Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Public administration --- Business management --- management --- leiderschap --- #SBIB:35H411 --- Beleidscyclus: voorbereiding (inclusief planning) --- Action administrative Administratieve actie --- Gestion publique Overheidsbeheer --- Organisation et méthodes (administration) Organisatie en methoden (overheidsdiensten) --- Leadership Leadership --- Management --- Data processing --- Handbooks, manuals, etc. --- Strategic planning

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Il est souvent question, dans la presse, de ces jeunes nés entre le début des années 80 et le milieu des années 90, qui ont grandi avec les nouvelles technologies de l’information et de la communication (NTIC), notamment les médias sociaux, et que l’on qualifie de « génération Y ». Pourtant peu de travaux analysent les conséquences de leur arrivée sur le marché du travail. Alors que les administrations publiques, confrontées au départ en retraite des « baby boomers », vont bientôt recruter des jeunes en grand nombre, il est indispensable de s’interroger sur les caractéristiques professionnelles de ces derniers qui semblent assez distinctes de celles de leurs aînés. La première partie de l’ouvrage souligne, à partir de travaux de chercheurs, certains traits de la génération Y, notamment son étroite relation avec les NTIC. Dans un second temps, ce sont les modalités d’adaptation des administrations françaises, européennes et étrangères qui sont analysées. Comment créent-elles un écosystème propice à l’accueil de ces nouveaux entrants ? Au-delà d’une réflexion sur les pratiques de gestion des ressources humaines, cet ouvrage invite les managers, du public comme du privé, à une assez profonde mutation culturelle. There is a lot of talk in the press about these young people born between the early 1980s and the mid-1990s, who have grown up with the new information and communication technologies (NICTs), especially the social media, and whom we have come to call Generation Y. Yet there have not been many analyses of the repercussions of their arrival on the labour market. At a time when public administrations will soon be recruiting young people en masse, as baby boomers retire, there are questions that need to be asked about the professional characteristics of these young people who seem so different to their elders. The first part of the book draws on researchers’ studies to define certain features of Generation Y, especially their close relationship with the…

Administrative agencies --- Generation Y --- Administration publique --- Génération Internet --- Management --- Congresses --- Gestion --- Congrès --- Congresses. --- Gestion publique Overheidsbeheer --- Personnel dans l'administration Personeel (overheidsdiensten) --- Age Leeftijd --- Public administration --- Social Welfare & Social Work --- Social Sciences --- Child & Youth Development --- Economic conditions --- Government policy --- Social conditions --- Echo boomers --- Echo generation --- Generation M --- Generation Why? --- Millennial generation --- Millennials (Generation Y) --- Net generation --- Newmils --- Thatcher's children (Generation Y) --- Generations --- Population --- gestion publique --- politique --- jeunes --- management --- administration --- génération --- ressources humaines --- nouvelles technologies

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Non-profitorganisaties ; financiering --- audit --- financieel beheer --- secteur non marchand --- secteur public --- Gestion financière --- Secteur non marchand --- BPB1303 --- Audit Accountantscontrole --- Finances publiques Overheidsfinanciën --- Budget Begroting --- Gestion publique Overheidsbeheer --- gestion financiere --- non profit sector --- openbare sector --- Financieel beheer --- Non-profitsector --- Nonprofit organizations --- Management --- nem kereskedelmi ágazat --- non-commercial sector --- sector noncomercial --- voittoa tuottamaton ala --- некомерцијален сектор --- nonprofitsektor --- nekomerčný sektor --- negospodarski sektor --- sektor jo komercial --- некомерцијални сектор --- nekomerciāla nozare --- settore non commerciale --- μη εμπορικός τομέας --- setor não comercial --- non-profitsector --- nevýdělečný sektor --- sektor nierynkowy --- mittetulundussektor --- нестопански сектор --- netrgovinski sektor --- settur nonkummerċjali --- sector no comercial --- Nichtmarktsektor --- nekomercinis sektorius --- icke-vinstdrivande sektor --- nekomerční sféra --- sector não comercial --- nekomerční sektor --- non-profit-sektor --- непрофитен сектор --- nevýdělečná sféra --- neziskový sektor --- niet-commerciële sector --- управување финансии --- finansiel forvaltning --- upravljanje financijama --- gestão financeira --- finančno poslovodenje --- drejtim financiar --- χρηματοοικονομική διαχείριση --- gestión financiera --- pénzügyi irányítás --- management financiar --- Finanzmanagement --- finanční řízení --- zarządzanie finansami --- finantsjuhtimine --- gestione finanziaria --- финансово управление --- finansförvaltning --- immaniġġjar finanzjarju --- varainhoito --- вођење финансијских послова --- finančné riadenie --- financial management --- finansų valdymas --- finanšu pārvaldība --- řízení podniku ve finanční oblasti --- Finanzgebarung --- Finanzgebaren --- finansinis valdymas --- finanční management --- pénzügyi vezetés --- financijski menadžment --- earnáil neamhthráchtála --- bainistíocht airgeadais --- Gestion financière