Listing 1 - 5 of 5 |
Sort by
|
Choose an application
Samenvatting: Voor instellingen binnen de gezondheidszorg wordt het steeds belangrijkerom nieuw beleid te ontwikkelen op grond van visie. Marketing voor de zorgis een praktische handleiding hierbij. Het boek reikt hulpmiddelen aanvoor het ontwikkelen van een marketingstrategie, zoals werkbladen enschema's. De auteurs schetsen waarom het marketingconcept binnen degezondheidszorg past. Ze gaan in op het ontstaan van de visie opmarketing en belichten ook de huidige visie. Daarbij bepalen zij deplaats van marketing binnen het strategisch proces en beschrijven zij eenmodel voor strategieontwikkeling. De heldere stijl en de praktischhandreikingen die aangeboden worden, maken Marketing voor de zorg eenzeer geschikt hulpmiddel bij het ontwikkelen van een marketingconceptbinnen de eigen instelling. Marketing voor de zorg is bedoeld voorstudenten, managers, beleidsmedewerkers en stafleden in de zorg.
Choose an application
Kwaliteit staat momenteel in het centrum van de aandacht in de non-profitsector. Dit boek plaatst de kwaliteitshype in een bredere maatschappelijke context en verbreedt de traditionele visie op kwaliteit en kwaliteitszorg tot een visie en benadering die compatibel is met en onder-steunend voor de eigen opdracht van dergelijke organisaties. Ook wordt kwaliteitszorg verruimd naar kwaliteitsontwikkeling. Het boek heeft vooral als doelstelling methodieken en instrumenten aan te reiken die helpen in het proces van permanente kwaliteitsontwikkeling en kwaliteitszorg. Kwaliteitsontwikkeling vraagt een empirische benadering van organisaties ('feiten en cijfers'), daarom wordt eerst het meetproces besproken. Daarna passeren een aantal relevante modellen uitgebreid de revue, en vervolgens een reeks technieken die in de verschillende fasen van het proces van kwaliteitsontwikkeling dienstbaar kunnen zijn. Ten slotte worden een aantal historisch belangrijke figuren kort belicht en het hele kwaliteitsgebeuren in het juiste kader geplaatst. Het boek richt zich tot de verschillende actoren in de hele non-profitsector: de onderwijs-, sociale, culturele, welzijns- en gezondheidsector, en de diverse overheidsdiensten. Naast directie en medewerkers zijn dat ook de cliënten, patiënten, studenten. Het boek kan dienst doen als handboek voor mensen in de praktijk, maar ook als studieboek in de opleidingen die een loopbaan in deze organisaties voorbereiden. Het kan ook de externe belanghebbenden - overheden, inspecties, bestuurders - oriënteren in kwaliteitsontwikkeling. Inhoudsopgave : 1 Kwaliteit 2 Belanghebbenden 3 Integrale kwaliteitsontwikkeling 4 Kwaliteitsontwikkeling vanuit een waarderende benadering 5 Meten en weten 6 Modellen 7 Kwaliteitsinstrumenten 8 Belangrijke figuren en ideeën 9 Kwaliteitsontwikkeling als relationele praktijk
Kwaliteitszorg --- Non-profitorganisaties. --- Production management --- non-profitsector --- Organization theory --- IKZ (integrale kwaliteitszorg) --- kwaliteitsontwikkeling --- Kwaliteitszorg ; non-profitorganisaties --- kwaliteitsbewaking --- kwaliteitszorg --- non-profit --- 366.6 --- 658.562 --- 098 Bedrijfskunde --- Evaluation Evaluatie --- Qualité Kwaliteitszorg --- Qualité totale Integrale kwaliteitszorg --- EFQM-model --- ISO --- Tris-instrument --- kwadrant --- non-profit sector --- organisatieleer --- Integrale kwaliteitszorg (IKZ, kwaliteitskringen, kwaliteitszorg) --- Kwaliteitszorg in de welzijnsvoorzieningen (tevredenheids(onderzoek)) --- Non-profit sector --- Non-profit organisaties --- efqm --- kwaliteitsbeheersing --- kwaliteitsmanagement --- kwaliteitssysteem --- S2007286.JPG --- 658.562 Control of operation. Production supervision. Quality control and inspection --- Control of operation. Production supervision. Quality control and inspection --- 658.5 --- 338.94 --- PXL-Central Office 2016 --- Integrale kwaliteitszorg --- Non-profitsector --- #KVHB:Kwaliteitszorg --- #KVHB:Non-profitorganisatie --- vzw --- Non-profitorganisaties --- Kwaliteitsontwikkeling --- asbl --- Provincie West-Vlaanderen
Choose an application
1. Uitdagingen voor een vernieuwend HRM2. Naar een performant HRM3. Toegevoegde waarde denken vanuit vier dimensies van HRM4. De werkterreinen vanuit een vierdimensioneel HRM5. De uitbouw van HRM
Human Resource Management. --- Human resource management. --- Personeelsbeleid --- Publieke organisaties. --- Non-profitorganisaties. --- Overheidssector. --- non-profitsector --- Firms and enterprises --- Personnel management --- HRM (human resource management) --- Human resource management ; non-profitorganisaties --- 331.024 --- 334.7 --- 334.7 Diverse economische organisatievormen. Particuliere ondernemingen. Semioverheidsbedrijven. Openbare bedrijven. Overheidsbedrijven. Staatsbedrijven. Multinationals. Grootbedrijf. Middenbedrijf. Kleinbedrijf --- Diverse economische organisatievormen. Particuliere ondernemingen. Semioverheidsbedrijven. Openbare bedrijven. Overheidsbedrijven. Staatsbedrijven. Multinationals. Grootbedrijf. Middenbedrijf. Kleinbedrijf --- 331.024 Arbeid. Labour economics. Arbeidseconomie--?.024 --- Arbeid. Labour economics. Arbeidseconomie--?.024 --- #SBIB:013.IO --- #SBIB:316.334.2A553 --- #SBIB:35H2102 --- #SBIB:35H303 --- Conditions de travail Werkomstandigheden --- Développement de l'organisation Organisatieontwikkeling --- Gestion des compétences Competentiemanagement --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- Information (gestion) Informatie (management) --- Organisation Organisatie --- Organismes administratifs Overheidsorganisaties --- Performance Prestatie --- Qualité Kwaliteitszorg --- Rémunération Bezoldiging --- Société de l'information Kennismaatschappij --- Stratégies (management) Strategieën (management) --- #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie --- #KVHB:Non-profitorganisatie --- #KVHB:Personeelsbeleid --- 331.3 --- 658.1 --- Overheid 354 --- Overheidsbedrijven 658.115.31 --- Personeelsbeleid 658.3 --- Social profit 658.114.9 --- HRM --- 005.96 --- HRM human resource management --- organisatiecultuur --- organisatieleer --- personeelsbeleid --- strategische planning --- 367.2 --- Dienstverlening --- IKZ --- Informatisering --- Organisatie --- Sociaal overleg --- Social profitorganisaties --- Sociale processen --- Sociale wetgeving --- Teamwork --- Verloning --- Personeelsbeleid en loonbeleid, functieclassificaties --- Personeelsmanagement bij de overheid: specifieke aspecten --- Organisatieleer: mensen --- Personeelsbeleid. Human resources management. Strategisch HRM --- Ondernemingsvormen --- HRM. Personeelszaken --- Personeelsmanagement --- Non-profitsector --- Overheid --- Overheidsbeleid --- Social profit --- 650.1 )* MANAGEMENT --- Human Resource Management --- management --- personeel --- personeelsaanwerving
Choose an application
1977. Tante Mariette is als krasse, oudere dame al jarenlang actief in het verenigingsleven van haar kleine Vlaamse gemeente. Op haar fiets gaat ze van huis tot huis, op bezoek bij mensen die ze door en door kent. Ze maakt een babbeltje, ze overhandigt een zelfgemaakte folder, ze brengt een begeesterende uitnodiging. En de mensen komen naar de activiteiten. Vandaag. Communicatieboodschappen bereiken hun bestemmelingen nog zelden per fiets. Niet alleen omdat overheid en socialprofitsector heel erg geprofessionaliseerd zijn. Maar vooral omdat het communicatieklimaat en -landschap radicaal veranderd zijn ... en volop in ontwikkeling blijven. En toch: je doelgroepen kennen en je communicatie daarop afstemmen is nog altijd even cruciaal als pakweg 40 jaar geleden. "Tante Mariette en haar fiets" beschrijft wat nodig is om op een doordachte, eigentijdse en persoonlijke manier het communicatieve succes van tante Mariette te evenaren. Gelardeerd met praktijkverhalen, checklists en handige tips. 'Tante Mariette en haar fiets?' is een onmisbaar en veelzijdig handboek voor iedereen die (als beleidsmens, medewerker of vrijwilliger) bij de overheid of in de socialprofitsector aan de slag is met communicatie, of dat wil doen. http://catalogus.uitgeverij.vandenbroele.be
#KVHA:Meertalige communicatie; Nederlands. --- #KVHA:Overheidscommunicatie. --- #KVHA:Socialprofit. --- #SBIB:309H253 --- #SBIB:35H24 --- #SBIB:35H502 --- 695 Communicatie. --- Overheidscommunicatie --- Externe communicatie: non-profit-sector. --- Informatiemanagement bij de overheid. --- Bestuur en samenleving: overheidscommunicatie. --- Social organizations --- communication [function] --- Mass communications --- #KVHA:Meertalige communicatie; Nederlands --- #KVHA:Overheidscommunicatie --- #KVHA:Socialprofit --- 695 Communicatie --- Externe communicatie: non-profit-sector --- Informatiemanagement bij de overheid --- Bestuur en samenleving: overheidscommunicatie --- PXL-Media & Tourism 2018 --- communicatiemanagement --- communicatiemiddelen --- social profit --- Non-profitsector --- Communicatie --- Crisiscommunicatie --- Citymarketing --- Sponsoring (alle aspecten) --- Interne communicatie --- Informatie en communicatie : Communicatie --- Information et communication : Communication --- Sponsoring --- overheidscommunicatie --- Communicatie ; non-profitorganisaties --- Communicatiemanagement
Choose an application
De publieke en non-profitsector zijn de laatste 30 jaren in volle beweging op het vlak van accountancy-, management- en audithervormingen. Deze wereldwijde evolutie wordt ook New Public Management genoemd en houdt een overname in van een ondernemingsgerichte visie en van bedrijfstechnieken.De gevolgen voor de publieke en non-profitsector liggen voor de hand: er ontstaat een enorme behoefte aan professionalisering, ondersteuning en dus ook onderwijs in het bijzonder aan leidinggevenden.Er rijzen tal van vragen zoals:In welke mate geeft de jaarrekening de echte performantie van overheidsinstellingen weer?Zijn de financiële bedrijfstechnieken zomaar bruikbaar binnen een overheidscontext?In welke mate moet het financieel management in non-profitinstellingen anders worden ingevuld dan in ondernemingen?Volgen verenigingen alleen maar de hervormde wetgeving om geen subsidies te missen?Welke is de relatie tussen audit en het bestaande toezicht?Welke verklaringen biedt de institutionele theorie?Dit boek tracht een antwoord te bieden op deze snelgroeiende behoeften van professionalisering. Het ligt niet in de bedoeling om alleen toelichtend op te treden en louter te dienen als ondersteuning voor een training van (nieuw) overheidspersoneel. Het boek wil een hulpmiddel aanreiken om op een analyserende en kritische wijze inzicht te krijgen in de nieuwe vormen van overheids- en social-profitaccountancy. Waar nodig wordt er kritisch opgetreden, wordt er gezocht naar het waarom van bepaalde regels en praktijken en dit vanuit een wetenschappelijke oriëntatie.Openstaande vraagstukken en probleemgebieden in de accounting- en auditregelgeving worden niet uit de weg gegaan en vormen een uitdaging voor de lezer om hierover na te denken en bijkomende informatie op te zoeken. Ze vormen ook het voorwerp van een ruim aanbod van oefeningen, vraagstellingen en casestudies.Bron: www.standaardboekhandel.be
Accountancy --- Non-profitorganisaties --- boekhouding --- non profit sector --- europe --- financiële analyse --- comptabilite --- secteur non marchand --- europa --- analyse financiel --- secteur public --- openbare sector --- BPB9999 --- BPB1805 --- Belgique --- Administration publique --- Comptabilité publique --- Union européenne --- België --- Overheidsadministratie --- Overheidsboekhouding --- Europese unie --- Accounting --- Europese Unie --- Europska unija --- União Europeia --- Ευρωπαϊκή Ένωση --- Európska únia --- Európai Unió --- Europäische Union --- Europos Sąjunga --- Evropská unie --- Европска унија --- Unjoni Ewropea --- Европейски съюз --- Europeiska unionen --- European Union --- Euroopan unioni --- Eiropas Savienība --- Unión Europea --- Evropska unija --- Unia Europejska --- Unione europea --- Uniunea Europeană --- Den Europæiske Union --- Европска Унија --- Euroopa Liit --- an tAontas Eorpach --- Bashkimi Europian --- Sąjungos institucija --- Sąjungos teisė --- právo Únie --- νόμος της Ένωσης --- Savienības tiesības --- wet van de Unie --- legge dell'Unione --- Europæisk Union --- unionslagstiftning --- atto dell'Unione --- AE --- loi de l'Union --- EU --- e drejta e Bashkimit --- ЕУ --- lege a Uniunii Europene --- Union law --- kontabiliteti publik --- cuntasaíocht phoiblí --- contabilidad pública --- offentligt regnskabsvæsen --- сметководство на јавен сектор --- účetnictví veřejných institucí --- δημόσιο λογιστικό --- јавно рачуноводство --- állami számvitel --- contabilidade pública --- kontabilità pubblika --- viešojo sektoriaus apskaita --- rachunkowość publiczna --- avaliku sektori raamatupidamine --- julkisten palveluiden tilinpito --- računovodstvo javnih službi --- offentligt räkenskapsväsen --- публично счетоводство --- javno računovodstvo --- overheidsboekhouding --- contabilità pubblica --- valsts budžeta pārskats --- contabilitate bugetară --- účtovníctvo v štátnej službe --- public accounting --- öffentliches Rechnungswesen --- ревизија на државни органи --- финансиска инспекција во јавниот сектор --- viešoji apskaita --- сертифицирање сметководители во јавниот сектор --- сметководствени стандарди за јавниот сектор --- účetnictví veřejných služeb --- contabilità dello Stato --- účetnictví veřejného sektoru --- државна ревизија --- valstybinio sektoriaus finansų apskaita --- public service accounting --- contabilitatea instituțiilor publice --- буџетско сметководство --- veřejné účetnictví --- kontabiliteti i shërbimit publik --- avaliku teenistuse raamatupidamine --- јавна администрација --- viešasis valdymas --- amministrazzjoni pubblika --- offentlig forvaltning --- pubblica amministrazione --- administración pública --- јавна управа --- overheidsadministratie --- public administration --- valsts pārvalde --- veřejná správa --- offentlig förvaltning --- administratë publike --- administrație publică --- javna uprava --- administracja publiczna --- държавна администрация --- öffentliche Verwaltung --- közigazgatás --- administração pública --- štátna správa --- δημόσια διοίκηση --- avalik haldus --- julkinen hallinto --- државна администрација --- valstybės valdymas --- hatóság --- P.A. --- státní správa --- viešasis administravimas --- general government --- Behörde --- riigihaldus --- органи на јавната администрација --- kormányhivatalok --- orgány státní správy --- државна управа --- qeveri e përgjithshme --- riiklikud haldusorganid --- Belgium --- Bélgica --- Belgija --- Belgien --- Belgie --- Belgicko --- Beļģija --- Белгија --- Belgio --- Белгия --- Belgia --- il-Belġju --- An Bheilg --- Βέλγιο --- Belgjika --- Belgia Kuningriik --- Beļģijas Karaliste --- Royaume de Belgique --- Belgian kuningaskunta --- Belgické kráľovstvo --- Koninkrijk België --- Belgijos Karalystė --- das Königreich Belgien --- Βασίλειο του Βελγίου --- Kingdom of Belgium --- Кралство Белгија --- Краљевина Белгија --- Belgické království --- Reino de Bélgica --- ir-Renju tal-Belġju --- Regatul Belgiei --- Kongeriget Belgien --- Кралство Белгия --- Mbretëria e Belgjikës --- Belga Királyság --- Królestwo Belgii --- Konungariket Belgien --- Reino da Bélgica --- Kraljevina Belgija --- Regno del Belgio --- Financiën : Boekhouding --- Finances : Comptabilité --- Boekhouden --- Boekhoudrecht --- Auditing --- Audit --- Non-profitorganisatie --- riarachán poiblí --- Union européenne --- Comptabilité publique --- administration publique
Listing 1 - 5 of 5 |
Sort by
|