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Operations research

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The role of the operating department practitioner has evolved considerably in recent years, and both trainee and practising ODPs need a practical, up-to-date resource on terminology and current practice. Each entry in the second edition of Operating Department Practice A-Z has been fully updated and contains both a short definition and a more detailed description of the term or procedure, with supporting information to give the reader a deeper understanding of the field. In addition, the book contains useful appendices on medical terminology and abbreviations, normal values, medical and scientific symbols, and a list of useful websites for further reference. Written by two of the UK's most experienced Operating Department Practice lecturers, Operating Department Practice A-Z, second edition provides practical, concise information for all peri-operative staff members.

Operations, Surgical

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Die Automobilbranche zeichnet sich heute durch eine hohe Komplexität der Produktion sowie ein indirektes Vertriebssystem unter dem Schutz der europäischen Gruppenfreistellungsverordnung aus. Eine optimierte Integration von Produktionsharmonisierung und Nachfragesteuerung findet derzeit jedoch nicht ausreichend statt. Christian M.F. Gruß untersucht die Anwendbarkeit von Revenue-Management-Modellen in der Automobilindustrie. Er entwickelt ein Vorgehenskonzept zur simultanen Integration von Markt- und Produktionsbedürfnissen bei gleichzeitiger Deckungsbeitragoptimierung. Der Autor legt besondere Aufmerksamkeit auf die Einbeziehung des Kundenwahlverhaltens und zeigt Szenarien eines künftigen Strukturwandels der Automobildistribution auf. Es wird deutlich, inwieweit ein Revenue-Management-System helfen kann, die Herausforderungen der Neugestaltung zu bewältigen.

Production management. --- Operations Management.

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"Das Buch von Klaus Bellmann und Frank Himpel ist ein wichtiger strategischer Impuls für die moderne Management-Ausbildung. Die sorgfältig aufbereiteten Fallstudien zeigen die Komplexität strategisch-taktischer Fragestellungen auf und ermöglichen das Erlernen eines Instrumentariums, diese geeignet in den Griff zu bekommen." Harald Deprosse, Vice President, Deutsche Lufthansa AG "Fallstudien sind ein bewährtes Instrument, um ökonomische Entscheidungskompetenz zu erlangen und auszubauen. Es gelingt den Autoren in vorbildlicher Weise, relevante Sachverhalte zum Operations Management facettenreich und spannend aufzubereiten. Damit stellen Klaus Bellmann und Frank Himpel ein Case-Portfolio vor, welches sowohl dem Anfänger als auch dem Fortgeschrittenen wertvolle Impulse vermittelt." Dr. Alan Hippe, Mitglied des Vorstands, Continental AG "Klaus Bellmann und Frank Himpel liefern mit diesem Arbeitsbuch eine wertvolle Grundlage, um betriebswirtschaftliche Entscheidungskompetenz zu schärfen. Studierende finden fundiert erarbeitete Fallstudien in einer großen Bandbreite. Die gelungene Darstellung deckt dabei systematisch alle wesentlichen Problemfelder des Produktionsmanagement ab." Univ.-Prof. Dr. Bernd Kaluza, Alpen-Adria-Universität Klagenfurt "Eine der wenigen wirklich gelungenen Verbindungen von Theorie und Praxis." Jörg M. Krütten, Executive Vice President, Simon Kucher & Partners "Klaus Bellmann und Frank Himpel zeigen sehr anschaulich und umfassend anhand von lebendig geschriebenen Fallstudien, welches die Herausforderungen an das moderne Produktionsmanagement sind. Dieses Buch ist eine willkommene und wichtige Abrundung der studienrelevanten Literatur." Univ.-Prof. Dr. Marion Steven, Ruhr-Universität Bochum.

Production management. --- Operations Management.

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Anhand von Fallstudien wird mit diesem Buch das eigenständige Erarbeiten und Anwenden von Wissen in den Bereichen Beschaffung, Produktion und Distribution und damit eine Erhöhung des individuellen Lernerfolgs ermöglicht. Neben einer Einführung in die Fallstudienmethodik bilden 10 Fallstudien aus dem Bereich der quantitativen Logistik mit Aufgaben und Lösungen den Schwerpunkt. Die beigefügte CD-ROM enthält umfangreiche Datensätze sowie die Planungssoftware "Logistik-Toolbox", die zahlreiche in den Fallstudien verwendete Planungsverfahren beinhaltet und für die 2. Auflage noch anwendungsfreundlicher gestaltet wurde. "Quantitative Logistik-Fallstudien" richtet sich an Studierende und Dozierende der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Logistik, an Universitäten, Fachhochschulen und Akademien sowie an Unternehmenspraktiker in den Bereichen Logistik und Produktion. Prof. Dr. Rainer Lasch ist Inhaber des Lehrstuhls für BWL, insbesondere Logistik, an der Technischen Universität Dresden. Dipl.-Wirt.-Ing. Gregor Schulte war Mitarbeiter am Lehrstuhl für BWL, insbesondere Logistik, an der Technischen Universität Dresden.

Production management. --- Operations Management.