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L'étude est basée sur l'absentéisme du personnel de garde dans deux prisons, l'une ouverte et l'autre fermée. Plusieurs facteurs influençant l'absentéisme ont été mis en évidence par une recherche bibliographique, notamment le stress au travail, le management ou l'encadrement social. A l'aide d'un questionnaire adapté aux trois variables choisies (le stress, le sentiment d'insécurité et les conditions de travail), une analyse statistique sur 112 réponses a été effectuée. On a pu observer que le stress est un facteur qui influence d'une manière significative l'absentéisme des surveillants en 2004. Par contre, les conditions de travail ne l'influencent pas. Le sentiment d'insécurité a été analysé sous plusieurs aspects et montre que les stratégies d'adaptation peuvent intervenir dans l'étude de l'absentéisme. Ces stratégies varient d'une prison à l'autre (ouverte ou fermée).
PRISON --- PROFESSION --- ABSENTEISME --- TRAVAIL -- ATTITUDE ENVERS --- STRESS --- CONDITIONS DE TRAVAIL --- SATISFACTION AU TRAVAIL --- STRATEGIE D'ADAPTATION --- TRAVAIL -- SECURITE --- RISQUE PROFESSIONNEL
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Dans ce mémoire, nous avons chercher à comprendre l'implication des conditions de travail, du stress et de la stimulation positive dans l'apparition du phénomène d'absentéisme. Pour ce faire, nous avons récolté 4 outcomes d'absentéisme sur lesquels nous avons systématiquement évalué l'impact des conditions de travail, du stress et de la stimulation positive. Le résultat de notre étude est que une des 6 conditions de travail relevées est liée à l'absentéisme (la gestion des ressources). La stimulation positive est également liée aux 4 outcomes d'absentéisme maladie. Lorsque l'on évalue l'impact de ses 2 variables sur les outcomes d'absentéisme, on n'obtient que 12% de l'absentéisme (nombres de jours d'absence) est prédit. La fréquence d'absence est pour sa part prédite à 8%.
TRAVAIL --- ENTREPRISE --- PERSONNEL (ENTREPRISE) --- ABSENTEISME --- CONDITIONS DE TRAVAIL --- STRESS --- SATISFACTION AU TRAVAIL --- TRAVAIL -- ATTITUDE ENVERS --- PERSONNEL -- GESTION DU
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