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Il est le plus célèbre marin de la bande dessinée. Des mers du Sud aux Caraïbes, de l'Ethiopie à l'Asie centrale, ce pirate au grand coeur arpente le globe, en quête d'îles au trésor et de paradis perdus. Les journalistes de GEO sont partis sur les pas du héros d'Hugo Pratt. A Venise ou Bahia, en Irlande ou aux confins de la Sibérie, leurs reportages ont croisé le sillage du gentilhomme des mers, et des peuples qu'il a côtoyés, en proie aux drames du début du XXe siècle. L'univers fabuleux d'Hugo Pratt nous ramène ainsi aux origines de notre monde contemporain.

Bande dessinée --- Pratt, Hugo --- Geography --- Nature conservation --- #ANTIL0005 --- bedrijfsbeheer --- toerisme --- 91 --- aardrijkskunde --- abonnementen --- exacte wetenschappen --- Periodicals --- S02/0200 --- China: General works--Civilization and culture, nation, nationalism --- Géographie --- geografie --- Cultuur --- Natuur --- Reizen --- Horeca & Toerisme --- Horeca & Toerisme --- Tourism

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Les industriels sont-ils encore capables d'être des agents de développement et d'apporter des réponses dynamiques aux défis économiques et sociaux. Tel est le but d'une recherche qui porte sur neuf groupes européens.

Psychiatrie --- Strategic planning --- Psychiatry --- Psychiatry. --- Goal setting (Strategic planning) --- Planning, Strategic --- Strategic intent (Strategic planning) --- Strategic management --- Planning --- Business planning --- Psychiatrists --- Psychiatrist --- management --- nijverheid --- industrie --- #ECO:03.13:industrie en onderneming management --- #ECO:03.18:industrie en onderneming strategie --- 658 --- bedrijfswetenschappen --- Business policy --- Strategic planning. --- Planification stratégique --- Gestion d'entreprises --- Industriële groepen --- Bedrijfsbeheer --- Groupes industriels --- Dirigeants et cadres de groupes industriels --- Planification stratégique.

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Administration des entreprises --- Administration industrielle --- Bedrijfsbeheer --- Bedrijfsorganisatie --- Bedrijfsstructuur --- Bedrijven -- Organisatie --- Business administration --- Business entreprises--Management --- Corporations--Management --- Entreprises -- Organisation --- Entreprises--Gestion --- Gestion d'entreprise --- Industrial administration --- Industrial management --- Industrial organization --- Industrie -- Administration --- Industrie -- Organisation, contrôle, etc. --- Industries -- Organization --- Management [Industrial ] --- Ondernemingen -- Organisatie --- Organisation des entreprises --- Organisation industrielle --- Planification industrielle --- Rationalization of industry --- Scientific management --- Planification stratégique

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Affaires--planning --- Bedrijfsbeheer --- Business administration --- Business entreprises--Management --- Business planning --- Business--planning --- Controleur [Dienst van ] --- Controleur [Office de ] --- Controllership --- Corporations--Management --- Entreprises--Gestion --- Gestion d'entreprise --- Industrial administration --- Industrial management --- Management [Industrial ] --- Rationalization of industry --- Scientific management --- Zakendoen--planning --- Gestion --- Entreprises --- Contrôle --- Planification --- Gestion - Contrôle --- Entreprises - Planification

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Le contrôle de gestion est souvent réduit à quelques-uns de ses outils, comme le reporting. C’est nier la réalité de son apport. En exploitant des données chiffrées financières et non-financières, le contrôleur éclaire le décideur sur la pertinence de ses choix futurs, présents et passés. Il doit aussi permettre de replacer les actions individuelles dans les finalités globales de l’entreprise. Si l’action de manager est d’obtenir des résultats par l’intermédiaire d’autres personnes, le contrôle de gestion est l’un des moyens dont dispose le manager pour parvenir à ses fins. La traduction anglo-saxonne du contrôle de gestion en management control est d’ailleurs révélatrice d’une de ses finalités principales. Alors que le contrôle de gestion semble aujourd’hui en crise, cet ouvrage s’attache à en présenter toute la richesse. A l’heure du tout marketing et du tout financier, il donne à comprendre la contribution essentielle du contrôleur de gestion, en matière de stratégie comme de performance.

Management audit --- Gestion --- Contrôle --- BPB1411 --- Gestion d'entreprise --- Bedrijfsbeheer --- Contrôle --- podnikové vedení --- διοίκηση επιχειρήσεων --- správa spoločnosti --- managementul afacerilor --- uprava podjetja --- Unternehmensführung --- immaniġġjar operazzjonali --- gestão de empresas --- driftsledelse --- gestión empresarial --- uzņēmuma pārvaldība --- upravljanje poduzećem --- управување претпријатија --- företagsförvaltning --- вођење послова предузећа --- bedrijfsbeheer --- business management --- zarządzanie przedsiębiorstwem --- įmonės valdymas --- menaxhim biznesi --- vállalkozás igazgatása --- ärijuhtimine --- бизнес управление --- yrityshallinto --- gestione d'impresa --- menaxhim i shoqërisë tregtare --- bendrovės administracija --- řízení společnosti --- administrarea companiei --- ettevõtte töökorraldus --- organización de la empresa --- podnikové řízení --- company administration --- strategia aziendale --- įmonės administracija --- менаџмент предузећа --- organisation d'entreprise --- Betriebsorganisation --- gestione aziendale --- uprava poduzeća --- įmonės vadovybė --- organizzazione aziendale --- management --- uzņēmuma pārvalde --- įstaigos vadovybė --- organização da empresa --- Management audit. --- Management information systems --- Controllership. --- bainistíocht gnó --- verslo valdymas