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Entreprises --- Ondernemingen --- Investeringen --- Investissements --- Subsidiary corporations --- Corporate reorganizations --- Filiales --- Réorganisation --- 658.01 --- 658.1 --- Ondernemen --- Organisatieleer --- Réorganisation

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Quand on évoque les restructurations industrielles, on pense d'abord aux fermetures d'usines et aux drames sociaux qu'elles engendrent. On oublie toutefois que ces fermetures sont l'aboutissement d'un long processus de restructurations partielles auxquelles ont dû faire face les travailleurs depuis de longues années. Pour comprendre comment les travailleurs vivent dans ce contexte d'incertitudes répétées, Cédric Lomba a multiplié les observations et les entretiens, pendant près de vingt ans, auprès des ouvriers d'usines métallurgiques d'une multinationale (ArcelorMittal) de la région de Liège en Belgique. Il présente ainsi l'évolution des mécanismes gestionnaires qui justifient les restructurations, les ajustements collectifs entre ouvriers dans les usines, les transformations du syndicalisme de base, les effets des réorganisations sur la santé au travail, sur les trajectoires professionnelles et sociales des ouvriers et, de façon plus générale, sur leurs modes de vie.

Proletariat --- Social structure --- Classe ouvrière --- Working class --- Usines métallurgiques --- Metallurgical plants --- Réorganisation industrielle --- Industrial organization --- History --- Personnel --- Employees --- Classe ouvrière --- Usines métallurgiques --- Réorganisation industrielle

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Ce livre montre comment la modernisation des polices commence bien avant l'époque française (1794-1814), dans les interrogations qui émergent au XVIIIe siècle et dans un mouvement long, de professionnalisation des polices urbaines en Europe.

History of the Low Countries --- anno 1700-1799 --- anno 1800-1899 --- Brussels --- Police --- Administrative agencies --- Administration publique --- History --- Reorganization --- Histoire --- Réorganisation --- Histoire urbaine --- --Police --- --Bruxelles --- --1748-1814 --- Administration --- Brussels (Belgium) --- Réorganisation --- Belgium --- 18th century --- Public administration --- Bruxelles

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Ce guide regroupe les notions juridiques essentielles à l'information de ceux que la procédure de réorganisation judiciaire peut intéresser. Aussi cet ouvrage est-il destiné aux juristes et différents praticiens impliqués dans de telles procédures (avocats, magistrats, juges délégués, mandataires de justice) mais aussi aux hommes d'affaires et aux étudiants. La procédure de réorganisation judiciaire peut sembler compliquée. Elle n'est en réalité que touffue, en raison du nombre d'instruments que le législateur a voulu offrir aux débiteurs en difficulté. L'effort de synthèse et le souci didactique sont ainsi omniprésents pour aider chacun à se situer aux différents stades de la procédure.

Corporate reorganizations --- Business failures --- Corporate turnarounds --- Entreprises --- Entreprises en difficulté --- Law and legislation --- Réorganisation --- Droit --- Redressement --- Entreprises en difficulté (droit) --- Redressement judiciaire --- réorganisation judiciaire --- gerechtelijke reorganisatie --- procedure --- Entreprises en difficulté --- Réorganisation

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La plupart des gestionnaires actuels estiment qu'ils sont plongés de manière permanente dans des situations de changement. À les suivre, il serait faux de croire que la vie de l'entreprise est constituée de périodes de changement qui alterneraient avec des périodes de plus grande stabilité. Selon eux, s'intéresser au changement, c'est s'intéresser à l'organisation elle-même. L'ouvrage, dont voici la 2e édition entièrement revue et mise à jour, tente tout d'abord de clarifier la notion même de changement à partir des outils que les sciences de gestion mettent à notre disposition pour décrire les évolutions des organisations, leur nature, leur ampleur, leur temporalité, etc. Il cherche ensuite à expliquer ces changements, en recourant à différentes approches théoriques articulées en un modèle intégré dit «des cinq forces». Il propose également, à partir de l'examen de plusieurs études de cas approfondies, une grille multidimensionnelle permettant d'évaluer de manière nuancée un processus de changement ainsi que des hypothèses prédictives permettant d'en anticiper le cours. Il dégage, enfin, des pistes d'action concrètes basées sur les différentes approches théoriques abordées précédemment : le changement peut être alors vraiment considéré comme un processus à gérer.

Changement organisationnel --- Organizational change --- Strategic planning --- Corporate reorganizations --- Entreprises --- Case studies --- Cas, Etudes de --- Réorganisation --- Changement organisationnel. --- Management (niet-HRM) : Project management --- Management (non GRH) : Gestion de projets --- Changement organisationnel - Cas, Etudes de --- Organizational change - Case studies