Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

613.44 --- PR (public relations) --- arts-patiënt relatie --- casestudies --- communicatie --- communicatiebeleid --- gezondheidszorg --- kwaliteitszorg --- marketing --- verpleegkunde --- verpleegkundig management --- ziekenhuis --- Interne organisatie

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

The book challenges the notion that public relations in Europe is no more than a copy of the Anglo-American approach.

Public relations --- PR (public relations) --- Advertising. Public relations --- communicatiemanagement --- Mass communications --- Europe --- Communicatiemanagement --- Communicatie --- Business --- Industries --- PR (Public relations) --- Advertising --- Industrial publicity --- Mass media and business --- Propaganda --- Publicity --- Cross-cultural studies --- #SBIB:044.AANKOOP --- #SBIB:309H252 --- Externe communicatie (incl. public relations) --- 366.42 --- communicatie --- Europa --- PR --- public relations --- Internationale public relations --- Geschiedenis --- E-books --- Crisis --- Cultuur --- Geneeskunde --- Techniek (wetenschap) --- Atlas --- Museum --- Public relations - Cross-cultural studies --- Public relations - Europe

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Maak Tiel mee : de gemeente Tiel heeft nu een jaar of drie ervaring opgedaan met een uniek project, waarin ruim € 4,5 miljoen om is gegaan : de Tielse methode. Inwoners van Tiel zijn uitgedaagd op een eigen manier een bijdrage te leveren aan de leefbaarheid en de toekomst vanhun stad. Dat heeft concrete resultaten opgeleverd : Tiel krijgt een nieuwe avontuurlijke speeltuin, het buurthuis in het dorp Zennewijnen heeft een nieuw dak, Tiel is een Centrum voor Duurzaamheid rijker en het winkelgebied krijgt een kunstwerk. Hoe anders gewoon wordt : de kinderopvang in Nederland heeft een belangrijke maatschappelijke positie verworven. Dit is onder meer het gevolg van de veranderende verdeling van werk- en zorgtaken tussen partners met kinderen en van de gestegen arbeidsparticipatie van vrouwen. De branche kinderopvang ontwikkelt zich van een semi-publiek voorziening tot een marktgerichte branche van maatschappelijke dienstverlening. Werken in een marktgerichte omgeving, waarbij de ouder als klant centraal staat, is relatief nieuw voor de branche. Dit betekent voor kinderopvangorganisaties een omslag in denken en doen ; van aanbodgericht met weinig concurrentie naar vraag- en klantgericht met veel concurrentie. Het Rijk als merk op de arbeidsmarkt : het Rijk is de verzamelnaam voor alle ministeries en de Hoge Colleges van Staat. Samen zorgen deze organisaties ervoor dat Nederland wordt bestuurd, dat besluiten uit de politiek worden uitgevoerd en dat er controle op deze taken plaatsvindt. Klinkt dat als een spannende werkgever? Niet meteen. Eerder komen misschien beelden op van stapels dossiers, eindeloze vergaderingen, grijze ambtenaren en goed gevulde broodtrommeltjes. Met dat beeld kampte het Rijk dan ook al jaren op de arbeidsmarkt. Is dat dan iets om je zorgen over te maken als grootste werkgever van Nederland? Ja, luidde het antwoord in 1999. Want het Rijk zou te maken krijgen met een wezenlijk probleem, namelijk krapte op de arbeidsmarkt. Dit toekomstbeeld was de aanleiding voor een ingrijpende verandering in de communicatie van het Rijk. Een afzender die tot dan toe niet gewend was om zich met een (merk)naam te presenteren op de arbeidsmarkt.

Communicatie organisaties --- Communicatie ; organisaties --- #KVHA:Communicatie; Nederlands --- #SBIB:309H02 --- #SBIB:309H253 --- communicatie --- casestudies --- PR --- 091 --- Communicatiewetenschap: algemeen --- Externe communicatie: non-profit-sector --- public relations

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Manuel pour la formation des futurs relationnistes et outils de réflexion pour les professionnels, ce complément du livre Les relations publiques dans une société en mouvance, aborde les divers champs de pratique professionnelle des relations publiques. Les chapitres thématiques mettant en lumière les liens pratique-théorie sont illustrés par des campagnes québécoises récentes et comportent des résumés pouvant servir d'aide-mémoire aux professionnels.

Communication in organizations. --- Public relations. --- Organizational communication --- Organization --- Business --- Industries --- PR (Public relations) --- Advertising --- Industrial publicity --- Mass media and business --- Propaganda --- Publicity --- Public relations --- Communication in organizations

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Zaanstad zoekt een nieuwe burgemeester : was de zoektocht naar een nieuwe burgemeester altijd al een privilege van de gemeenteraad en de wethouders, na de verkiezingen op zowel nationaal als lokaal niveau van 2002 zijn daar ook verschuivingen in te zien. Een aantal gemeenten heeft oplossingen gezocht voor de roep naar meer inspraak bij de opstelling van de profielschets of heeft een echte campagne tussen twee kandidaat-burgemeesters georganiseerd. Allemaal pogingen om de bevolking meer te betrekken bij de plaatselijke politiek. Vaak echter met een minder positief (bijvoorbeeld in de gemeente Westland) en ook de ambitie om nog voor 2006 een burgemeesterambt te aanvaarden is teruggelopen. In Zaanstad hebben zich uiteindelijk slechts negen kandidaten gemeld. Praktijklessen TPG Post : neem altijd een cadeautje mee! : TPG Post is een organisatie in verandering. De interne communicatie richt zich met name op het voorkomen van demotivatie en onrust. Het is de rol van de afdeling Interne Communicatie (onderdeel van Corporate Communicatie) medewerkers te informeren over veranderingen. Daarnaast helpt de afdeling het management bij de zacht kant van veranderen. Als we zelf terugkijken op onze advieservaringen, hebben we tien lessen geleerd. Neem bijvoorbeeld altijd een cadeautje mee ; anticipeer op het traject en voorzie het management op het juiste moment van de juiste informatie. De nieuwe bijstandswet toegankelijk maken? : op 1 januari 2004 wordt een nieuwe bijstandswet van kracht. De hoofdlijnen waren grotendeels bekend, maar zowel de Tweede Kamer als de gemeenteraad moesten nog beleidskeuzes maken. De gemeente mocht zelf bepalen of de nieuwe wet gefaseerd of geheel per 1 januari 2004 zou worden ingevoerd. In het najaar werd duidelijk dat Amsterdam waarschijnlijk zou gaan voor volledige invoering per 1 januari 2004. Daardoor werd het noodzakelijk om de voorbereidingen van de communicatiecampagne reeds te laten beginnen voordat duidelijkheid bestond over de resultaten van de nationale en gemeentelijke poltieke besluitvorming. Dit was van belang omdat de Wet werk en bijstand (WWB) verstrekkende gevolgen zou hebben voor de cliënten en medewerkers van de Sociale Dienst en de lokale politie.

Communicatie ; organisaties --- Communicatie --- Casestudies --- Steden en gemeenten --- Interne communicatie --- Werkloosheid --- Lokale overheid --- #SBIB:309H02 --- #SBIB:044.AANKOOP --- #KVHA:Communicatie; Nederlands --- communicatie --- casestudies --- PR --- 091 --- Communicatiewetenschap: algemeen --- public relations --- Casestudy