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In den letzten Jahren hat sich der Wettbewerb in vielen Branchen und Märkten drastisch verschärft. Insbesondere kleine und mittlere Unternehmen (KMU) geraten dabei zunehmend unter Wettbewerbsdruck. Einige Unternehmen reagieren auf diese Herausforderungen, indem sie verstärkt Kooperationen und Netzwerke eingehen. Daneben bestehen bei der Mehrzahl mittelständischer Unternehmen immer noch Vorbehalte gegenüber den Chancen kooperativer Zusammenarbeit. Ein hemmender Faktor ist der Mangel an fundiertem Erfahrungswissen über die Potenziale und Risiken der Vernetzung. Die Autoren stellen ausgezeichnete Unternehmensnetzwerke aus dem Wettbewerb "Die beste Kooperation" vor, analysieren deren Erfolgsmuster und entwickeln daraus allgemeingültige Handlungsrichtlinien für die unternehmensübergreifende Zusammenarbeit. Ein Buch für Praktiker in Industrie-, Handwerks- und Dienstleistungsunternehmen ebenso wie für Wissenschaftler, die sich mit Kooperationen und Unternehmensnetzwerken beschäftigen.

Management. --- Organization. --- Planning. --- Engineering economics. --- Engineering economy. --- Engineering Economics, Organization, Logistics, Marketing.

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Den inner- und außerbetrieblichen Materialflussprozessen wird in produzierenden Unternehmen vom Management zunehmend mehr Aufmerksamkeit geschenkt. Entsprechend hoch sind die Anstrengungen, die Materialflüsse zu koppeln und mit Hilfe moderner Identifikationstechnik zu steuern. Kosteneinsparungen infolge geringerer Kapitalbindung beim umlaufenden Material und erhöhte Kundenzufriedenheit aufgrund sicherer terminlicher Abläufe sind die Ziele, die damit verbunden werden. Bei der Planung von Materialflusssystemen ist auf systematisches Vorgehen sowie die Auswahl geeigneter Methoden zur Beurteilung und Auswahl von Planungsvarianten ebenso Wert zu legen wie auf die Layoutplanung, die Ermittlung der Verfügbarkeit und auf die Simulation. Die 4. Auflage behandelt erstmals zeitdiskrete Modelle von Materialflusselementen. Das aktuelle Thema "Wertstromanalyse" wurde neu aufgenommen. Das Buch spricht Studierende des Maschinenbaus, der Produktionstechnik und des Wirtschaftsingenieurwesens sowie Praktiker in Produktionsbetrieben an. Prof. Dr.-Ing. Dr. h.c. Dieter Arnold geb. 1939, Inhaber des Lehrstuhls und Leiter des Institutes für Fördertechnik und Logistiksysteme der Universität Karlsruhe (TH), Leiter des DIN-Arbeitsausschusses "Lagertechnik", Koordinator der deutschsprachigen Fakultät für Ingenieurausbildung (FDIBA) an der TU Sofia, 1998 Verleihung der Ehrendoktorwürde von der TU Sofia Prof. Dr.-Ing. Kai Furmans ist seit April 2003 Inhaber des Stiftungslehrstuhls Logistik an der Universität Karlsruhe. Von 1996 bis 2003 war er für die Robert Bosch GmbH tätig, zuletzt als Leiter der Logistik des Geschäftsbereichs Thermotechnik. Parallel zu seiner Berufstätigkeit wurde er 2000 an der Fakultät für Maschinenbau der Universität Karlsruhe habilitiert.

Engineering economics. --- Engineering economy. --- Manufactures. --- Production management. --- Organization. --- Planning. --- Engineering Economics, Organization, Logistics, Marketing. --- Manufacturing, Machines, Tools, Processes. --- Operations Management.

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Viele vernetzte zeitkritische Prozesse in einem Lagersystem stellen hohe Anforderungen an ein umfassendes, reaktionsschnelles und präzises Management der eingesetzten Ressourcen. Den Schlüssel dazu liefern rechnergestützte Warehouse Managementsysteme (WMS), deren Funktionalität weit über die begrenzten Fähigkeiten früherer Bestands- und Lagerverwaltungssysteme hinausgeht. Damit eignen sich WMS vor allem für den Betrieb komplexer Lager- und Distributionssysteme. Das Buch hilft, Systemanforderungen an Warehouse Managementsysteme zu formulieren und zu beurteilen. Es wendet sich an Berufstätige oder Studierende, die sich mit innerbetrieblicher Logistik beschäftigen, andererseits gibt es Software- und Systementwicklern einen Überblick über die aktuelle Lager- und Fördertechnik und zahlreiche Anregungen zur zeitgemäßen Gestaltung von Soft- und Hardware. Bei der Bearbeitung zur vorliegenden 2. Auflage wurde insbesondere den automatischen Identifizierungstechniken (RFID) Raum gegeben. Dem Buch liegt eine CD-ROM mit dem Quelltext eines einfachen WMS bei, das der Open-source-Initiative myWMS entstammt (www.myWMS.de). Die zugehörige Simulationsumgebung ermöglicht den autarken Betrieb auf einem Standard-PC, mit dem die elementaren Funktionen eines WMS erfahrbar werden.

Engineering economics. --- Engineering economy. --- Production management. --- Engineering Economics, Organization, Logistics, Marketing. --- Operations Management. --- Warehouses --- Industrial management. --- Management.

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Effektive Prozesse verkürzen Durchlaufzeiten und minimieren Kosten. Das Buch hilft Projektleitern und Projektbeteiligten, komplexe Supply Chain und Produktionsprozesse zu analysieren und zu optimieren. Sorgfältig strukturiert und für die Praxis kommentiert werden die relevanten Optimierungsansätze wie Lean Production, Agile Produktion, Supply Chain, Theory of Constraints und Six Sigma beschrieben. Werkzeuge zur Prozessoptimierung wie Reengineering und Kontinuierliche Prozessverbesserung werden erläutert und bewertet, dabei werden auch die Anforderungen der Kunden einbezogen. Für die Analyse und Gestaltung der Produktion und der Supply Chain werden Grundlagen behandelt sowie die Modelle ARIS, die Wertstromanalyse, das Supply Chain Operations Reference-model (SCOR) und die Gesamtprozessanalyse. Bewertungsmethoden wie Kennzahlen, Qualitätsregelkarten, Benchmarking, Scorecard werden zur Bewertung der Einzel-und Gesamtprozesse besprochen. Da die Umsetzung der Verbesserung in der Praxis der wichtigste Schritt nach der Analyse und der Gestaltung ist, wird auch das erforderliche Veränderungsmanagement beschrieben, um die Umsetzung nachhaltig sicherzustellen. Das Buch enthält viele Hinweise und Tipps, wie die Veränderungen schnell umgesetzt werden können. Der Autor sammelte eigene Erfahrungen in der Industrie und berät heute führende Unternehmen in den Branchen Automobil- und Zulieferindustrie, Maschinenbau, Elektrotechnik und Elektronik bei Logistik, Produktion, Supply Chain und Produktentwicklung.

Engineering economics. --- Engineering economy. --- Production management. --- Control engineering. --- Robotics. --- Mechatronics. --- Management. --- Engineering Economics, Organization, Logistics, Marketing. --- Operations Management. --- Control, Robotics, Mechatronics. --- Automation. --- Business logistics. --- Engineering. --- Industrial management.

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Das Supply Chain Management (SCM) hat sich zu einem unternehmensübergreifenden und weltumspannenden Netzwerk entwickelt. Unternehmen – ganz gleich welcher Größenordnung –, die ihre internen Bereiche und ihre Lieferketten auf den verschärften Wettbewerb ausrichten und kostensenkend optimieren können, profitieren von dieser Entwicklung. Ganzheitliche Modelle kommen nicht ohne E-Business-Konzepte und Web-Technologien aus, sie unterstützen die Koordination aller Prozesse und Transaktionen. Das stark praxisorientierte Buch bietet einen umfassenden und systematischen Überblick über voll integrierte SCM-Konzepte. Alle Unternehmensbereiche, wie Produktion, Distribution, Marketing, Controlling, Einkauf, werden angesprochen. Auch die zur Effizienzsteigerung notwendigen Informations- und Kommunikations-Technologien werden vorgestellt. Jedes Kapitel schließt mit Fragen und Lösungshinweisen. Professor Dr. Helmut Wannenwetsch geb. 1957, Studium in München, Promotion in Augsburg. 12 Jahre Erfahrung in multinationalen Unternehmen in den Bereichen Materialwirtschaft, Logistik und Projektmanagement. Zuletzt tätig in der logistischen Programmführung eines großen Luft- und Raumfahrtkonzerns. Seit 1996 Professor für die Fachgebiete Logistik, Materialwirtschaft und Produktion an der Berufsakademie Mannheim, University of Cooperative Education.

Control engineering. --- Engineering economics. --- Engineering economy. --- Robotics. --- Mechatronics. --- Management. --- Production management. --- Control and Systems Theory. --- Engineering Economics, Organization, Logistics, Marketing. --- Control, Robotics, Mechatronics. --- Operations Management.