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Relations humaines Menselijke relaties --- Psychologie Psychologie --- Intelligence Intelligentie --- Conflits (gestion) Conflicthantering

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aUne synthèse des principales théories et de leur support empirique : thérie des chablons, des intelligences multiples, pratique déibérée, théories en neurosciences. Pour comprendre théories, méthodes de recherche et applications de la psychologie du talent et de l'expertise.

Cognitive psychology --- Intelligence levels --- Ability --- Psychologie cognitive --- Niveau intellectuel --- Aptitude --- Psychologie Psychologie --- Talent --- Performance Prestatie --- Intelligence Intelligentie --- Expertise. --- Aptitude. --- Ability.

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Wil je :- beter inzicht in het karakter en gedrag van je medewerkers ? - jouw kwaliteit van leidinggeven versterken ? - meer rendement uit jezelf én je medewerkers halen ? Als leidinggevende heb je, net als je medewerkers, blinde vlekken en valkuilen. Je bent je dan niet bewust van het effect van jouw gedrag op anderen, waardoor je in lastige situaties terecht kunt komen. Dit boek helpt je om deze blinde vlekken te herkennen en laat je zien welke opties je tot je beschikking hebt in het leidinggeven. Psychologie voor managers gaat over het begrijpen van en omgaan met verschillende karakters en uiteenlopend gedrag van medewerkers, met als doel jouw effectiviteit van leidinggeven te versterken. Het boek gaat de diepte in door ook inzicht te geven in gewoontepatronen, werkstijlen, persoonlijkheidscategorieën en persoonlijkheidstrekken van de mensen waar je op de werkvloer mee te maken hebt. Wie ben je als leider ? Hoe maak je jezelf zichtbaar in het leidinggeven aan je medewerkers ? Hoe zet je jouw persoonlijkheid in als leider ? Essentiële vragen om je invloed en overtuigingskracht als leidinggevende te vergroten en effectief te kunnen toepassen. Psychologie voor managers geeft antwoord op al deze vragen. Bron : http://www.academicservice.nl

Psychology --- Business management --- Psychologie --- Management --- Bedrijfspsychologie --- Leidinggeven --- E-books --- bedrijfsmanagement --- coaching --- communicatie --- leidinggeven --- Leadership Leadership --- Managers Managers --- Personnalité Persoonlijkheid --- Psychologie Psychologie --- Leiderschap --- Man --- Volwassene

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Cent grands spécialistes de la psychologie positive du monde entier - de l'Islande à l'Afrique du Sud et de la Chine à l'Australie- font part de leurs connaissances sur le bonheur.

Conduct of life --- Ethics [Practical ] --- Levenswijze --- Mode de vie --- Morals --- Personal conduct --- Succes --- Success --- Succès --- Psychologie Psychologie --- Personnalité Persoonlijkheid --- Comportement psychologique du personnel Psychologisch gedrag van het personeel --- Happiness --- Miscellanea

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Cet ouvrage est le prolongement de L'impact de la crise sur le management, publié en septembre 2020, et couronné par le prix de l'Académie des Sciences Commerciales.Il vise à approfondir la question initiale de l'impact de la crise sur le management avec la prise de recul permise par la poursuite de la crise. Il cherche à analyser ce que sont et seront les conséquences DURABLES de la crise sanitaire sur le management des entreprises et des organisations. Chaque auteur s'est prêté à l'exigence de conclure son analyse par des recommandations à destination des managers. Ce choix éditorial est en cohérence avec le positionnement du DBA du Business Science Institute dans lequel l'analyse conceptuelle et empirique se doit de conduire à des préconisations managériales génératrices d'impact. Trois parties structurent ce livre dont la diversité des résultats, des contributions et des approches témoigne de l'ampleur des impacts durables annoncés de cette crise sur le management. La première partie regroupe les contributions présentant les impacts de la crise sur les organisations et reposent sur l'analyse des données d'enquêtes collectées dans le COVID-DATA-LAB initié par les chercheurs du Business Science Institute. La deuxième partie s'intéresse aux impacts de la crise sur différents secteurs, chaque auteur ayant la caractéristique d'être enraciné dans ces industries. Enfin, la troisième partie vise à identifier les impacts de la crise sur les outils et les pratiques managériales. Dirigé par Michel KALIKA et Paul BEAULIEU, avec les contributions de Mahamat Issein BARDI, Paul Beaulieu, Abderrahmane BELLALI, Pierre-Jean BENGHOZI, Sébastien BOURBON, Thierry BURGER-HELMCHEN, Emmanuel CAILLAUD, Marie-Christine CHALUS-SAUVANNET, Françoise CHEVALIER, Cécile CLERGEAU, Fatou DIOP-SALL, Nathalie DUBOST, Aurélie DUDEZERT, Christophe FOURNIER, Chantal FUHRER, Pascal GLEMAIN, Hédi GUELMAMI, Michel KALIKA, Emmanuel KAMDEM, David LARIVIERE, Florence LAVAL, Olivier LAVASTRE, Jean-François LEMOINE, Jean MOSCAROLA, Didier MWEWA WA MAWEWA, Mikou Leopold N'GUESSAN, Jessie PALLUD, Yvon PESQUEUX, Denise POTOSKY, Aïssatou SY.

Analyse de la conduite au travail --- Analyse du travail --- Bedrijfspsychologie --- Industrial psychology --- Psychologie [Bedrijfs ] --- Psychologie du travail --- Psychologie industrielle --- Psychology [Industrial ] --- Psychopathologie du travail --- Travail -- Psychologie --- Tâches de travail -- Psychologie --- Employees --- Psychology, Industrial --- Personnel --- Recruiting --- Recrutement --- Direction --- Recrutement Werving --- Psychologie Psychologie --- Sélection du personnel Personeelsselectie --- Recrutering van personeel --- Psychological aspects --- Recrutement. --- Direction. --- Direction du personnel. --- Emplois --- Stéréotype (psychologie). --- Aspect psychologique. --- Méthodologie. --- Analyse. --- Stéréotype (psychologie) --- Recruiting.