Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Om de coördinatie van de kwaliteit en patiëntveiligheid in Belgische ziekenhuizen progressief te bevorderen en te ondersteunen is sinds juli 2007 een bijkomende financiering goedgekeurd in het onderdeel B4 van het budget van de financiële middelen. Voor het contractjaar 2008-2009 betekende dit een budget van 7,2 miljoen euro. Voor het contractjaar 2008-2009 hebben 91 % (n = 185) van de acute, psychiatrische en Sp-ziekenhuizen met de federale overheid een contract ondertekend waarbij het ziekenhuis zich engageert om verbeteringen in de kwaliteit en patiëntveiligheid door te voeren die zijn gestructureerd rond drie pijlers. Deze pijlers zijn een patiëntveiligheidssysteem, processen en indicatoren. De drie pijlers vormen de basis van een meerjarenplan waarbinnen jaarlijks steeds nieuwe elementen worden aangeboden aan de ziekenhuizen ter uitwerking.Na een inleidend hoofdstuk worden in een eerste hoofdstuk de resultaten gepresenteerd van pijler 1 m.b.t. het ontwikkelen van een veiligheidsmanagementsysteem (VMS). In een tweede hoofdstuk wordt ingegaan op pijler 2, met name de wijze waarop ziekenhuizen hun zorgprocessen hebben hertekend. In het derde hoofdstuk worden de resultaten beschreven van pijler 3 die betrekking hebben op welke indicatoren de ziekenhuizen anno 2008-2009 gebruiken voor het sturen van de kwaliteit en de patiëntveiligheid. In een vierde hoofdstuk wordt ingegaan op het ondersteuningsplan dat aande ziekenhuizen werd aangeboden, en in een vijfde hoofdstuk worden de oriëntaties voor de toekomst m.b.t. kwaliteit en patiëntveiligheid, die door de overheid in de toekomst zullen worden uitgewerkt, besproken.

Safety Management --- Quality control --- Patient Care --- Health Care Quality, Access, and Evaluation --- Efficiency, Organizational --- Quality Indicators, Health Care --- Process Assessment (Health Care) --- Belgium --- WX 185 Safety management --- 613.47 --- gezondheidszorg --- gezondheidszorg [België] --- kwaliteitsbewaking --- veiligheid patiënt --- ziekenhuis

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Dit boekje schetst een kader van convergerende ontwikkelingen die noodzakelijkerwijs leiden tot een vernieuwde ziekenhuisorganisatie waarin de patiënt daadwerkelijk centraal staat. Niet omwille van de slogan op zich, maar omdat patiëntgestuurdheid een wezenlijke dimensie uitmaakt van alle kwaliteitsvolle zorg. Het is een dimensie die ingrijpende veranderingen in de organisatie van de zorg noodzakelijk maakt. Aan de hand van tien plus één instrumenten voor zorgvernieuwing geven de auteurs stap voor stap aan hoe ziekenhuisdirecteurs en beleidsmakers in de gezondheidszorg mee kunnen bijdragen tot de realisatie van deze patiëntgestuurde zorg.

Medical law --- Patiëntenparticipatie --- Ziekenhuispatiënten --- Gezondheidsbeleid --- Quality Assurance, Health Care --- Patient-Centered Care --- Academic collection --- 601.5 --- management --- 613.44 --- 613.47 --- gezondheidszorg --- patiënt gecentreerde aanpak --- patiëntenzorg --- ziekenhuisbeleid --- 603.1 --- Organisatie --- Management --- Gezondheidszorg --- Patiënt --- methods. --- standards. --- Organisatie van de gezondheidszorg --- Interne organisatie --- De patiënt in het ziekenhuis --- PXL-Healthcare 2014 --- ziekenhuisorganisatie --- innovatiemanagement --- organisatiestructuur --- zorgmanagement --- Patiënten --- methods --- standards --- Rechten --- Leerling --- Jongere --- Vlaanderen --- Emigratie --- Patiëntenparticipatie --- Ziekenhuispatiënten

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Te horen krijgen dat iemand kanker heeft, zet je hele wereld op zijn kop. Niets staat nog op zijn plaats. Voor jong en oud is het een overdonderende ervaring! Je weet helemaal niet wat er je te wachten staat. Je moet doorheen perioden van angst en onzekerheid. Ook veel vanzelfsprekendheden vallen ineens weg en de dagelijkse gang van zaken in het gezin raakt verstoord : vergaderingen, trainingen, familiebezoeken, uitstapjes ... Veel daarvan komt in het gedrang. Als binnen het gezin iemand kanker heeft, heeft dat een grote impact op een kind. Een onbekende angst is de veilige leefwereld binnengedrongen. Angst en onzekerheid, verdriet, boosheid en schuldgevoelens kunnen het functioneren beheersen. Om dat te voorkomen, is het belangrijk dat kinderen de crisis een plek leren geven in hun leven.

#PBIB:+105.96 --- 416.5 --- kinderpsychologie --- kinderen --- ziek zijn --- 613.47 --- Kanker (Leukemie) --- Verlies (emotie) --- Ziek zijn --- 605.91 --- Kanker --- Kinderen --- 606.8 --- kanker --- omgaan met kanker --- Onderwijs : Leerlingenbegeleiding : Geestelijke gezondheid van leerlingen : Problemen thuis --- kinder- en jeugdpsychologie - overige onderwerpen --- De patiënt in het ziekenhuis --- Kanker (Oncologie) --- PXL-Healthcare 2014 --- angsten --- verwerkingsproces --- vanaf 8 jaar --- Ziekten --- Ziekte --- Kind --- Jeugd --- Media --- Ontwikkelingsstoornis --- Fysiotherapie --- Affective and dynamic functions --- Primary education --- Orthopedagogics

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Iedere verpleegkundige wil maar één ding: goede zorg leveren. Uit onderzoek is gebleken dat, naarmate het opleidingsniveau van verpleegkundigen hoger is, de zorgresultaten bij patiënten beter zijn. Er blijkt dus een duidelijk verband tussen goed opgeleide zorgprofessionals en kwaliteit van zorg.Het inzicht dat het in de kwaliteitszorg moet gaan over resultaten bij patiënten wordt gelukkig steeds meer gemeengoed. We zien dit terug in de rol van de patiënt bij besluitvorming over de behandeling, in de stem van de patiënt bij de evaluatie van zorgprocessen, etc.etc. Spiegelgesprekken bijvoorbeeld, maar ook richtlijnontwikkeling, spelen in op de wensen en voorkeuren van patiënten. Duidelijk is dat verpleegkundigen streven naar excellente behandeling, zorg en welzijn van hun patiënten.Deze nieuwe druk is compleet herzien. Na een introductie in kwaliteitszorg worden de noodzakelijke voorwaarden beschreven. Vervolgens wordt uitvoerig ingegaan op de nieuwste, recent ontwikkelde kwaliteitsinstrumenten, zoals: normen, indicatoren en toetsing, richtlijnen en protocollen, de spiraalmethode, spiegelgesprekken, het kwaliteitsregister V & V en visitatie. Het boek wordt afgesloten met twee afzonderlijke hoofdstukken over patiëntveiligheid en medicatieveiligheid.Deze nieuwe druk reikt hulpmiddelen aan die zorgprofessionals ten dienste staan bij hun wens om zorg te verlenen die menselijk, goed en efficiënt is. Permanente aandacht voor kwaliteitszorg in opleiding en praktijk is een must om een goede kwaliteit van zorg te waarborgen en de patiëntveiligheid te bewaken.

kwaliteitsbewaking --- Nursing --- veiligheid (mensen) --- patiënt --- veiligheid (geneeskunde) --- verpleegkunde --- 658.56 --- geneesmiddelen --- kwaliteitszorg --- veiligheid patiënt --- 613.47 --- veiligheidsbeleid --- verpleegkundig beroep --- verpleegkwaliteit --- Patiëntveiligheid --- Verpleegkwaliteit --- 361 ) Kwaliteitsbewaking --- kwaliteitsbeleid --- kwaliteitsinstrumenten --- kwaliteitsmanagement --- patiëntenzorg --- patiëntveiligheid --- 613 --- geneesmiddelentoediening --- klachtenbehandeling (fona, Fouten Ongevallen en Near Accidents) --- kwaliteitsbewaking (audit) --- patiëntveiligheid (veiligheid patiënt) --- 658.56 Quality control. Control of tool issue, materials, products etc. --- Quality control. Control of tool issue, materials, products etc. --- De patiënt in het ziekenhuis --- (zie ook: beveiliging) --- Integrale kwaliteitszorg --- Veiligheid patiënt