een reorganisatie biedt mogelijkheden en kansen. Kansen die je kunt grijpen om je zelf weer op de rit te krijgen, om heel iets anders te gaan doen, binnen je organisatie -als je tot de achterblijvers behoort- of ergens anders, waar je wellicht nieuwe talenten van jezelf ontdekt.Hoera, reorganiseren! ... En ik dan? is een boek dat je een hart onder de riem steekt. Omdat je zult zien dat je niet de enige bent die een nare periode doormaakt. En dat jouw reacties dus niet gek zijn. En het laat je zien hoe je jezelf weer op de rit krijgt, de spinsels in je hoofd wist en weer de regie over je leven terugpakt. Zodat je echt kunt zeggen: 'Hoera, reorganiseren.' Pak je kans. En heb je dit al gedaan? Help dan je collega's die het nog wel nodig hebben.Bron : http://www.thema.nl
PHL-Central Office 13 --- managementvaardigheden --- coachen --- reorganisatie --- Reorganisaties --- Organisatieveranderingen --- Fusies (en splitsingen) --- Carrièremanagement --- Managementvaardigheden --- Changement Verandering --- Reorganisatie --- Organisatieverandering --- Fusie
Choose an application
Het groeiende vakgebied van coaching is niet meer weg te denken uit het (werkende) leven van veel mensen. De inzet van verschillende coachingstechnieken helpt coaches om nog beter in te spelen op de vragen van coachees. Het in 2011 verschenen 'Het Coachingsmethoden Boek' brengt het brede en zich ontwikkelende vakgebied in kaart aan de hand van 51 coachingsmethoden. Dit werk vormt daarop een waardevolle aanvulling: de methode is het recept voor de coaching, de technieken vormen de ingrediënten ervan. Veel technieken kunnen worden ingezet voor meerdere methoden. Het werk is een compact en bruikbaar overzicht van zowel traditionele als nieuwere coachingstechnieken. Elke techniek wordt volgens een vast stramien beschreven. Heldere indices maken duidelijk bij welke coachingsmethoden de techniek kan worden ingezet.Overzicht van de coachingstechnieken die aan bod komen:Trudy van den Berg: Responsieve communicatie en reflectieSandra Minnee: Breinstijl@work en Forced connections met foto`sNicole Themmen: LoyaliteitenscanHilde Veraart-Maas: WondervraagRudy Vandamme: OntwikkelformuleCoert Visser: SchaalvragenCobi Brouwer: Innerlijke krachtenJosé van der Meij: Logische niveausJosé Vos-Boven: Experiëntiële experimentenEsther de Haan: Geweldloze communicatie en Individuele coaching met de UEsther Hasselman: Stilleven leggen van kwaliteitenRuud Knaapen: 1-op-1 coachenMarlène Ruigrok: Van gewoonte naar effectieve gewoonteEdith van den Anker: ConcreetheidstrainingGer van de Riet Jan Damen: KaizenGerard de Rijck: Highroad to HappinessAdriaan Hoogendijk: BezielingsspelBregje Spijkerman: Kompas loopbaanvraagstukkenOnno Hamburger: GelukskompasVictor Mion Willy van der Kamp: De valDries van Ingen: AngstoefeningRobin Joostens: Focus op NU/Stap in het NUFrits van Kempen: ActiemetaforenEva Beerends: TetralemmaElise Verberg: SpiegelenArianne van Galen: Intuïtief tekenenBas Steman: FlowguidingNienke Binkhorst: ReadingstechniekAlexander Waringa: EcoachprotechniekMichiel de Ronde: LuistercoachBrigitte van Baren: Show you true colorsNaomi Albrechts: Mijn BoekMirjam Windrich: WebcamtechniekSandor Penninga: Haptonomische systeemcoachingSaskia Breedveld: Richting geven aan talentontwikkelingPaul van Toledo Raymon Geurts Bas Delleman: BelangenoriëntatieJaap van Maanen: DanscoachingJeroen Stek: Provocatieve techniekAnnie Wilhelmus en Machteld vd Veen: TimemanagementTjeerd Bartlema: Transformationeel coachenHans van der Veen: Zinvol ontwikkelen met stoelenWillem Glaudemans: TalentenspelJos Kessels: KralenspelTrudy van den Berg: Responsieve communicatie en reflectieSandra Minnee: Breinstijl@work en Forced connections met foto`sNicole Themmen: LoyaliteitenscanHilde Veraart-Maas: WondervraagRudy Vandamme: OntwikkelformuleCoert Visser: SchaalvragenCobi Brouwer: Innerlijke krachtenJosé van der Meij: Logische niveausJosé Vos-Boven: Experiëntiële experimentenEsther de Haan: Geweldloze communicatie en Individuele coaching met de UEsther Hasselman: Stilleven leggen van kwaliteitenRuud Knaapen: 1-op-1 coachenMarlène Ruigrok: Van gewoonte naar effectieve gewoonteEdith van den Anker: ConcreetheidstrainingGer van de Riet Jan Damen: KaizenGerard de Rijck: Highroad to HappinessAdriaan Hoogendijk: BezielingsspelBregje Spijkerman: Kompas loopbaanvraagstukkenOnno Hamburger: GelukskompasVictor Mion Willy van der Kamp: De valDries van Ingen: AngstoefeningRobin Joostens: Focus op NU/Stap in het NUFrits van Kempen: ActiemetaforenEva Beerends: TetralemmaElise Verberg: SpiegelenArianne van Galen: Intuïtief tekenenBas Steman: FlowguidingNienke Binkhorst: ReadingstechniekAlexander Waringa: EcoachprotechniekMichiel de Ronde: LuistercoachBrigitte van Baren: Show you true colorsNaomi Albrechts: Mijn BoekMirjam Windrich: WebcamtechniekSandor Penninga: Haptonomische systeemcoachingSaskia Breedveld: Richting geven aan talentontwikkelingPaul van Toledo Raymon Geurts Bas Delleman: BelangenoriëntatieJaap van Maanen: DanscoachingJeroen Stek: Provocatieve techniekAnnie Wilhelmus en Machteld vd Veen: TimemanagementTjeerd Bartlema: Transformationeel coachenHans van der Veen: Zinvol ontwikkelen met stoelenWillem Glaudemans: TalentenspelJos Kessels: Kralenspel
Didactic strategies --- Personnel management --- teamwork --- coaching --- HRM (human resource management) --- executives --- leidinggeven --- Coaching --- Management --- Leidinggeven --- E-books --- 65.012.4 --- 371.39 --- Methodiek --- Team personeel talenten leidinggeven leiderschap coachen adviseren samenwerken gedrag success --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- Coachen --- management --- Coaching ; management --- coachen --- Leiderschap --- Sociology of work --- Labour market
Choose an application
Take charge and engage your enterprise in a Lean transformation Have you thought about using Lean in your business or organization, but are not really sure how to implement it? Or perhaps you're already using Lean, but you need to get up to speed. Lean For Dummies shows you how to do more with less and create an enterprise that embraces change. In plain-English, this friendly guide explores the general overview of Lean, how flow and the value stream works, and the best ways to apply Lean to your enterprise. This revised edition includes the latest tools, advice, and informati
Choose an application
Management leidinggeven leiderschap coachen cultuur gedrag samenwerken --- Attachment behavior --- Leadership --- Behavior, Attachment --- Developmental psychology --- Love --- Transitional objects (Psychology) --- Ability --- Command of troops --- Followership
Choose an application
Grote sportprestaties komen niet uit de lucht gevallen. Ze zijn het product van talent en buitengewone inspanningen op fysiek én mentaal vlak. Doorheen het alfabet maak je kennis met krachtige getuigenissen en beklijvende verhalen van topsporters en hun begeleiders. Niet alleen de successen en overwinningen komen aan bod, maar ook de nederlagen, verslavingen, angsten en conflicten. De psychologie van de topsporter is een houvast voor ambitieuze sporters en hun sportieve begeleiders, maar evengoed een inspiratiebron voor sportliefhebbers die meer willen weten dan de roddels, de glitter en de glamour.
Topsport --- Sportpsychologie --- Academic collection --- 796.015 --- Mentale training --- 159.9:796 --- 617.5 --- psychologie --- sport --- topsport --- SMV:psycologie --- SMV:000001 --- SMV:algemeen sport --- 159.9:796 Psychologie van de sport. Sportpsychologie. Coachen. Mentale training --- Psychologie van de sport. Sportpsychologie. Coachen. Mentale training --- Sports --- Psychological aspects --- Psychologie --- Man --- Volwassene
Choose an application
Professionals in de zorg zien frequent mensen bij wie leefstijl een belangrijke factor is in het ontstaan en/of voortbestaan van gezondheidsproblemen. Ondanks toegenomen kennis over de (negatieve) effecten van een ongezonde leefstijl komt een groot deel van de bevolking niet uit zichzelf in beweging en lukt het diegene die wel in beweging komen vaak niet om duurzaam te veranderen. De auteurs presenteren hier een praktische verandermethodiek waarmee professionals in de zorg mensen van a tot z kunnen begeleiden in het veranderen van hun leefstijl. Met casussen, meetinstrumenten, praktische oefeningen en onderbouwing vanuit de meest recente literatuur bieden zij houvast voor iedere zorgprofessional die zich bezighoudt met mensen en verandering
gezondheidspromotie --- gedragsverandering --- Hygiene. Public health. Protection --- coaching --- Coachen --- Leefstijl --- GVO --- Gezondheidsopvoeding (gezondheidsvoorlichting) --- 613 --- Gezondheid --- Levenswijzen --- Leefstijlcoaching --- PHL-Healthcare 12 --- gezondheidsvoorlichting --- coachen --- Sport --- Bewegen --- Actieve levensstijl --- Coaching --- Gedrag --- Motivatie --- Hulpverlening --- Gezondheidszorg --- Leefgewoonten --- Levensstijl --- Veranderingsproces --- Begeleiding --- Beweging --- Plezier --- Voeding --- Technologie --- Maatschappij --- Drank --- Leefgewoonte
Choose an application
Athletes --- Exercise --- Psychological Tests. --- Sports --- Exercice --- Sportifs --- psychology. --- Psychological aspects. --- Psychology. --- Aspect psychologique --- Psychologie --- 159.9:796 --- 796.012 --- 159.9:796 Psychologie van de sport. Sportpsychologie. Coachen. Mentale training --- Psychologie van de sport. Sportpsychologie. Coachen. Mentale training --- 796.012 Movement and motor functions: tests and measurement --- Movement and motor functions: tests and measurement
Choose an application
316.7:796 --- 159.9:796 --- 796.062 --- 796.062 Organisatie, management en marketing van sport en recreatie --- Organisatie, management en marketing van sport en recreatie --- 159.9:796 Psychologie van de sport. Sportpsychologie. Coachen. Mentale training --- Psychologie van de sport. Sportpsychologie. Coachen. Mentale training --- 316.7:796 Sociologie van de sport --- Sociologie van de sport --- Recreation. Games. Sports. Corp. expression --- Netherlands
Listing 1 - 10 of 31 | << page >> |
Sort by
|