Listing 1 - 10 of 15 | << page >> |
Sort by
|
Choose an application
Choose an application
Portret van 34 Belgische topbedrijven. Deze topbedrijven zijn mondeling en schriftelijk onderzocht op de volgende vijf HR-criteria:- primaire arbeidsvoorwaarden- secundaire arbeidsvoorwaarden- opleiding en training- interne promotie- werksfeer en bedrijfscultuur.
461 Bedrijfsleven --- Travail Arbeid --- Personnel dans l'administration Personeel (overheidsdiensten) --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- Conditions de travail Werkomstandigheden --- Human resource management (HRM, personeelsbeleid) --- Solliciteren --- Selection and introduction.
Choose an application
Executives --- Social values --- Chefs d'entreprise --- Valeurs sociales --- -Social values --- Valeurs (personnel) Waarden (personeel) --- Travail Arbeid --- Production Productie --- Management Management --- Recherche et développement Onderzoek en ontwikkeling --- Values --- Business executives --- Company officers --- Corporate officers --- Corporation executives --- Managers --- Management --- Social values.
Choose an application
Industries --- Industrie --- Social aspects --- Aspect social --- -Société Maatschappij --- Gouvernement Regering --- Travail Arbeid --- Relations administration-entreprise privée Betrekkingen tussen overheid en privé-bedrijven --- Management Management --- Industrial production --- Industry --- Economics --- Social aspects. --- Société Maatschappij --- Business --- Business and social problems --- Business enterprises --- Industrial sociology --- Social responsibility of business --- Addresses, essays, lectures --- Industries - Social aspects
Choose an application
The Future of Work? is niet langer een zoveelste buzzword. Het is overduidelijk dat de manier waarop we zullen werken in onze snel evoluerende wereld ingrijpend verandert en nog verder zal veranderen. #ZigZagHR biedt een origineel, performant en duurzaam kader om op zoek te gaan naar wat de workforce van vandaag en morgen precies verwacht en nodig heeft. #ZigZagHR wil organisaties én hun HR een spiegel voorhouden met als kernboodschap dat het klassieke HR niet meer volstaat. Er is een extra dimensie nodig om te evolueren naar een 'progressief HR'. De auteurs reiken daarvoor het #ZigZagHR-Model aan, waarin ze verschillende ideeën en inzichten rond medewerkers, loopbanen, competenties en HR-operations helder uiteenzetten. Ze helpen de lezer de theorie ook in de praktijk te brengen aan de hand van online toolkits. Met hun visie en model hopen de auteurs een (internationaal) #ZigZagHR-Ecosysteem op te zetten: een dynamische en heterogene community van progressieve HR-professionals én niet-HR-professionals, die over de grenzen van het eigen bedrijf heen innovatieve oplossingen bedenken en uitwisselen.(https://www.pelckmansuitgevers.be/zigzaghr.html)
Personnel management --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- Carrière Loopbaan --- Travail Arbeid --- Modèles Modellen --- Changement Verandering --- Personeelsbeleid 658.3 --- Zigzag HR-model --- Personeelsmanagement --- Trends --- Flexibiliteit --- Veranderingsmanagement --- personeelsbeleid --- 658.3 --- HRM (human resource management) --- Toekomstbeeldvorming --- Innovatie --- Projectmanagement --- Agile werken --- Levenslang leren --- Talentontwikkeling --- Human resources management --- Loopbaan --- Modellen --- Veranderingen --- Trend --- Toekomstvisie --- Onderwijs --- Opvoeding --- Pedagogiek --- Statistische gegevens --- Sport
Choose an application
Hours of labor --- Flextime --- Four-day week --- Part-time employment --- Horaires de travail --- Horaires variables de travail --- Semaine de quatre jours --- Emploi à temps partiel --- -Part-time employment --- -Travail Arbeid --- Temps (gestion) Tijdscontrole --- Horaires Dienstregelingen --- Management Management --- Travail à temps partiel Deeltijdse arbeid --- Alternative work schedules --- Employment, Part-time --- Part-time work --- Flexible work arrangements --- Compressed workweek --- Hours of labor, Flexible --- -Four-day week --- -Hours of labor --- Résolution des problèmes Probleemoplossing --- Heures de présence Werkuren --- Children --- Labor, Hours of --- Work hours --- Work schedules --- Working-day --- Working hours --- Work --- Labor productivity --- Labor time --- Timekeeping --- Weekly rest-day --- Flexible hours of labor --- Flexible work hours --- Flexitime --- Variable work hours --- Work hours, Flexible --- Work hours, Variable --- Emploi à temps partiel --- Travail Arbeid
Choose an application
Labour market --- United States --- Unemployment --- Manpower policy --- Chômage --- Emploi --- Politique gouvernementale --- -Unemployment --- -Automatisation Automatisering --- Rôle de l'Etat Rol van de Staat --- Chômage Werkloosheid --- Emploi Tewerkstelling --- Travail Arbeid --- Joblessness --- Employment (Economic theory) --- Full employment policies --- Labor supply --- Right to labor --- Underemployment --- Employment policy --- Human resource development --- Labor market --- Labor market policy --- Manpower utilization --- Labor policy --- Trade adjustment assistance --- Government policy --- Chômage --- Automatisation Automatisering --- United States of America
Choose an application
Door de ontgroening en de vergrijzing op de arbeidsmarkten zal het arbeidsaanbod de komende decennia gevoelig krimpen. Om meer mensen (langer) aan het werk te houden, zullen we moeten zoeken naar modellen die het werk werkbaar maken (beter werken). Vandaag ondervinden we voortdurend aan den lijve hoe verstikkend, hoe ineffectief en hoe onwerkbaar de bureaucratische manier van organiseren is. En toch raast die bureaucratische organisatievorm maar door. Met dit boek willen de auteurs een alternatief aanbieden door organisaties voor te stellen om te kantelen. Om opnieuw de logica van de processen op te zoeken, om te ontregelen en te decentraliseren. Kortom, om zichzelf anders te organiseren.Met dit voorstel schrijven ze zich in in de brede beweging die vandaag onder de noemer sociale innovatie opgang maakt. Als complement van technologische en productinnovatie willen ze sociale innovatie zien als vernieuwingen in de sfeer van de wijze waarop mensen met elkaar (moeten) samenwerken en de wijze waarop hun onderlinge relaties daardoor zin en betekenis krijgen. Een hersteloperatie die tegelijkertijd het product- en technologisch innovatief vermogen van organisaties verhoogt. Met dit boek hopen ze tevens instrumenten en tools aan te reiken om met deze ideeën aan de slag te gaan
Personnel management --- arbeidsherverdeling --- arbeidssociologie --- Organization theory --- veranderingsmanagement --- Sociology of work --- arbeidstevredenheid --- Labour economics --- Organizational behavior --- Social aspects --- Organizational sociology --- Case studies --- Analysis --- Sociale innovatie --- Organisatie van het werk 658.387 --- Arbeidsorganisatie 331.103 --- Arbeidsomstandigheden 658.382 --- Academic collection --- #SBIB:316.334.2A27 --- 453 Arbeidsverhoudingen --- #SBIB:316.334.2A520 --- Travail Arbeid --- Changement Verandering --- 366.4 --- innovatie --- management --- organisatieleer --- Arbeidsmotivatie --- Arbeidsomstandigheden (arbeidsklimaat) --- Arbeidsverhoudingen --- Organisatieontwikkeling --- 658.310 --- Innovatie ; ondernemingen --- S20080637.JPG --- Veranderingsmanagement --- organisatiestructuur --- organisatievormen --- Ontwikkeling van de industriële structuur: innovatie --- Organisatiesociologie: arbeidssituatie en arbeidsomstandigheden: algemeen --- bedrijfsleiding, management --- Personeelsbeheer en administratie --- 331 --- 65.012.4 --- 65.014 --- Organisatieleer --- Management --- Organisatieveranderingen --- Werkgelegenheid --- #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie --- #KVHB:Management --- Organisatieverandering --- Politiek
Choose an application
Career development --- 450 Werkgelegenheid en arbeid --- 097 Personeelsbeleid --- Mobilité Mobiliteit --- Travail Arbeid --- Emploi Tewerkstelling --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- BE / Belgium - België - Belgique --- 332.605 --- 658.300 --- 332.600 --- 332.601 --- NBB congres --- 331.55 --- 331.633.3 --- 331.65 --- Beroepsmobiliteit. --- Industriële psychologie en ergonomie. Arbeidsverrijking. --- Mobiliteit van de werknemers (algemeenheden). Tijdelijke arbeid. --- Regionale mobiliteit. Seizoenmigratie. --- Arbeidsmobiliteit. Beroepsmobiliteit. Beroepsmigratie --- uitzendbureau - uitzendarbeid - uitzendkrachten --- arbeidsmobiliteit (zie ook 331-057.622) --- Career development. --- 331.55 Arbeidsmobiliteit. Beroepsmobiliteit. Beroepsmigratie --- Occupational mobility --- Belgium --- Beroepsmobiliteit --- Industriële psychologie en ergonomie. Arbeidsverrijking --- Mobiliteit van de werknemers (algemeenheden). Tijdelijke arbeid --- Regionale mobiliteit. Seizoenmigratie
Choose an application
65.01 --- Management Management --- Travail Arbeid --- Analyse de système (management) Systeemanalyse (management) --- Conflits (gestion) Conflicthantering --- Pouvoir (relations humaines) Macht (menselijke relaties) --- Psychologie d'organisation Organisatiepsychologie --- Enquêtes Onderzoek --- Modèles Modellen --- Méthodes de travail Werkwijzen --- Changement Verandering --- 65.01 Methods and methodology. Theory and practice of organization --- Methods and methodology. Theory and practice of organization --- Organizational behavior --- Organizational change --- Change, Organizational --- Organization development --- Organizational development --- Organizational innovation --- Management --- Organization --- Manpower planning --- Behavior in organizations --- Psychology, Industrial --- Social psychology --- Sociology of organization --- Organizational behavior. --- Organizational change. --- Arbeids- en organisatiepsychologie --- handboeken en inleidingen.
Listing 1 - 10 of 15 | << page >> |
Sort by
|