Listing 1 - 10 of 19 | << page >> |
Sort by
|
Choose an application
Choose an application
Arnoud Raskin werkt met Mobile School al 15 jaar met straatkinderen in sloppenwijken over de hele wereld. Deze ervaring opende zijn ogen voor het enorme potentieel van deze kinderen en liet hem inzien dat de skills die zij iedere dag gebruiken om te overleven een waardevolle inspiratiebron kunnen zijn voor managers die hun onderneming in een concurrentiële omgeving staande moeten houden. Vanuit deze gedachte ontstond 'StreetwiZe': een bruikbaar model dat de inzichten en vaardigheden van de straat transfereert naar de ondernemingen van morgen. Leiders van de toekomst gaan uit van ieders individuele kracht, zij inspireren en ontwikkelen zo het talent van hun mensen.
Management. --- Competentiemanagement. --- management --- bedrijfsleer --- Organization theory --- straatkinderen --- levenslang leren --- Management strategie beleid wendbaarheid veerkracht --- Management --- Competentiemanagement --- Straatkinderen --- 65 management --- 658.01 ondernemerschap --- 658.3 persoonlijke ontwikkeling --- Management Management --- Gestion des compétences Competentiemanagement --- PXL-Education 2014 --- onderwijs en maatschappij --- sociaal ondernemen --- Thuislozen --- Hulpverlening --- Kansarmoede --- Kansarmen --- Talentontwikkeling --- Jeugd --- Dak- en thuisloosheid --- Kansarme --- Jongere --- 431 --- kind en derde wereld --- competentiemanagement --- opleiding management --- formation management
Choose an application
Méér betekenis en zingeving op het werk. Het kan! Dit is de optimistische boodschap in Reinventing Organizations, de managementbestseller die mensen over heel de wereld aanzet tot actie. Cyaan organiseren is in korte tijd een begrip geworden. Praktijkvoorbeelden van succesvolle cyane organisaties tonen aan dat we organisaties op een heel nieuwe manier kunnen vormgeven. Het boek inspireert duizenden organisaties die méér betekenis en bezieling willen brengen in hun organisatie. Het biedt praktische handvatten voor hedendaagse vormen van organiseren, leiden en mens-zijn. Reinventing Organizations raakt een groot publiek wereldwijd, maar niet iedereen heeft de tijd voor het lezen van een 400 pagina's dik managementboek. Deze geïllustreerde versie bevat de kernideeën van het originele boek en deelt veel van de praktijkverhalen op een levendige manier. De ideale verhouding van tekst en krachtige illustraties zorgt ervoor dat je het boek in één zit uitleest. https://www.lannoo.be/nl/reinventing-organizations-ge%C3%AFllustreerde-versie
Management strategie beleid change verandering --- Bee Collection --- Innovatie --- Ondernemingen --- Management : creativiteit --- ondernemerschap --- innovatie --- management --- zelfsturing --- Business management --- organisatiemodellen --- Sociology of organization --- Business policy --- bedrijfsbeleid --- organisatieleer --- Organizational change --- Reengineering (Management) --- PXL-Central Office 2016 --- interne communicatie --- ondernemen --- Organisatieleer --- Organisaties, gedrag --- Organisaties, verandering --- Organization theory --- organisatiemanagement --- veranderingsmanagement --- leidinggeven --- Management --- Schoolontwikkeling --- Zelfsturing
Choose an application
97 p.
organisatiemanagement --- leidinggeven --- Organization theory --- managers --- Changement Verandering --- Créativité Creativiteit --- Managers Managers --- 366.1 --- innovatie --- leerprocessen --- management --- veranderingsmanagement --- 650.5) * MANAGEMENT --- competentiemanagement --- Inrichting en organisatie --- Management --- Leidinggeven --- Innovatie --- Veranderingsmanagement --- 65.012.1 --- Management strategie beleid organisatie --- 65.012.1 Management and organization of industry, trade and communication--?.012.1 --- Management and organization of industry, trade and communication--?.012.1 --- Leiderschap
Choose an application
Beheersbaarheid is een manier van denken en organiseren die diep in ons zit, maar die steeds vaker leidt tot inefficiënte bedrijfsvoering en slechte dienstverlening. Bovendien schieten we door deze manier van denken steeds meer in een kramp. De auteur ging op zoek naar het denkpatroon achter onze huidige manier van organiseren. Dit boek beschrijft de uitkomst van deze zoektocht. Organisaties zijn verdraaid' als de natuurlijke principes van organiseren verloren zijn gegaan onder een lawine van onnatuurlijke managementlogica. Organisaties die excelleren houden de zaken juist eenvoudig en dichtbij de menselijke natuur. Het boek biedt een houvast aan iedereen die met minder krampachtige beheersbaarheid veel betere resultaten wil behalen. Het biedt herkenbare voorbeelden, een krachtig basismodel en indringende inzichten; he ttoont hoe je bureaucratie terugdringt en professionals versterkt. Er komen principes aan de orde als: High trust - low tolerance; de performantiecirkel; uitgaan van variatie; de werking van de bedoeling als magneet
Management --- Organisatieleer --- Managementmodellen --- Professionalisering --- Personeelsmanagement --- Veranderingsmanagement --- management --- organisatieleer --- Sociology of organization --- bedrijfsleer --- Organization theory --- #SBIB:316.334.2A500 --- #SBIB:316.334.2A551 --- #SBIB:35H300 --- Management strategie beleid cultuur gedrag --- 366.1 --- organisatieontwikkeling --- Organisatiesociologie: algemeen --- Partijen en strategieën in de onderneming: ondernemingsbeleid en management --- Organisatieleer: algemene werken --- Inrichting en organisatie --- 65.012.3 --- Managementmodel
Choose an application
Waar mensen samenwerken of samenleven, ontstaan automatisch spanningen en conflicten. De voorbije decennia zijn conflicten op het werk veel meer zichtbaar. Doordat we meer durven verschillen, mondiger zijn geworden, in een snel veranderende context efficiënt moeten blijven, enz... Elke leider die samen met zijn team duurzame resultaten wil neerzetten, kan spanningen maar beter omzetten tot een constructieve dialoog.Deze praktijkgids biedt heldere inzichten in hoe conflicten ontstaan en hoe je er zélf mee aan de slag gaat. Kijk mee over de schouder van een bemiddelaar dankzij zes volledig uitgewerkte cases - récht van de werkvloer. Laat je inspireren door de vele praktische tips voor elke hr-professional en manager.Bron : http://www.standaardboekhandel.be
pesten --- HRM (human resource management) --- conflicthantering --- Personnel management --- Industrial psychology --- Conflict management --- 65.012.4 --- 097 Personeelsbeleid --- Conflictbeheersing --- Human resource management --- Conflicthantering ; ondernemingen --- personeelsbeleid, methoden --- Conflits (gestion) Conflicthantering --- Mobbing Mobbing --- Tracasseries Pesterijen --- Médiation Bemiddeling --- personeelsbeleid --- conflicten --- HRM --- Management strategie beleid organisatie conflicten --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- 658.31 --- Conflicten --- Conflicthantering --- Personeelsmanagement --- Managementvaardigheden --- Ondernemingen --- Monograph --- Conflict --- Onderneming --- Overheidsbeleid
Choose an application
Managementstudie over het uitvoeren van projecten met méér creativiteit en minder energie.
366.4 --- management --- organisatieleer --- projectmanagement --- risicomanagement --- Management --- projectorganisatie --- Management strategie beleid organisatie projecten --- 65.014 --- Work study and analysis. Method study --- 65.015 Work study and analysis. Method study --- Organization theory --- creativiteit in organisaties --- teamwork --- 65.015 --- #ECO:03.13:industrie en onderneming management --- Qualité Kwaliteitszorg --- Changement Verandering --- Culture d'organisation Organisatiecultuur --- Conflits (gestion) Conflicthantering --- Equipe Team --- Projet (management) Project (management) --- leiding geven --- 65.012 --- Projectmanagement.
Choose an application
'The Black Swan' is a concept that will change the way you look at the world. Black Swans underlie almost everything, from the rise of religions, to events in our own personal lives. Nassim Taleb explains everything we know about what we don't know, and shows us how to face the world.
Civilisation --- Social psychology --- Management strategie beleid cultuur --- 659.113.5 --- 003.54 --- Measure of uncertainty (Information theory) --- Shannon's measure of uncertainty --- System uncertainty --- Questions and answers --- Forecasting, projections of results --- 659.113.5 Forecasting, projections of results --- onzekerheid --- Voorspellingen --- Determinisme --- toeval --- AA / International- internationaal --- 330.00 --- 331.061 --- 519.72 --- #SBIB:3 G --- #SBIB:16G --- BPB0910 --- Uncertainty (Information theory) --- -Forecasting --- Forecasts --- Futurology --- Prediction --- 519.72 Information theory: mathematical aspects --- Information theory: mathematical aspects --- Economische en sociale theorieën: algemeenheden. --- Economische vooruitzichten. --- Sociale Wetenschappen: algemeen --- Logica en wetenschapsleer --- Social aspects --- Information measurement --- Probabilities --- Forecasting. --- Chance. --- Probabilities. --- Uncertainty. --- Social aspects. --- Economische en sociale theorieën: algemeenheden --- Economische vooruitzichten
Choose an application
Presenting twelve breakthrough practices for bringing creativity into all human endeavors, 'The Art of Possibility' is the dynamic product of an extraordinary partnership. 'The Art of Possibility' combines Benjamin Zander's experience as conductor of the Boston Philharmonic and his talent as a teacher and communicator with psychotherapist Rosamund Stone Zander's genius for designing innovative paradigms for personal and professional fulfillment. The authors' harmoniously interwoven perspectives provide a deep sense of the powerful role that the notion of possibility can play in every aspect of life. Through uplifting stories, parables, and personal anecdotes, the Zanders invite us to become passionate communicators, leaders, and performers whose lives radiate possibility into the world.
658.3 --- 159.9 --- 65.012.4 --- #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie --- #KVHB:Coaching --- 172 --- coaching --- levenskunst --- organisatiepsychologie --- Management strategie beleid --- Psychologie Psychologie --- Personnalité Persoonlijkheid --- Créativité Creativiteit --- 658.3 Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- Psychologie --- Levenskunst --- loopbaanontwikkeling --- persoonlijkheidsontwikkeling --- Possibility. --- Achievement. --- Personal Satisfaction. --- Self Concept. --- Possibility --- Logic --- Philosophy --- Philosophy and psychology of culture --- leidinggeven
Choose an application
De driemaster van people management wil de dynamiek in de driehoeksverhouding strategie, cultuur en leiderschap belichten als een bron van engagement.Het boek biedt concrete ideeën en inspiratie om anders in te spelen op het engagement van werknemers, en groei te crëeren voor de werknemers, voor de organisatie en voor de klanten.Groei in de betekenis van innerlijke groei, want werknemers die binnen je organisatie een "rol' vervullen, groeien als persoon. Ze engageren zich sterker én langer voor je organisatie. En de energie van deze geëngageerde medewerkers creëert positieve resultaten voor de organisatie en voor de klanten.Bron : http://www.business-economics.be
HRM (human resource management) --- Organization theory --- Personnel management --- leidinggeven --- Aptitude au commandement --- Art de commander --- Chef [Fonctions de ] --- Commandement [Aptitude au ] --- Commandement [Art du ] --- Contrôle du personnel --- Direction (Commandement) --- Employee motivation --- Employés -- Supervision --- Encadrement du personnel --- Leadership --- Leiderschap --- Leiding --- Leidinggeven --- Motivation au travail --- Motivation du personnel --- Motiveren van het personeel --- Personeel -- Motiveren --- Personnel -- Encadrement --- Personnel -- Motivation --- Personnel -- Supervision --- Supervision des employés --- Supervision of employees --- Toezicht op het personeel --- #SBIB:316.334.2A553 --- #SBIB:35H303 --- Personeelsbeleid (personeelsmanagement, personeelswerk) --- personeelsmanagement --- 65.012.4 --- personeelsbeleid --- HRM --- Management strategie beleid cultuur --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- Motivation (personnel) Motivatie (personeel) --- Stratégies (management) Strategieën (management) --- Leadership Leadership --- Personeelsbeleid en loonbeleid, functieclassificaties --- Organisatieleer: mensen --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- 658.3 --- Personeelsmanagement --- Organisatiestrategieën --- Organisatieculturen --- Organisatieleer --- Strategisch management --- Personeelsmanagement. --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- Teams in the workplace --- Management --- PHL-Central Office 12 --- Organisatiecultuur --- Personeelsbeleid --- Organisatiestrategie --- Kostenbeheersing
Listing 1 - 10 of 19 | << page >> |
Sort by
|