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Long description: Jeder darf entscheiden Empowerment als Fundament für Unternehmenserfolg: Statt Macht von oben, mehr Entscheidungsspielraum für die Mitarbeiter. So überzeugend dieser Ansatz ist, Verantwortung zu übertragen, funktioniert er in vielen Fällen nicht wie gewünscht. Mitarbeiter, die gestern noch gehorchen mussten, heute aber weitreichende Entscheidungen treffen dürfen, sind oft überfordert. Auch die Führungskräfte tun sich häufig schwer, Führung per Anweisung und Kontrolle gegen das eigenverantwortliche Arbeiten ihrer Mitarbeiter einzutauschen. Sie fürchten um ihre Rolle als Vorgesetzte. Unternehmer und Autor Torsten Osthus inspiriert in seinem Managementbuch, neu über Unternehmenskultur nachzudenken. Damit Empowerment funktioniert, braucht der Chef eine tiefgreifende Veränderung seiner Grundeinstellung: Das Unternehmen ist wichtiger als er! Erst wenn der Chef sein Ego den Interessen des Unternehmens unterordnet, seinen Mitarbeitern einen Vertrauensvorschuss gewährt und eine wahrlich konstruktive, vorwurfsfreie Sprache spricht, kann moderne Führung durch Empowerment gelingen. Ein Buch nicht nur für Führungskräfte und Mitarbeiter, sondern für jeden, der sich weiterentwickeln will. Long description: Jeder darf entscheiden Empowerment als Fundament für Unternehmenserfolg: Statt Macht von oben, mehr Entscheidungsspielraum für die Mitarbeiter. So überzeugend dieser Ansatz ist, Verantwortung zu übertragen, funktioniert er in vielen Fällen nicht wie gewünscht. Mitarbeiter, die gestern noch gehorchen mussten, heute aber weitreichende Entscheidungen treffen dürfen, sind oft überfordert. Auch die Führungskräfte tun sich häufig schwer, Führung per Anweisung und Kontrolle gegen das eigenverantwortliche Arbeiten ihrer Mitarbeiter einzutauschen. Sie fürchten um ihre Rolle als Vorgesetzte. Unternehmer und Autor Torsten Osthus inspiriert in seinem Managementbuch, neu über Unternehmenskultur nachzudenken. Damit Empowerment funktioniert, braucht der Chef eine tiefgreifende Veränderung seiner Grundeinstellung: Das Unternehmen ist wichtiger als er! Erst wenn der Chef sein Ego den Interessen des Unternehmens unterordnet, seinen Mitarbeitern einen Vertrauensvorschuss gewährt und eine wahrlich konstruktive, vorwurfsfreie Sprache spricht, kann moderne Führung durch Empowerment gelingen. Ein Buch nicht nur für Führungskräfte und Mitarbeiter, sondern für jeden, der sich weiterentwickeln will.
Führung --- Management --- Hierarchie --- Empowerment
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Voor leiders en teams op zoek naar praktische handvattenHOE KUN JE DE BESTE ASPECTEN VAN ZELFSTURING INBOUWEN IN JE ORGANISATIE ?WAAR MOET JE HIËRARCHIE NIET VOOR GEBRUIKEN EN WAARVOOR JUIST WEL ?HOE ZORG JE ERVOOR DAT VEEL IDEEËN VAN MENSEN WORDEN OMGEZET IN GEZAMENLIJKE ACTIE ?De veranderingen om onze organisaties heen komen steeds sneller en zijn groter, uitdagender en meer onvoorspelbaar. Om daar flexibel mee om te blijven gaan is een fluïde aanpak nodig: een ideale mix van hiërarchie en zelfsturing.Die mix bereik je door aandacht te schenken aan een verzameling van goed draaiende actiecirkels die op elk niveau van de organisatie werken. Elke actiecirkel bestaat uit waarnemen, delen, beslissen en doen. Zo kan ook de individuele werknemer autonoom actie ondernemen.De fluïde organisatie biedt praktische en haalbare bouwstenen om basisprocessen zoals vergaderen, taken verdelen en coördineren, communiceren, ... in je organisatie stap voor stap te hertekenen. Met methodes en modellen leer je hoe je de collectieve kennis en intelligentie van je organisatie ten volle kunt benutten. Laat de kracht in je organisatie ontluiken en maak de weg vrij voor echt engagement.Bron : http://www.lannoocampus.be
advies, coachen, communicatie, conflicten, vertrouwen, vaardigheden --- Veranderingsmanagement --- Organisatieleer --- Management Management --- Autonomie Zelfsturing --- Hiérarchie Hiërarchie --- Changement Verandering --- Business management --- Organisatiekunde. --- organisatieontwikkeling --- 65.012.3 --- PXL-Business 2018 --- organisatiekunde --- organisatiestructuur --- communicatiemanagement --- Zelfsturing --- Zelfsturende teams --- Leidinggeven --- Zelfsturende team --- Leiderschap --- Zelfsturend team --- bedrijfsorganisatie --- organisatiestructuren --- bedrijfscommunicatie --- Organisaties, gedrag --- Organisaties, verandering --- 098 Bedrijfskunde --- veranderingsmanagement
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This book deals with changing power and status relations between the highest ranking representatives of Roman imperial power at the central level, in a period when the Empire came under tremendous pressure, AD 193-284. Based on epigraphic, literary and legal materials, the author deals with issues such as the third-century development of emperorship, the shift in power of the senatorial elite and the developing position of senior military officers and other high equestrians. By analyzing the various senior power-holders involved in Roman imperial administration by social rank, this book presents new insights into the diachronic development of imperial administration, appointment policies and socio-political hierarchies between the second and fourth centuries AD.
Power (Social sciences) --- Social classes --- Social status --- Imperialism --- Political culture --- Hierarchies --- Pouvoir (Sciences sociales) --- Classes sociales --- Statut social --- Impérialisme --- Culture politique --- Hiérarchie --- History. --- Social aspects --- Histoire --- Aspect social --- Rome --- Politics and government --- Social conditions. --- History --- Officials and employees --- Politique et gouvernement --- Conditions sociales --- Fonctionnaires --- Rome ancienne --- --Politique et gouvernement --- --193-284 --- --Condition sociale --- --Pouvoir --- --Administration --- --Sélection --- --Classes sociales --- --Statut social --- --Impérialisme --- --Aspects sociaux --- --Culture politique --- --Hiérarchie --- --History --- Social conditions --- Selection and appointment --- Hierarchies - Rome - History. --- Hierarchies -- Rome -- History. --- Imperialism - Social aspects - Rome - History. --- Imperialism -- Social aspects -- Rome -- History. --- Political culture - Rome - History. --- Political culture -- Rome -- History. --- Power (Social sciences) - Rome - History. --- Power (Social sciences) -- Rome -- History. --- Rome - History - Empire, 30 B.C.-284 A.D. --- Rome -- History -- Empire, 30 B.C.-284 A.D. --- Rome - Officials and employees - Selection and appointment - History. --- Rome -- Officials and employees -- Selection and appointment -- History. --- Rome - Politics and government - 30 B.C.-284 A.D. --- Rome -- Politics and government -- 30 B.C.-284 A.D. --- Rome - Social conditions. --- Rome -- Social conditions. --- Social classes - Rome - History. --- Social classes -- Rome -- History. --- Social status - Rome - History. --- Social status -- Rome -- History. --- Regions & Countries - Europe --- History & Archaeology --- Italy --- Impérialisme --- Hiérarchie --- Colonialism --- Empires --- Expansion (United States politics) --- Neocolonialism --- Social standing --- Socio-economic status --- Socioeconomic status --- Standing, Social --- Status, Social --- Class distinction --- Classes, Social --- Rank --- Empowerment (Social sciences) --- Political power --- Rim --- Roman Empire --- Roman Republic (510-30 B.C.) --- Romi (Empire) --- Order --- Culture --- Political science --- Anti-imperialist movements --- Caesarism --- Chauvinism and jingoism --- Militarism --- Prestige --- Caste --- Estates (Social orders) --- Class consciousness --- Classism --- Social stratification --- Exchange theory (Sociology) --- Social sciences --- Sociology --- Consensus (Social sciences) --- Byzantine Empire --- Rome (Italy) --- Power (Social sciences) - Rome - History --- Social classes - Rome - History --- Social status - Rome - History --- Imperialism - Social aspects - Rome - History --- Political culture - Rome - History --- Hierarchies - Rome - History --- Condition sociale --- Pouvoir --- Administration --- Sélection --- Aspects sociaux --- Rome - Social conditions --- Rome - Officials and employees - Selection and appointment - History --- empire --- socio-political --- romeins --- geschiedenis --- power --- romeins rijk --- history --- hierarchie --- administratie --- roman --- kracht --- administration --- biografische beschrijving --- hierarchies --- prosopography --- rijk --- roman empire --- socio-politiek --- Equites --- Gallienus --- Praetorian prefect --- Septimius Severus
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