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„Dieses Buch ist eine gute Hilfe auf dem Weg zu nachhaltigen Verkaufserfolgen und zufriedenen Kunden. Die verständliche Sprache, praxisnahe Beispiele und die breite Abdeckung aller Vertriebsthemen machen das Buch zu einem umfassenden Ratgeber – auch über die Finanzbranche hinaus.“ Dr. Theodor Weimer, Sprecher des Vorstands der HypoVereinsbank – UniCredit Bank AG „In Zeiten, in denen sich der Kunde immer häufiger „online“ über Versicherungs- und Finanzprodukte informiert, im weiteren Verlauf aber großteils „offline“ beim persönlichen Berater kauft, erhält die Sales Excellence eine besondere Bedeutung. Christian Glaser nimmt dies auf und überzeugt mit einem sehr umfangreichen und detaillierten, aber gleichzeitig verständlich geschriebenen Fachbuch […].“ Marcus Nagel, CEO Zurich Gruppe Deutschland „Die Digitalisierung sorgt nicht nur für erhöhte Preis- und Nutzentransparenz durch Kunden-Feedbacks, sondern wird den Vertrieb von Finanzdienstleistungen radikal verändern. Christian Glasers Buch unterstützt Unternehmen der Finanzdienstleistungsbranche sehr anschaulich beim Aufbau einer ganzheitlichen Sales Excellence […].“ Prof. Dr. Dr. h. c. mult. Hermann Simon, Chairman Simon-Kucher & Partners Der Inhalt · Kundenbeziehungslebenszyklus · Kundenmanagement · Vertriebsorganisation und -steuerung · Personalpolitik · Kennzahlenbasierte Vertriebssteuerung · Vertriebsplanung und Strategieprozess · Social Media, Web 2.0 und Digitalisierung Der Autor Christian Glaser verantwortete mehrere Jahre die Bereiche Risikomanagement und Vertriebscontrolling einer mittelständischen Mobilien-Leasing-Gesellschaft.
Finance. --- Sales management. --- Marketing. --- Finance, general. --- Sales/Distribution. --- Consumer goods --- Domestic marketing --- Retail marketing --- Retail trade --- Industrial management --- Aftermarkets --- Selling --- Management, Sales --- Marketing --- Funding --- Funds --- Economics --- Currency question
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Das Buch bietet zahlreiche Ansätze zur Entwicklung und Umsetzung einer kennzahlenbasierten Unternehmenssteuerung von Leasing-Gesellschaften. Christian Glaser vermittelt das für eine individuelle Unternehmenssteuerung notwendige Wissen über die Aussagekraft, Grenzen und Beeinflussungsmöglichkeiten der Leasing-Kennzahlen. Die anschauliche, mit vielen Beispielen versehene, Darstellung schlägt eine Brücke zwischen Theorie und Praxis und liefert eine Vielzahl von Denkanstößen für die tägliche Arbeit. Damit ist dieses Kennzahlen-Nachschlagewerk sowohl für Einsteiger als auch für Profis von Interesse. Für die 2. Auflage wurden die Kennzahlenübersicht aktualisiert und punktuell ergänzt sowie ein Kapitel über die kennzahlenbasierte Unternehmenssteuerung ergänzt. Dieses Kapitel widmet sich explizit der anschaulichen und zielgerichteten Darstellung von Kennzahlen. Denn erst die Kombination einer individuellen Kennzahlen-Auswahl und deren anschaulichen Darstellung kann die Unternehmensleitung bestmöglich unterstützen und Transparenz erzeugen. „Durch die systematische Darstellung und den Umfang der Kennzahlen ist das Buch von Christian Glaser eine Pflichtlektüre und wichtiges Arbeitsmittel für jeden Controller einer Leasinggesellschaft.[…]“ Wolfgang Grenke, Vorstandsvorsitzender, GRENKELEASING AG „Leasing A –Z ist ein unverzichtbarer Ratgeber für die tägliche Praxis in der Leasing-Branche. Das Fachbuch erläutert anwendungsbezogen relevante Kennzahlen des Leasings und fördert mittels vieler Beispiele deren schnelles Verständnis.[…]“ Martin Mehrgott, Geschäftsführer, MAN Financial Services GmbH „Er ist der Herr der Kennzahlen[…]. Glasers Buch schafft Transparenz und hilft Wichtiges von Unwichtigem abzugrenzen.[…]“ Martin Mudersbach, Vorsitzender der Geschäftsführung, akf Bank GmbH & Co. KG / akf Leasing GmbH & Co. KG Der Autor Christian Glaser verantwortete mehrere Jahre die Bereiche Risikomanagement und Vertriebscontrolling einer mittelständischen Mobilien-Leasing-Gesellschaft.
Finance. --- Accounting. --- Bookkeeping . --- Finance, general. --- Accounting/Auditing.
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„[…]verständlich und anwendungsorientiert werden die für Leasingunternehmen relevanten Kennzahlen präsentiert. Dabei liegt der Fokus […] auf der praxisnahen Vermittlung des Kennzahleninhalts, der Aussagekraft, Interpretation [,…] Beeinflussungsmöglichkeit und Datenherkunft. Die umfassende und lexikalische Darstellung […]ermöglicht [dem Praktiker] die Nutzung […] als griffbereite „Datenbank“ […]“ WP/StB Prof. Dr. Thomas Caduff „Das Buch ist eine Fundgrube für Ansätze zur Entwicklung und Umsetzung einer kennzahlenbasierten Unternehmenssteuerung von Leasinggesellschaften. Die anschauliche, mit vielen Beispielen versehene Darstellung schlägt eine Brücke zwischen Theorie und Praxis und liefert eine Vielzahl von Denkanstößen für die tägliche Arbeit. Dieses Buch gehört in die Aktentasche aller Führungskräfte […]“ Dr. Bodo Chrubasik, ehem. Generalbevollmächtigter VR-Leasing AG „[…] Angesichts der zunehmenden Bedeutung von Kennzahlen ist besonders verdienstvoll, dass die Aussagekraft jeder Kennzahl kritisch gewürdigt wird und somit einer unreflektierten Anwendung von Kennzahlen vorgebeugt wird. […]“ Prof. Dr. Thomas Hartmann-Wendels, Direktor Forschungsinstitut für Leasing, […] Universität […] Köln „[…] Die lexikalische Aufbereitung mit dem Schwerpunkt - aber nicht mit der Einschränkung - "Leasinggeschäft" bietet eine dankenswerte Hilfe im Dschungel der Kennzahlen […] Die gute Strukturierung und leserfreundliche Gestaltung erleichtern den Zugang zur komplexen Materie. […]“ Heinz-Hermann Hellen, Leiter Controlling und Rechnungs¬wesen, Deutsche Leasing AG.
Business. --- Management science. --- Statistics . --- Business and Management, general. --- Statistics, general. --- Statistics.
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Wettbewerbsfaktor Vertrieb bei Finanzdienstleistern „Die potenzialorientierte Steuerung wertvoller Vertriebsressourcen ist immer komplex. Und die Komplexität steigt mit jedem zusätzlichen Vertriebskanal, mit jeder weiteren Zielbranche, mit jedem neuen Absatzmarkt, mit zunehmender Internationalisierung. Die facettenreiche Aufbereitung verschiedener Vertriebssteuerungsaspekte in diesem Buch bietet zahlreiche Ansätze zur nachhaltigen Bewältigung dieser Komplexität und eröffnet gleichzeitig neue Möglichkeiten für eine wirksame Erschließung zusätzlicher Potenziale.“ Kai Ostermann, Vorstandsvorsitzender der Deutsche Leasing AG „In Zeiten, in denen nahezu ausschließlich über Risiken, Aufsicht und Regulatorik gesprochen wird, erfrischt dieses Buch mit dem derzeit gerne vernachlässigten Thema Kundengewinnung. Wie wichtig ein aktiv gesteuerter Vertrieb für den nachhaltigen Erfolg und das risikoadjustierte Wachstum in einem schwierigen Marktumfeld ist, belegt das Buch anschaulich und praxisnah.“ Stefan Lechner, Sprecher der Geschäftsführung SüdLeasing und SüdFactoring GmbH „Komplexe Produkte wie Leasing verlangen umfassende Vertriebsaktivitäten. Dieses Buch ist ein hervorragender Leitfaden aus der Praxis für die Praxis mit konkreten Tipps und fundierten Empfehlungen – vortrefflich zu lesen und effektiv einzusetzen. Ein Ratgeber zur Steigerung des eigenen vertrieblichen Erfolgs.“ Michael Mohr, Sprecher der Geschäftsführung abcfinance GmbH Der Inhalt - Kundenbeziehungslebenszyklus - Kundenmanagement - Vertriebsorganisation und -steuerung - Personalpolitik - Kennzahlenbasierte Vertriebssteuerung - Vertriebsplanung und Strategieprozess - Social Media und Web 2.0 Die Zielgruppe Entscheider und Mitarbeiter im Vertrieb, insbesondere bei Finanzdienstleistern Der Autor Christian Glaser verantwortet unter anderem den Bereich Vertriebscontrolling bei einer Mobilien-Leasing-Gesellschaft.
Finance. --- Sales management. --- Marketing. --- Finance, general. --- Sales/Distribution.
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