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Controllerbereich und Interne Revision werden im Rahmen einer effizienten Unternehmenssteuerung und -ueberwachung in Forschung und Praxis getrennt voneinander zentrale Rollen beigemessen. Forschungsdefizite bestehen jedoch hinsichtlich ihres Kooperationspotenzials. Diese Arbeit liefert konkrete Hinweise, wie eine Kooperation dieser beiden Unternehmensbereiche erfolgreich ausgestaltet werden kann und somit zum Unternehmenserfolg beitraegt. Als Grundlage dieser Handlungsempfehlungen dienen die Erkenntnisse aus einer empirischen Untersuchung deutscher Unternehmen. Dieses Buch spricht Wissenschaft
Auditing, Internal --- Controllership --- Comptrollership --- Business --- Finance --- Industrial management --- Auditing --- Internal auditing --- Internal control --- Auswirkungen --- Binner --- Controllerbereich --- deutscher --- Eine --- empirische --- Erfolgsfaktoren --- Interne Revision --- Interner --- Kooperation --- Revision --- Unternehmen --- Unternehmenssteuerung --- Untersuchung
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