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Though this book is primarily meant as a Text book for the MBA and PGDM courses, nonetheless, it will provide an interesting and illuminating study to executives and all those interested in Indian ethos and the ethical way of doing business.
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This book is the first to present a comprehensive framework of the theory and practice of corporate governance and business ethics by focusing on the four cornerstones promoted by the AACSB. Readers will quickly gain an understanding of the main themes, perspectives, frameworks, concepts, and issues pertaining to corporate governance and business ethics from historical, global, institutional, commercial, best practices, and regulatory perspectives. Additionally, there is also complete coverage of all oversight functions of corporate governance.
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Essays on the ethics of business and management....
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Die Bedeutung von Risikomanagement hat in den letzten Jahren deutlich zugenommen. Auch Verbände stehen veränderten Rahmenbedingungen und Entwicklungen gegenüber, die eine strukturierte Wahrnehmung und Steuerung von Risiken und Chancen erforderlich machen. Da Verbände bislang noch nicht konsequent die Möglichkeiten des Risikomanagements nutzen, ist gerade in diesen Organisationen ein Umdenken erforderlich, um neuen Herausforderungen gerecht werden zu können. Astrid Heilmair entwickelt eine theoretische, empirisch fundierte und zugleich praxisorientierte Vorgehensweise, die Verbände bei der Etablierung und operativen Umsetzung eines Risikomanagements unterstützt. Die Autorin zeigt zusätzlich auf, wie mit Hilfe eines verbandsspezifischen Chancen- und Risikocontrollings die strategische Weiterentwicklung des Verbands gestärkt werden kann. Die vorgestellten Modelle unterstützen Verbände bei einer risikobewussten Wahrnehmung ihres Bedarfsdeckungsauftrags (Verbandsmission) unter Berücksichtigung der finanziellen Perspektive und bieten somit wertvolle Handlungsempfehlungen für das Verbandsmanagement.
Leadership. --- Business ethics. --- Management. --- Business Strategy/Leadership. --- Business Ethics. --- Management.
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Die Umstellung des kameralen öffentlichen Rechnungswesens auf die Doppik schreitet voran. Die gesetzlichen Rahmenbedingungen zur Haushaltsmodernisierung entwickeln sich weiter. Die erfahrenen Kommunalberater Björn Raupach und Katrin Stangenberg begleiten diesen Prozeß maßgeblich in den Ländern und Kommunen. Ihre fundierten Kenntnisse haben sie in diesem Leitfaden mit vielen Fall- und Rechenbeispielen zusammengefasst. Auch klären sie, warum kaufmännische Buchführung nicht eins zu eins im öffentlichen Sektor angewendet werden kann. In der 2. überarbeiteten und erweiterten Auflage erhält der Leser konkrete Hilfestellung auf dem neuesten Stand. Im Anhang wurde eine Fallaufgabe zur Buchungssystematik ergänzt. Aus dem Inhalt: Überblick: Kameralistik oder Doppik? Haushaltswesen und Doppik: -Drei-Komponenten-Rechnung -Ziele und Inhalte des Haushaltsplans -Grundlagen des doppischen Haushaltswesens -Neue Haushaltsplanung und Bewirtschaftung Grundlagen der Doppik: Vermögensrechnung, Ergebnisrechnung, Finanzrechnung Doppik in der öffentlichen Verwaltung Björn Raupach, Diplom-Kaufmann, ist selbstständiger Trainer und Coach. Seit 2001 berät und schult er Kunden der öffentlichen Verwaltung auf Landes- und Kommunalebene in den Bereichen der neuen Steuerungsinstrumente: Doppik, Kosten- und Leistungsrechnung, Controlling und Haushaltswesen. Dr. Katrin Stangenberg, Juristin, arbeitet seit vielen Jahren als selbstständige Unternehmensberaterin. Sie gründete 2005 die Beratung verwaltungswissen.com, die umfangreiches Expertenwissen für das Thema "Umstellung von der Kameralistik auf die Doppik" zur Verfügung stellt.
Accounting. --- Bookkeeping . --- Business ethics. --- Accounting/Auditing. --- Business Ethics.
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Die Nachfolge ist für Unternehmen einer der erfolgskritischsten Momente. Insbesondere Familienunternehmen bietet die Stiftung eine interessante Alternative. Dabei stehen Unternehmer vor der Frage, welche Gestaltungsformen empfehlenswert sind, um ihre Zielsetzungen langfristig zu erreichen. Karin Fleschutz geht der Frage der bestmöglichen Ausgestaltung einer Stiftungslösung nach und untersucht den Prozess der Überführung aus betriebswirtschaftlicher Perspektive. Auf der Grundlage einer umfassenden empirischen Untersuchung, deren Kern über 60 Gespräche mit Vertretern stiftungsgetragener Unternehmen und Stiftungsexperten darstellen, analysiert sie bestehende Lösungen in Deutschland. Sie entwickelt Handlungsempfehlungen für deren Ausgestaltung spezifisch für unterschiedliche Motivationen und Unternehmenstypen. Die Autorin zeigt, welche Aspekte für den Erhalt eines Unternehmens als Familienunternehmen zu berücksichtigen sind, und erarbeitet ein Lebenszykluskonzept für unternehmensverbundene Stiftungen.
Management. --- Leadership. --- Business ethics. --- Management. --- Business Strategy/Leadership. --- Business Ethics.
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