Listing 1 - 10 of 13 | << page >> |
Sort by
|
Choose an application
Uw organisatie wil inspelen op nieuwe marktomstandigheden en maatschappelijke ontwikkelingen. U maakt een veranderplan met heldere stappen, betrekt medewerkers en communiceert over de voortgang. En toch gaat het anders dan u bedacht. Er is weerstand en medewerkers blijven vragen stellen. Wat nu? In haar nieuwe boek Vat op verandering reikt veranderkundige Annemarie Mars u instrumenten aan om voortgang in de verandering te krijgen en te houden. In het eerste deel van haar boek introduceert zij zes ‘schijnwerpers'. Deze staan voor de verschillende perspectieven die u echt vat geven op verandering. Het gaat om Richting, Ruimte, Reacties, Relatie, Regie en Reflectie. Op ieder moment in een veranderproces kunt u een of meer van deze schijnwerpers aanzetten. Bij ieder perspectief stelt u een kernvraag om de situatie helder in kaart te brengen. Niet alleen om te weten waarom iets misgaat. Door de kernvragen krijgt u juist ook vat op succesvolle verandertrajecten. Vat op verandering is vooral een praktisch boek. In het eerste deel krijgt u diverse handreikingen om meer zicht te krijgen op de voortgang van verandering. Aan de orde komen herkenbare knelpunten, valkuilen en signalen die erop wijzen dat de verandering werkt of juist stagneert. Annemarie Mars schetst hoe u de zes schijnwerpers in diverse situaties kunt toepassen en hoe u vervolgens de stap naar oplossingen zet. Overzichtelijke schema's en duidelijke illustraties vatten de essentie van elke schijnwerper op een aantrekkelijke manier samen. In het tweede deel beschrijft Annemarie Mars 33 voorbeelden uit haar praktijk als veranderkundige. De met vaart en humor beschreven praktijkvoorbeelden laten zien hoe u uiteenlopende verandervraagstukken kunt aanpakken. Hierin komen alle perspectieven uit het eerste deel voorbij. Stuk voor stuk aansprekende voorbeelden die de werking van de schijnwerpers illustreren. Vat op verandering is bedoeld voor iedereen die in een professionele context met veranderingen te maken krijgt. Denk aan (organisatie)adviseurs en bestuurders en managers die leiding geven aan veranderprocessen. Ook voor medewerkers geeft het boek een heldere doorkijk in de complexe praktijk van veranderen.
Choose an application
Wie binnen een organisatie een verandering wil realiseren heeft daarbij altijd anderen nodig. In dit boek worden vijf krachten beschreven om een verandering te laten slagen: urgentie, ambitie, planning, interactie en leiderschap. Vanuit de visie dat weerstand erbij hoort, maar dat veel onnodige weerstand kan worden voorkomen. Uiteindelijk gaat het erom dat mensen zich aan de verandering verbinden. 'Hoe krijg je ze mee?' is gebaseerd op jarenlange praktijkervaring. Er staan talloze herkenbare praktijkvoorbeelden, valkuilen en mogelijkheden in, die de lezer tot nadenken stemmen over zijn eigen rol als veranderaar.
Business policy --- veranderingsmanagement --- Personnel management --- personeelsmanagement --- HRM (human resource management) --- Management : veranderingen --- Organisaties : veranderingen --- 005.4 --- 65.012.4 --- 338.93 --- 658.3 --- management - leidinggeven --- onderneming --- sociaal beleid in het bedrijf - personeelsbeleid - personeelwerk - human resource management (zie ook 361.411) --- Sociology of work --- Labour market
Choose an application
Choose an application
Petroleum --- Prospecting
Choose an application
Hydrothermal alteration --- Mines and mineral resources --- Geology, Structural --- United States --- United States, West.
Choose an application
Subsidiarity --- Environmental policy --- Money --- Law --- Subsidiarité --- Environnement --- Monnaie --- Droit --- Politique gouvernementale --- European Union countries --- Pays de l'Union européenne --- Social policy --- Politique sociale --- 321.01 EUR --- 171.1 EUR --- 342.24 EUR --- AA / International- internationaal --- 334.150.0 --- 334.151.9 --- 334.151.20 --- 334.151.50 --- Europese Unie --- Institutionele aspecten EG: algemeenheden. --- EG : varia (leefmilieu, onderwijs, enz.). --- Economische en monetaire unie van de Europese Gemeenschappen: algemeenheden. --- Sociaal beleid : algemeenheden. --- Union européenne --- Subsidiarity. --- Subsidiarité --- Pays de l'Union européenne --- Institutionele aspecten EG: algemeenheden --- EG : varia (leefmilieu, onderwijs, enz.) --- Economische en monetaire unie van de Europese Gemeenschappen: algemeenheden --- Sociaal beleid : algemeenheden --- Subsidiarité (droit européen) --- Droit européen et droit interne --- Politique de l'environnement
Choose an application
How does Brexit change Northern Ireland’s system of government? Could it unravel crucial parts of Northern Ireland’s peace process? What are the wider implications of the arrangements for the Irish and UK constitutions? Northern Ireland presents some of the most difficult Brexit dilemmas. Negotiations between the UK and the EU have set out how issues like citizenship, trade, the border, human rights and constitutional questions may be resolved. But the long-term impact of Brexit isn’t clear. This thorough analysis draws upon EU, UK, Irish and international law, setting the scene for a post-Brexit Northern Ireland by showing what the future might hold.
European Union --- Northern Ireland --- Politics and government. --- E.U. --- Northern Ireland - Politics and government --- Constitutional & administrative law --- Brexit --- European Union Law --- Human rights law --- Trade Law --- Citizenship of the European Union --- Government of the United Kingdom
Choose an application
Geology, Structural --- Phyllite --- Argillite
Choose an application
Choose an application
Copper --- Geological mapping --- Orogenic belts --- Igneous rocks
Listing 1 - 10 of 13 | << page >> |
Sort by
|