Listing 1 - 5 of 5 |
Sort by
|
Choose an application
Si les définitions du contrat d’entreprise n’ont pas varié depuis la première parution de l’ouvrage en 1991, la matière en elle-même a véritablement explosé tant en ce qui concerne les intervenants qu’en ce qui concerne les obligations liées à ces interventions. L’exercice de la profession d’architecte a été profondément modifié notamment par le législateur. L’entrepreneur, quant à lui, a vu ses obligations évoluer au fur et à mesure des nombreuses modifications législatives portant sur l’enregistrement des entrepreneurs ainsi que sur leurs obligations sociales et fiscales. De nouveaux intervenants sont apparus : coordinateur sécurité-santé, responsable et certificateur de politique énergétique des bâtiments… tandis que les exigences administratives et urbanistiques parsèment de plus en plus le parcours du combattant du maître de l’ouvrage et de ses constructeurs. Cet ouvrage s’adresse à tous les praticiens du droit des contrats et du droit immobilier. Il sera utilement complété d’une seconde partie, à paraitre, dédiée à l’exécution du contrat
Contracts for work and labor --- Building laws --- Architects --- Contrats d'entreprise --- Construction --- Architectes --- Legal status, laws, etc. --- Droit --- Contrats de construction --- Maîtres d'ouvrage --- Entrepreneurs --- Belgique
Choose an application
L’apparition de nouveaux intervenants dans les projets de construction bouleverse le schéma classique - Maître d’ouvrage – Architecte – Entrepreneur. L’ouvrage offre une première analyse complète de l’un de ces nouveaux intervenants : le Project Manager.
Construction --- Maîtres d'ouvrage. --- Contrats d'entreprise. --- Contrats de construction. --- Droit --- Project managers --- Chef de projets --- Chefs de projet --- Chefs de projets --- Legal status, laws, etc. --- Malpractice --- Responsabilité professionnelle --- Belgique --- Project management.
Choose an application
Architecture --- City planning --- Architects and patrons --- Urbanisme --- History --- Histoire --- Histoire de la construction --- Histoire de l'architecture --- Histoire de l'urbanisme --- 20e siècle --- Architecture contemporaine --- Architecture publique --- Bâtiment commercial --- Bâtiment culturel --- Bureau --- Concours --- Immeuble --- Maitre d'ouvrage --- Usine --- Maîtres d'ouvrage --- Maîtres d'ouvrage. --- Bâtiment d'habitation collectif --- Maître d'ouvrage --- Architecture - France - History - 20th century --- City planning - France - History - 20th century --- Architects and patrons - France - Paris - History - 20th century --- Maîtres d'ouvrage.
Choose an application
Architects and patrons --- Architecture --- Marrey, Bernard, --- Architecture et maîtres d'ouvrages (France) --- Architecte --- Architecture métallique --- Banque --- Cathédrale --- Château --- Cité jardin --- Cité ouvrière --- Gare --- Histoire de l'architecture --- Ingénieur --- Magasin --- Monastère --- Palais --- Transports en commun --- Transports en commun-train --- Sellier, Henri --- France --- Boutique --- ARCHITECTES --- ARCHITECTURE --- MAITRES D'OUVRAGE --- FRANCE --- HISTOIRE --- ASPECT SOCIAL
Choose an application
La programmation architecturale demeure méconnue ou sous-estimée dans ses fondements, ses apports et ses visées, tant elle reste attachée à un document appelé le " programme ", alors que tout concourt à l'envisager comme un processus continu et collectif de définition du projet, de décisions et d'actions impliquant un grand nombre d'intervenants. En intégrant les enjeux de transition écologique et de participation, il s'agit de dépasser la seule obligation réglementaire à laquelle la programmation est souvent associée pour la concevoir comme une démarche stimulante pour les décideurs et les destinataires des espaces de vie ou de travail à réaliser, mais aussi rassurante dans la mesure où elle contribue à donner du sens à un projet, à en anticiper la faisabilité et à en réduire les risques et les aléas. En l'abordant de manière multidimensionnelle,le maître d'ouvrage qui initie un projet de construction ou de transformation d'un patrimoine existant peut ainsi consolider ses intentions et ses objectifs, garantir sa qualité et s'assurer de la pertinence du service rendu aux usagers. Cet ouvrage propose aux parties prenantes d'un projet l'adoption d'un langage commun leur permettant de travailler ensemble. Il s'adresse aux élus, maîtres d'ouvrage publics et privés, porteurs de projets, assistants à la maîtrise d'ouvrage, concepteurs, responsables d'établissement, ainsi qu'aux étudiants qui souhaitent se familiariser avec les démarches de programmation ou s'y former. Il est organisé en 10 chapitres transversaux et interdépendants. Chaque chapitre est composé de deux parties : " Fondamentaux " et " Méthodes et outils ". L'ouvrage est complété par 11 cas pratiques, présentés comme des récits de programmation qui parcourent un large spectre de projets, complexes ou plus modestes : équipements publics, culturels ou universitaires, projets de reconversion, bureaux et lieux de travail, habitat participatif, bâtiments mixtes associant des porteurs de projets publics et privés...
Matériaux de construction --- Programmation --- Building materials --- Contracts for work and labor --- Architectural drawing --- Construction --- Maîtres d'ouvrage --- Projets d'architecture --- Matériaux --- Maître d'ouvrage --- Mise en oeuvre --- Prospective --- Scénario --- Evaluation --- Architecte - rôle --- Projet d'architecture --- Assistance architecturale --- Maîtres d'ouvrage
Listing 1 - 5 of 5 |
Sort by
|