Listing 1 - 10 of 20 | << page >> |
Sort by
|
Choose an application
Première partie : Les approches de la gestion publique.- 1. Qu'est-ce que la gestion publique ?- 2. Les paradigmes de la gestion publique.- 3. La mise en oeuvre de la gestion publique.- 4. Un chantier permanent de réformes.- Deuxième partie : Les domaines de la gestion publique.- 5. Usager et marketing public.- 6. Le choix des projets et le calcul économique public.- 7. La gestion des ressources humaines.- 8. La gestion des formes organisationnelles.- 9. La gestion financière publique.- 10. L'évaluation des actions publiques.- 11. La mise en management.
#SBIB:35H200 --- #SBIB:002.IO --- Overheidsmanagement: algemene werken
Choose an application
Des contributeurs originaires des BRICs (Brésil, Russie, Inde, Chine et Afrique du Sud) et de quelques pays d'Europe de l'Est décrivent et évaluent l'expérience de leurs pays en matière de nouveau management public, où l'administration publique délégue diverses fonctions au secteur privé.
Administrative law --- BRICS --- Eastern and Central Europe --- Administration publique --- Administrative agencies --- Management --- Public utilities --- Public-private sector cooperation --- BRIC countries --- Reorganization --- Public administration --- E-books --- #SBIB:35H200 --- Overheidsmanagement: algemene werken
Choose an application
Deel 1 Concepten - 1 De opkomst van netwerken - 2 Netwerken - 3 Strategisch gedrag in netwerken - 4 Spelregels in netwerken - Deel 2 Exploratie - 5 De reductie van technologische risico's - 6 Integraal ketenbeheer, strategisch gedrag en sturing - 7 Versnelling van besluitvorming over infrastructuur - 8 Convenanten - 9 Twee misverstanden over netwerken
#SBIB:35H300 --- #SBIB:35H200 --- #SBIB:35H501 --- #SBIB:022.IO --- Organisatieleer: algemene werken --- Overheidsmanagement: algemene werken --- Bestuur en samenleving: netwerken, inspraak, participatie, interactief beleid --- Ruimtelijke planning en ruimtelijk ontwerp --- Inspraak en communicatie --- Inspraak en communicatie.
Choose an application
1. Procesmanagement in uw organisatie : theoretisch kader - 2. Interne controle en procesmanagement : is er een verband - 3. De uitwerking van het intern controlesysteem
Organization theory --- Flanders --- Organizational behavior --- Management --- #SBIB:35H200 --- #SBIB:35H201 --- #SBIB:316.334.2A551 --- management --- 650 --- Overheidsmanagement: algemene werken --- Overheidsmanagement: technieken --- Partijen en strategieën in de onderneming: ondernemingsbeleid en management
Choose an application
Destiné aux cadres du service public ayant à animer une équipe de collaborateurs, cet ouvrage concértise la volonté et la capacité des personnels de l'administration à relever les défits que connaît le service public.
#SBIB:053.IO --- #SBIB:35H200 --- Overheidsmanagement: algemene werken --- Management public Overheidsmanagement --- Science administrative Bestuurswetenschappen --- Changement Verandering --- Compétences (fonctionnaires) Bevoegdheden (ambtenaren) --- Communication interne Interne communicatie --- Temps (gestion) Tijdscontrole --- Cadres Kaderleden --- gestion de l'entreprise --- service public --- secteur public
Choose an application
250 Managementbegrippen is een handig naslagwerk met de belangrijkste begrippen in het vakgebied Management en Organisatie. Elk begrip en de achtergrond ervan wordt kort toegelicht. Een verbinding naar het werk van een aantal belangrijke denkers en vernieuwers in dit vakgebied, plaatst de behandelde begrippen in een historisch perspectief. Bij deze uitgave zit de Campuz Creditcard met een persoonlijke toegangscode. Deze code geeft je toegang tot digitale ondersteuning op de website behorend bij het boek.De begrippen zijn alfabetisch geordend en snel vindbaar door de verschillende indexen, bijvoorbeeld via zoals Strategisch management, Kwaliteitsmanagement, Projectmanagement, Human Resource Management.Juist omdat de begrippen niet alleen voorzien zijn van een korte omschrijving, maar concreet toegelicht worden aan de hand van voorbeelden, grafieken en tabellen, is dit naslagwerk een onmisbare aanvulling op de huidige literatuur. De combinatie van deze uitgave met een handboek op het gebied van Management en Organisatie, en de uitgaven 101 Managementmodellen en 75 Managementkengetallen vormen een compleet pakket voor de student om zich het vakgebied eigen te maken.250 Managementbegrippen is niet alleen voor studenten en docenten een handig hulpmiddel, het biedt ook managers in de praktijk een compact naslagwerk.
Marketing --- Woordenboeken. --- Business management --- management --- zakentaal --- Management --- Besluitvorming --- Financieel management --- Personeelsmanagement --- Informatiemanagement --- Kwaliteitsmanagement --- Leidinggeven --- Logistiek --- Marketingmanagement --- Organisatiemanagement --- Planning & Control --- Projectmanagement --- Strategisch management --- #SBIB:316.334.2A551 --- #SBIB:35H200 --- Partijen en strategieën in de onderneming: ondernemingsbeleid en management --- Overheidsmanagement: algemene werken --- Leiderschap --- Planning en control --- Kostenbeheersing
Choose an application
1. Overheid, management en omgeving - 2. Management in een politieke omgeving - 3. Strategisch management - 4. Organiseren en organisatieontwerp - 5. Organisatiecultuur - 6. Human resource management - 7. Financieel management - 8. Prestatiemanagement - 9. Veranderingsmanagement - 10. Innovatie - 11. Leiderschap - 12. Interorganisationele coördinatie en netwerkmanagement 13. Digitale Overheid - 14. Governance van transities
#SBIB:35H200 --- Overheidsmanagement: algemene werken --- 404 Bestuurskunde --- Public administration --- Belgium --- Management --- Handbooks, manuals, etc. --- Business management --- Management (niet-HRM) : Strategie --- Management (non GRH) : Stratégie --- Management public Overheidsmanagement --- Stratégies (management) Strategieën (management) --- Personnel dans l'administration Personeel (overheidsdiensten) --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- Réforme de l'administration Bestuurshervorming --- BPB9999 --- BPB2212
Choose an application
De laatste decennia zijn steeds meer taken die aanvankelijk werden uitgevoerd door de overheid op afstand gezet en uitgevoerd in samenwerking met of door private profit of non-profit actoren. Dit in tegenstelling met het begin van de tweede helft van de twintigste eeuw waar de overheid steeds meer taken kreeg toegewezen. Echter, de beslissingen om taken te verschuiven tussen de verschillende maatschappelijke actoren zijn in vele gevallen niet gebaseerd op een gestructureerde en solide aftoetsing van politieke en technische criteria en de implementering en aansturing bij de verschillende vormen gebeurt soms eerder op een ad hoc wijze. Dit boek poogt een dergelijke beslissing over welke maatschappelijke actor een taak het best kan uitvoeren te systematiseren door relevante beslissingscriteria te ordenen en beslissingsbomen aan te reiken. Hierbij wordt speciale aandacht besteed aan de volgende taakallocatievormen: verzelfstandiging, uitbesteding, publiek-private samenwerking, inschakeling van de derde sector en privatisering. Daartoe wordt op basis van een theoretische analyse en een internationaal vergelijkende studie m.b.t. Nederland en het Verenigd Koninkrijk een taakallocatie-instrument ontwikkeld. Daarnaast geeft het boek enkele richtlijnen voor de succesvolle implementatie en aansturing van dergelijke dienstverleningsvormen. Het ontwikkelde instrument wordt vervolgens getoetst op zijn bruikbaarheid in de Belgische federale context. Het insturment kan echter dienen om het maatschappelijke kerntakendebat op alle overheidsniveaus in België beter te structureren en te onderbouwen.
Public economics --- Firms and enterprises --- Economie de marché --- Markteconomie --- Organisation de l'administration publique --- Overheidsorganisatie --- 35 <493> --- Academic collection --- België --- 338.47 --- #SBIB:35H201 --- #SBIB:35H200 --- #SBIB:032.IO --- #A0309A --- 400 Overheid --- Privatisation Privatisering --- Organismes administratifs Overheidsorganisaties --- Relations administration-citoyen Betrekkingen tussen overheid en burgers --- overheidsbeleid --- openbare sector --- non profit sector --- privatisering --- federale overheid --- Politicologie --- Openbare dienstverlening --- Economie --- Administratief recht. Bestuursrecht. Openbaar bestuur --(algemeen)--België --- Publieke economie --- Overheidsmanagement: technieken --- Overheidsmanagement: algemene werken --- politique gouvernementale --- secteur public --- secteur non marchand --- privatisation --- pouvoir federal --- Sciences politiques --- Service public --- 35 <493> Administratief recht. Bestuursrecht. Openbaar bestuur --(algemeen)--België
Choose an application
Law of civil procedure --- organisatie --- management --- rechtbanken --- gerechtelijk recht --- personeelsmanagement --- Belgium --- Gerecht --- Justice --- Management --- Justice, Administration of --- Public prosecutors --- Courts --- Procureurs du ministère public --- Tribunaux --- Officials and employees --- Administration --- Personnel --- 347.9 --- Academic collection --- #SBIB:35H200 --- 110 Justitie --- Pouvoir judiciaire Gerechtelijke macht --- Management public Overheidsmanagement --- Structures des organismes administratifs Structuren van de administratieve instellingen --- Réforme de l'administration Bestuurshervorming --- Management Management --- Organisation logique du travail de bureau Logisch inrichten van kantoorwerk --- Gerechtelijk privaatrecht. Burgerlijk procesrecht. Burgerlijke rechtsvordering. --- Overheidsmanagement: algemene werken --- Overheidsmanagement --- Overheidsmanagement. --- 347.9 Gerechtelijk privaatrecht. Burgerlijk procesrecht. Burgerlijke rechtsvordering. --- Procureurs du ministère public --- Gerechtelijk privaatrecht. Burgerlijk procesrecht. Burgerlijke rechtsvordering
Choose an application
Verzelfstandigde agentschappen in Vlaanderen en het new public management:lessen uit survey-onderzoek - Beleidsvoering in een verzelfstandigd overheidslandschap:internationale lessen voor taakverdeling en samenwerking in de Vlaamse overheid - Het gebruik van HRM-indicatoren en een strategische visie op human resources management:lessen uit de Verenigde Staten - Dekt de vlag de lading?:Naar een verfijning van het begrip resultaatgericht begroten - Het kwaliteitsdenken binnen het Office for National Statistics(Engeland):een 'good practice' voor de Vlaamse Overheid - Weet wat je meet:e-government benchmarking onder de loep - Beter beloond bij de buren?:Enkele lessen vanuit Nederland en het Verenigd Koninkrijk als isnteek voor een vernieuw(en)d Vlaams beloningsbeleid - Methodes om de 'non-compliance' met betrekking tot vastgoedbelastingen in Vlaanderen te meten - Vlaanderen, quo vadis?:Bijdrage aan de Vlaamse regereing vanuit het SBOV
#SBIB:35H200 --- #SBIB:35H6015 --- 35.07 <493-17> --- #A0410A --- 404 Bestuurskunde --- Administration flamande Vlaamse overheid --- Budget Begroting --- e-gouvernement e-government --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- Grande-Bretagne Groot-Brittanië --- Management public Overheidsmanagement --- Pays-Bas Nederland --- Science administrative Bestuurswetenschappen --- USA USA --- overheidsbeleid --- management --- vlaanderen --- administratief recht --- recht --- Belgisch recht --- Vlaanderen --- België --- bestuurskunde --- 394 --- 35.07 <493-17> Bestuursorganisatie. Openbaar bestuur--Vlaanderen. Vlaams Gewest. Nederlandstalige Gemeenschap in België --- Bestuursorganisatie. Openbaar bestuur--Vlaanderen. Vlaams Gewest. Nederlandstalige Gemeenschap in België --- Overheidsmanagement: algemene werken --- Bestuur en beleid: nationale en regionale studies: Vlaanderen --- politique gouvernementale --- flandre --- Overheidsmanagement. --- Administrative law --- Public administration --- overheidsinstellingen --- Flanders
Listing 1 - 10 of 20 | << page >> |
Sort by
|