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Cultural managers are increasingly engaged in international projects ; they work in international art festivals, global companies of the creative industries, or international tourism. They are involved in cultural diplomacy and cultural development cooperation ; and moreover, in times of an increasing worldwide migration, cultural managers are engaged in moderating "intercultural" change management processes in their own countries. How is internationalization influencing cultural management ? Is there a tendency towards harmonization of management practices due to cultural globalization ? How do cultural managers from different world regions describe their working conditions also in terms of cultural policy, and which differences can be observed ? What are the main challenges of international cultural cooperation, which competencies are needed for working in international and intercultural contexts, and which training concepts in international cultural management proved to be successful ? These questions are investigated on the basis of a world wide survey of cultural managers.

Arts --- Cultural policy. --- Culture --- Arts and society. --- International relations. --- Management --- Cultural industries. --- Management. --- Arts - Management --- Cultural policy --- Culture - Management --- Arts and society --- International relations --- Management - Cross-cultural studies --- Cultural industries

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Im internationalen Vergleich verfügt Deutschland über einen bemerkenswerten Theatersektor im Hinblick auf Ensembles und Spielstätten. Die darstellenden Künste sind zudem der Kulturbereich mit der höchsten öffentlichen Förderung. Theater ist daher in besonderer Weise abhängig von der Politik. Was bedeutet das für den Alltag der Theatermacher*innen? Wie und mit welchen Zielsetzungen greift Kulturpolitik in die darstellenden Künste ein? Welche Governance-Strukturen lassen sich erkennen? Antworten auf diese Fragen geben Ergebnisse der DFG-Forschungsgruppe „Krisengefüge der Künste“, die das Zusammenspiel von Politik, Organisation und künstlerischer Produktion untersucht. Die Beiträge dieses Open Access Buches decken ein breites Themenspektrum ab, das von Fallbeispielen kulturpolitischer Governance und Legitimationsstrategien einzelner Häuser, über empirische Studien zur Beschäftigungssituation und zur Wahrnehmung von Theater in der Bevölkerung bis hin zu Analysen ästhetischer Neu-Formatierungen reicht. Die Herausgeberinnen Dr. Birgit Mandel ist Professorin für Kulturvermittlung und Kulturmanagement am Institut für Kulturpolitik der Universität Hildesheim. Dr. Annette Zimmer ist Professorin für Deutsche und Europäische Sozialpolitik und Vergleichende Politikwissenschaft am Institut für Politikwissenschaft der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster.

Cultural studies --- Political structure & processes --- Public administration --- Cultural Studies --- Governance and Government --- Legislative and Executive Politics --- Public Policy --- Executive Politics --- Legislative Politics --- Theater --- Theaterpolitik --- Kulturpolitik --- Theatersystem --- Kulturstiftung --- Kulturpolitische Steuerung --- German Politics --- Urban Politics --- Open Access