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Die Interne Revision erbringt im Auftrag der Unternehmensleitung unabhängige und objektive Prüfungs- und Beratungsdienstleistungen. Das unterscheidet sie von anderen unternehmensinternen Kontrollstellen, etwa dem Controlling. Die Interne Revision schafft Mehrwerte, indem sie Geschäftsprozesse verbessern hilft.   Einen ähnlichen Ansatz verfolgt die Compliance, die in deutschen Unternehmen zunehmend Verbreitung findet. Sie ist auch operativ tätig.   Das Werk beschreibt in 2. Auflage die Grundlagen für eine effektive Interne Revision. Zugleich wird das Verhältnis zur Compliance beleuchtet – in operativer und in rechtlicher Hinsicht.   Speziell die Verbindung des Operativen mit einschlägigen rechtlichen Aspekten (z.B. KontraG, BilMoG, DCGK und Haftungsrecht) bildet das Alleinstellungsmerkmal dieses Buches.   Schwerpunkte sind     *   Anforderungen an eine moderne Interne Revision   *   Wichtigste Revisionsfelder   *   Rechtsgrundlagen der Internen Revision und der Compliance   *   Haftung von Revisoren und Compliancemitarbeitern   *   Revisionsprozess (incl. Berichterstattung)   *   Wirtschaftskriminalität   *   Corporate Governance und Zusammenarbeit mit Aufsichtsorganen.   Das Werk enthält ein umfassendes Glossar zu Fachbegriffen und ist damit ein praktischer Ratgeber für die tägliche Arbeit der Internen Revision und der Compliance und für die Arbeit mit diesen Unternehmensteilen – z.B. für Wirtschaftsprüfer.   Dr. jur. Dr. phil. Jörg Berwanger und Dr. rer. pol. Stefan Kullmann sind erfahrene Praktiker und Fachbuchautoren. Beide verfügen über eine langjährige Erfahrung in leitender Stellung einer Konzernrevision. Dr. Stefan Kullmann war zudem Leiter eines Arbeitskreises beim Deutschen Institut für Interne Revision, dort arbeitet er nach wie vor mit.  .

Accounting. --- Bookkeeping . --- Accounting/Auditing. --- Auditing, Internal.

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Die Bedeutung des Controlling für die Unternehmensführung hat in den letzten Jahren durch die intensive, weltweite Wettbewerbssituation weiter zugenommen. Controllingwissen benötigt nicht mehr nur der Controller, sondern im besonderen Maße auch die Führungskraft. Grundkenntnisse des Controlling sind ebenso für viele Ingenieure und Naturwissenschaftler zur Voraussetzung für die erfolgreiche Bewältigung ihrer Aufgaben geworden. Mit dem vorliegenden Buch wird das Ziel verfolgt, Studenten sowie den oben genannten Mitarbeitern der Unternehmen eine zugleich theorieorientierte und praxisfundierte Beschreibung der wesentlichen Controllinggebiete anzubieten. Sie sollen Anregungen für die Lösung betrieblicher Controllingprobleme erhalten. Dabei wurde großer Wert auf eine leicht verständliche Darstellung gelegt. Viele Abbildungen, Kontrollfragen mit Lösungen und Praxisbeispiele tragen dazu bei, dass der Leser einen raschen Lernerfolg erzielen kann.

Controllership. --- Comptrollership --- Auditing, Internal --- Business --- Finance --- Industrial management

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Business --- Biometric identification. --- Computers --- Computer networks --- Auditing, Internal. --- Business enterprises --- Data processing --- Security measures. --- Access control.

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Nach zahlreichen großen Unternehmensskandalen und verschärfter Gesetzgebung zur Wirtschaftskriminalität sind alle Unternehmen verstärkt dazu gezwungen, ein wirksames Überwachungssystem mit ausreichenden internen Kontrollen sicherzustellen. Zum angloamerikanischen Begriff "Internal Control" sind die notwendigen Maßnahmen und persönlichen Verpflichtungen bei vielen Führungskräften nicht ausreichend bekannt. Mit diesem Buch werden alle dazu relevanten Aspekte des Internal Control dargestellt und für Führungskräfte aller Hierarchieebenen in Form praxisnaher Handlungshinweise vorgestellt.

Industrial management --- Auditing, Internal --- Auditing --- Internal auditing --- Business administration --- Business enterprises --- Business management --- Corporate management --- Corporations --- Industrial administration --- Management, Industrial --- Rationalization of industry --- Scientific management --- Management --- Business --- Industrial organization --- Evaluation. --- Standards --- Internal control

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This paper assesses compliance of the Basel Core Principles for Effective Banking Supervision in Spain. Significant changes have occurred in Spain since the last Financial Sector Assessment Program (FSAP). The most serious has been the deterioration of the economy and the real estate sector. The dual legal framework governing Cajas poses the risk of potential conflicts in the exercise of supervisory and sanctioning authority. Other 2006 FSAP recommendations have been magnified with the perspective given by events from 2007 to 2011.

Finance --- Business & Economics --- Banking --- Bank examination. --- Banks and banking --- Bank auditing --- Auditing --- Examinations --- Banks and Banking --- Money and Monetary Policy --- Public Finance --- Banks --- Depository Institutions --- Micro Finance Institutions --- Mortgages --- Taxation, Subsidies, and Revenue: General --- Financial Institutions and Services: Government Policy and Regulation --- Monetary Policy, Central Banking, and the Supply of Money and Credit: General --- Public Administration --- Public Sector Accounting and Audits --- Public finance & taxation --- Financial services law & regulation --- Monetary economics --- Management accounting & bookkeeping --- Internal controls --- Commercial banks --- Capital adequacy requirements --- Credit --- Revenue administration --- Money --- Bank supervision --- Financial regulation and supervision --- Internal audit --- Public financial management (PFM) --- Revenue --- Asset requirements --- State supervision --- Auditing, Internal --- Spain