Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Stel je High Performance voor als het casco van een auto en agile als het motorblok en je organisatie draait als de beste!Door de snelle veranderingen in onze wereld is aanpassingsvermogen van een organisatie tegenwoordig de sleutel tot succes. Dat aanpassingsvermogen wordt veelal bepaald door de capaciteiten en de effectiviteit van de organisatie. Organisaties moeten wendbaarder, adaptiever en sneller worden. Dit zijn thema's waar de High Performance (HPO) en agile managementtechnieken een oplossing voor bieden. Dit boek verbindt HPO met agile. HPO geeft het raamwerk voor excellente organisaties en agile is de manier van werken die de weg naar HPO bepaalt. Dit boek beschrijft de vijf belangrijkste lessen en drivers die echt het verschil maken. Met veel voorbeelden ter inspiratie. Bron : http://www.bol.com

Organisatieleer --- Veranderingsmanagement --- E-books --- Agile werken --- Innovatie --- Prestatiemetingen --- HRM + Welzijn op het werk : Welzijn op het werk --- GRH + bien-être au travail : Bien-être au travail --- Prestatiemeting

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

1. Behoefte aan een gestructureerde aanpak van kwantitatieve beleidsondersteuning ? - 2. Performance management-raamwerk - 3. Strategie - 4. Planning en budgettering - 5. Performance monitoring met behulp van de balanced scorecard - 6. Dashboards - 7. Geografische Informatie Systemen : beter GIS-sen dan missen - 8. Online analytical processing - 9. Rapportering - 10. Het vertalen van bedrijfsvraagstukken naar gegevensverwerking - 11. Data warehousing - 12. Extractie, transformatie, loading - 13. Performance management in de organisatie - 14. Naar een beter zicht op de toekomst, door een beter begrip van het heden op basis van inzichten uit het verleden

Performance management. --- Prestatiemanagement. --- Prestatiemeting. --- Strategisch management. --- business intelligence (informatica) --- budgettering --- Information systems --- strategisch beleid --- management --- Business policy --- datawarehousing --- prestatiemetingsystemen --- Performance management --- #SBIB:35H202 --- 098 Bedrijfskunde --- strategic intelligence --- financial intelligence --- business intelligence --- analytical intelligence --- geografisch informaGIS --- online analytical processing --- Pithead --- benchmarking --- dashboard --- balanced scorecard --- data warehouse --- extractie-transformatie-loading (ETL) --- business intelligence competency center (BICC) --- corporate intelligence office --- office of strategy management --- Performance Prestatie --- Stratégies (management) Strategieën (management) --- Mesure Maat --- Balanced scorecard Balanced scorecard --- Overheidsmanagement: prestatiemanagement --- Management --- Prestatiemetingen --- Strategisch management --- Strategievorming --- Scorecard --- Datawarehouse --- Datamining --- 658.011 --- 681.37 --- 366.4 --- prestatiemanagement --- strategisch management --- organisatieleer --- Management strategie beleid cultuur gedrag --- Bedrijfsbeleid --- Informatiesystemen --- bedrijfsleiding, management --- Prestatiemeting --- Kostenbeheersing

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

658.310.8 --- Personeelsbeheer en administratie --- S2007288.JPG --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- Appréciation des prestations du personnel Prestatiebeoordeling --- Mesure Maat --- personeelsbeleid --- 658.3 --- personeelsmanagement --- HRM (human resource management) --- prestatiemetingsystemen --- Personnel management --- Industrial psychology --- Human resource management(=HRM). --- Strategisch management. --- #SBIB:316.334.2A553 --- AA / International- internationaal --- 650 --- Personeelsbeleid en loonbeleid, functieclassificaties --- Theorieën en grondbeginselen. Management. --- Prestatiemanagement --- Prestatiebeoordeling --- Theorieën en grondbeginselen. Management --- prestatiemeting --- Human Resources

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Deze uitgave biedt een inleiding tot het Human Resource Managementdomein aan de hand van een duidelijke rode draad, zonder overbodige verdiepingen en zijsprongen. Van werving en selectie over socialisatie en leidinggeven tot het verbeteren van prestaties en het omgaan met ontslag. Steeds praktijkgericht, met wetenschappelijke literatuur als fundament. In de hedendaagse organisaties vindt HRM zowel binnen als buiten het HR-departement plaats. Denken we maar aan de dagelijkse leiding door de lijnmanager. Deze uitgave heeft dan ook een dubbel doel. Zij tracht de lezers enerzijds de kennis te bieden die hen kan helpen om als medewerker of leidinggevende in een organisatie beter te functioneren. Anderzijds wenst zij deze lezers een voldoende brede en sterke basis aan te reiken die hen in staat stelt om later deeldomeinen van HRM diepgaander te bestuderen. Deze uitgave richt zich dan ook niet uitsluitend tot academische en professionele bachelorstudenten, maar eveneens tot een breder doelpubliek.

Personeelsmanagement. --- HRM (human resource management) --- aanwerving en selectie --- Personnel management --- leidinggeven --- personeelsbeleid --- 331.3 --- OF 2 2015-2016 --- SP 2015-2016 --- 005.96 --- Personeelsbeleid --- Personeelsbeleid. Human resources management. Strategisch HRM --- OO Inleiding tot HRM --- OO Personeel en organisatie --- HRM. Personeelszaken --- Administration du personnel --- Corporations -- Personnel management --- Direction du personnel --- Employment management --- Entreprises -- Personnel -- Direction --- Gestion des ressources humaines --- Gestion du personnel --- H.R.M. --- HRM --- Human resource management --- Human resources management --- Manpower utilization --- Personeelsbeheer --- Personeelsmanagement --- Personnel -- Administration --- Personnel -- Direction --- Personnel -- Gestion --- Personnel administration --- Ressources humaines -- Gestion --- Ressources humaines [Gestion des ] --- Inleiding tot HRM --- personeelsmanagement --- human resource management --- 658.3 --- Management --- Personeelswerving --- Functieomschrijvingen --- Sollicitatiegesprekken --- Personeelsselectie --- Functioneringsgesprekken --- Evaluatiegesprekken --- Beoordeling --- Gesprekstechnieken --- Ontslagen --- Prestatiemetingen --- Conflicthantering --- Assessment --- Werving --- Onthaal --- PXL-Business 2019 --- PXL-Handboeken --- HRM : Werving --- GRH : Recrutement --- Functieomschrijving --- Sollicitatiegesprek --- Functioneringsgesprek --- Evaluatiegesprek --- Evaluatie --- Gesprekstechniek --- Ontslag --- Prestatiemeting --- Onthaal (welkom) --- Onboarding

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Inhoud: Waarom prestaties meten? - Inhoud van prestatiemeetsystemen - Kenmerken van een goed prestatiemeetsysteem - Stappenplan voor het meten van prestaties - Het gebruik van prestatie-informatie - Een pleidooi voor prestatiemeting + Bibliografie

banques --- marche international des capitaux --- statistique --- international --- banken --- internationale kapitaalmarkt --- statistiek --- internationaal --- 35.08 --- #SBIB:35H202 --- #RBIB:gift.2000.1 --- 35.08 <493> --- #A0003A --- Evaluation de l'action administrative Evaluatie van de administratieve actie --- Action administrative Administratieve actie --- Management public Overheidsmanagement --- Overheid 354 --- Functiewaardering 658.3.015.3 --- 338.047 --- openbaar bestuur --- personeelsbeoordeling --- 35.08 Ambtenarenrecht. Statuut van het openbaar ambt. Theorie van het openbaar ambt --- Ambtenarenrecht. Statuut van het openbaar ambt. Theorie van het openbaar ambt --- Overheidsmanagement: prestatiemanagement --- Privé en openbare bedrijven. Openbare diensten. Gemengde economie. --- 35 --- 658.32 --- Overheidsmanagement: prestatiemeetsystemen. --- Overheidsmanagement: prestatiemeting. --- Organisatiecultuur. --- Overheidsmanagement. --- 65.012.4 --- Academic collection --- 35.07 <493> --- 410 Overheidsdiensten en overheidsbedrijven --- 098 Bedrijfskunde --- Mesure Maat --- Appréciation des prestations du personnel Prestatiebeoordeling --- Efficacité Efficiëntie --- Productivité Productiviteit --- management --- overheidsadministraties --- AA / International- internationaal --- BE / Belgium - België - Belgique --- 350.0 --- 650 --- kwaliteit --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- administrations publiques --- Organisatie van het openbaar bestuur: algemeenheden. --- Theorieën en grondbeginselen. Management. --- 658.5 --- Public administration --- Business policy --- Organisatie van het openbaar bestuur: algemeenheden --- Privé en openbare bedrijven. Openbare diensten. Gemengde economie --- Theorieën en grondbeginselen. Management --- Overheidsbeleid