Abstract | Keywords | Export | Availability | Bookmark

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Ali B's 'Op volle toeren' in Paradiso: een bont gezelschap van jong tot oud was getuige van een uniek muziekevenement waar verschillende muziekwerelden samenkwamen. Van een generatiekloof was totaal geen sprake... (Tros.nl) Die onverwachte klik tussen 'ervaren rotten' van de protestgeneratie en 'jonge honden' van generatie Y trof de auteur ook aan in bedrijven. Een samenwerking die een interessante bron voor innovatie biedt. Wat hebben generaties gemeen? Waarin verschillen ze van elkaar, hoe zijn ze te verbinden en tot vruchtbare samenwerking te brengen? Welk effect hebben elkaar - in een levensfase - opvolgende generaties op de Nederlandse (werk)cultuur? Het zijn zeer actuele vragen waar veel managers, (hrm)professionals, opleiders, politici en bestuurders mee worstelen. In dit werk beschrijft de auteur op toegankelijke wijze de kenmerken van alle nu levende en werkende generaties. Hij legt uit hoe generaties de cultuur in organisaties veranderen. Generaties vervullen daarmee hun evolutionaire functie. Zo schetst hij onder meer hoe de verbindende generatie X (1955-1970) een nieuwe generatie leiders vormt. Hij maakt helder hoe het collectieve talent van alle generaties veel beter kan worden benut

P492 --- 159.9 --- Cultuurfilosofie --- 159.922.602 --- Age Leeftijd --- Culture Cultuur --- Culture d'organisation Organisatiecultuur --- Nederland --- psychologie --- generatie --- Leeftijd --- Personeelsmanagement --- Cultuursociologie --- Organisatiesociologie --- Ondernemingen --- Organisatieculturen --- Oudere werknemers --- Generatiekloof --- Generatie Y --- Conflicten --- Teamwerk --- Cultuurverandering --- Organisatiecultuur --- Onderneming --- Conflict --- Overheidsbeleid