Listing 1 - 4 of 4 |
Sort by
|
Choose an application
Talentmanagement en loopbaanontwikkeling: quasi alle organisaties, HR-verantwoordelijken en medewerkers worden ermee geconfronteerd. Medewerkers willen een zinvolle invulling geven aan hun loopbaan, willen werk dat aansluit bij hun evoluerende behoeften, interesses, vaardigheden. Organisaties zoeken mensen die hen helpen hun strategieën, al naargelang het niveau, mee te definiëren, mee te realiseren. "De juiste persoon op de juiste plaats" leidt tot resultaat en voldoening, maar hoe pak je dit aan? Kan je hierbij handvaten aanreiken? Kan je talentmanagement en loopbaanontwikkeling verder professionaliseren en afstemmen met andere HR-processen?De auteurs putten uit hun jarenlange ervaring en benaderen de problematiek vanuit verschillende oogpunten met zowel nadruk op de vragen die leven bij de individuele medewerker (loopbaanontwikkelingsgericht) als aandacht voor de noden van de organisatie (processen en systemen om talent in kaart te brengen, te ontwikkelen). Het model van de "requisite organization" (E. Jaques) loopt als een rode draad doorheen de diverse hoofdstukken. Ten slotte wordt het thema ook behandeld vanuit een breder maatschappelijk perspectief
loopbaanontwikkeling --- talentmanagement --- Personnel management --- #SBIB:316.334.2A553 --- #SBIB:35H2103 --- 097 Personeelsbeleid --- Carrière Loopbaan --- 658.3 --- #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie --- #KVHB:Loopbaan --- 331.124 --- 658.386.1 --- Competenties --- Personeelsplanning en loopbaanbeleid (carrière, loopbaanplanning, tijdskrediet) --- personeelsbeleid --- human resources management --- competenties --- arbeid, motivatie --- S20100151.JPG --- loopbaanplanning --- management --- 658.3 Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Personeelsbeleid en loonbeleid, functieclassificaties --- Personeelsmanagement bij de overheid: vorming en opleiding --- Competentiemanagement --- 331.1 --- 65.012.4 --- Personeelsmanagement --- Carrièremanagement --- Professionalisering --- Loopbaanbeleid --- Talentontwikkeling --- Lopen
Choose an application
'HRM. Werken aan evenwicht' wil vanuit verschillende invalshoeken een nieuw licht werpen op HRM. Het menselijk potentieel en het management hiervan is en blijft een ?hot topic? in organisaties. De vraag naar de rol, de bestaansreden, de historiek en het eigene van HRM zijn aspecten die door vele auteurs reeds uitvoerig behandeld geweest zijn. In dit boek kiezen we resoluut voor een duidelijk uitgangspunt: HRM is werken aan evenwicht, tussen actoren en binnen een bepaalde context. HRM is immers een dynamisch gegeven waarbij verschillende elementen een rol spelen die, gegeven de context, op een specifieke wijze op elkaar dienen afgestemd te worden. HRM benaderen op die manier biedt een andere kijk op het geheel, waardoor specifieke dynamieken en uitdagingen worden blootgelegd. In dit boek zijn diverse artikels opgenomen door en voor praktijkmensen en onderzoekers die elk een aspect van HRM belichten vanuit dit perspectief. Zo worden op basis van ?state-of-the-art? gegevens de verschillende facetten van HRM op creatieve wijze in beeld gebracht
personeelsmanagement --- Personnel management --- HRM (human resource management) --- 367.2 --- Academic collection --- 331.3 --- #KVHB:Personeelsbeleid --- personeelsbeleid --- human resources management --- 658.3 --- Prestatiemanagement --- Prestatiebeoordeling --- Human resources management --- HRM --- Human resource management --- 658.3 Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Personeelsmanagement --- Personeelsbeleid. Human resources management. Strategisch HRM --- departement Handelswetenschappen en Bedrijfskunde 10 --- Managementvaardigheden --- Organisatieleer --- Management --- Personeelsselectie --- Discriminatie --- Screening --- Solliciteren --- Competentieontwikkeling --- Permanente educatie --- Talentontwikkeling --- Competentiemanagement --- Bemiddeling --- Dienstverlening --- 005.96 --- Screening (geneeskunde) --- Sollicitatie --- Levenslang leren --- Screening (management)
Choose an application
Agile software development. --- Computer programs --- Computer software --- Software engineering --- Datorprogram --- IT-företag --- Programutveckling --- Programvara --- Development --- Management. --- ledning och organisation --- Computer programs. --- Computer software. --- Software engineering. --- Datorprogram. --- Programutveckling. --- Programvara. --- ledning och organisation. --- Agile software development --- Software, Computer --- Computer systems --- Agile development (Computer science) --- Agile methods (Computer science) --- Agile processes (Computer science) --- Ledning och organisation. --- 658.3 --- 658.3 Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Bedrijfsvoering, effectiviteit --- Informatica --- Technologie
Choose an application
From the time when humans first learned to harness fire, cultivate crops, and domesticate livestock, they have altered their environment as a means of survival. In the modern era, however, natural resources have been devoured and defiled in the wake of a consumerism that goes beyond mere subsistence. In this volume, an international group of environmental historians documents the significant ways in which humans have impacted their surroundings throughout history. John McNeill introduces the collection with an overarching account of the history of human environmental impact. Other contributors explore the use and abuse of the earth’s land in the development of agriculture, commercial forestry, and in the battle against desertification in arid and semi-arid regions. Cities, which first appeared some 5,500 years ago, have posed their own unique environmental challenges, including dilemmas of solid waste disposal, sewerage, disease, pollution, and sustainable food and water supplies. The rise of nation-states brought environmental legislation, which often meant “selling off” natural resources through eminent domain. Perhaps the most damaging environmental event in history resulted from a “perfect storm” of effects: cheap fossil fuels (especially petroleum) and the rapid rise of personal incomes during the 1950s brought an exponential increase in energy consumption and unforseen levels of greenhouse gasses to the earth’s atmosphere. By the 1970s, the deterioration of air, land, and water due to industrialization, population growth, and consumerism led to the birth of the environmental and ecological movements. Overall, the volume points to the ability and responsibility of humans to reverse the course of detrimental trends and to achieve environmental sustainability for existing and future populations.
Environmental sciences --- Human ecology --- Environmentalism --- Environmental degradation --- Nature --- History --- Effect of human beings on --- HIS History & Biographies --- environmental history --- environmental sciences --- human ecology --- human factor --- human impact --- World history --- Environmental sciences - History --- Human ecology - History --- Environmentalism - History --- Environmental degradation - History --- Nature - Effect of human beings on
Listing 1 - 4 of 4 |
Sort by
|