Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Introduceert de docent aan een aantal managementscholen de lezer in het competentiemanagement. Eerst schetst de auteur de context waarbinnen het competentiedenken ontstond en bespreekt hij wat competentiemanagement juist inhoudt. Daarna komt de praktijk aan bod: de competentieanalyse, het competentieprofiel en de courantste beoordelingsmethoden. Verder focust de auteur op de ontwikkeling van competenties, de ontwikkelbaarheid van gedrag, de methoden van het competentiegericht trainen en coachen, en het belonen van competenties. Ten slotte integreert hij de traditionele competentiebenadering met een nieuwe 'talentmanagementbenadering' (die grondiger wordt uitgewerkt in het nog te verschijnen boek 'Iedereen content'). Dat alles wordt ondersteund met casussen, schema¿s en controlelijsten. Achteraan volgen een overzicht van de verschillende competenties, een beschouwing over de verschillen tussen man en vrouw, en een bibliografie. Een heldere en boeiende gids voor zowel professionals als studenten.

#KVHB:Management --- #KVHB:Competentiemanagement --- management --- Gestion des compétences Competentiemanagement --- 367.2 --- competentiemanagement --- HRM --- arbeid, motivatie --- competenties --- human resources management --- personeelsevaluatie --- personeelsbeleid, HRM --- Competentiemanagement --- Human Resource Management --- Personeelsbeleid --- Competentiemanagement. --- Human Resource Management. --- Personeelsbeleid. --- personeelsmanagement --- Personnel management

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

68 p.

Human resource management --- Personeelsbeleid --- Appréciation des prestations du personnel Prestatiebeoordeling --- Gestion des compétences Competentiemanagement --- Orientation du personnel Personeelsorientatie --- 367.2 --- coaching --- competenties --- management --- organisatieleer --- Competentiemanagement --- S2007341.JPG --- competentieontwikkeling --- 658.37 --- Management --- Strategisch management --- Personeelsmanagement --- Beloningssystemen --- Competenties --- Competentieontwikkeling --- Beloningssysteem --- Kostenbeheersing --- Competentie

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Apprentissage Leerproces --- Compétences Bevoegdheden --- Connaissances générales Algemene kennis --- Développement de l'organisation Organisatieontwikkeling --- Gestion des compétences Competentiemanagement --- Gestion des connaissances Kennisbeheer --- Organisation en apprentissage Lerende organisatie --- Parascolaire Opleiding buiten schoolverband --- 366.4 --- competenties --- management --- organisatieleer --- Management --- Organization theory

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Arnoud Raskin werkt met Mobile School al 15 jaar met straatkinderen in sloppenwijken over de hele wereld. Deze ervaring opende zijn ogen voor het enorme potentieel van deze kinderen en liet hem inzien dat de skills die zij iedere dag gebruiken om te overleven een waardevolle inspiratiebron kunnen zijn voor managers die hun onderneming in een concurrentiële omgeving staande moeten houden. Vanuit deze gedachte ontstond 'StreetwiZe': een bruikbaar model dat de inzichten en vaardigheden van de straat transfereert naar de ondernemingen van morgen. Leiders van de toekomst gaan uit van ieders individuele kracht, zij inspireren en ontwikkelen zo het talent van hun mensen.

Management. --- Competentiemanagement. --- management --- bedrijfsleer --- Organization theory --- straatkinderen --- levenslang leren --- Management strategie beleid wendbaarheid veerkracht --- Management --- Competentiemanagement --- Straatkinderen --- 65 management --- 658.01 ondernemerschap --- 658.3 persoonlijke ontwikkeling --- Management Management --- Gestion des compétences Competentiemanagement --- PXL-Education 2014 --- onderwijs en maatschappij --- sociaal ondernemen --- Thuislozen --- Hulpverlening --- Kansarmoede --- Kansarmen --- Talentontwikkeling --- Jeugd --- Dak- en thuisloosheid --- Kansarme --- Jongere --- 431 --- kind en derde wereld --- competentiemanagement --- opleiding management --- formation management

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Vele organisaties zijn bezig met de invoering van competentiemanagement. Maar enkel door effectieve competentieontwikkeling, waardoor medewerkers hun werk beter gaan doen, komt men tot groei van medewerkers en organisatie en uiteindelijk tot succesvolle effecten van competentiemanagement. Deze werk ondersteunt leidinggevenden in hun rol van begeleider van ontwikkelingsprocessen en stimuleert medewerkers om te werken aan de ontwikkeling van competenties, afgestemd op het werk, maar ook gericht op het creëren van nieuwe marktkansen, op persoonlijke ontwikkeling en in het kader van loopbaanontwikkeling. Competentieontwikkeling is een continue beweging, iets waar je permanent moet mee bezig zijn. Het boek biedt een aantal pistes, instrumenten, ervaringen die werken. De best practices lichten de aspecten toe die belangrijk zijn bij de ontwikkeling van vooral gedragscompetenties: de persoon, de competentie zelf en de omgeving. Maar evengoed gaat het over valkuilen en minder goede ervaringen: die kunnen op zijn minst even leerrijk zijn

HRM (human resource management) --- competentiemanagement --- Personnel management --- competenties --- Personeelsbeleid 658.3 --- Competentiemanagement 658.386.1 --- Gestion des compétences Competentiemanagement --- Apprentissage Leerproces --- #KVHB:Competentiemanagement --- #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie --- 658.386.1 --- arbeid, motivatie --- human resources management --- S20080296.JPG --- competentieontwikkeling --- Competentiemanagement --- 658.37 --- Personeelsmanagement --- Management --- Bijscholingen en opleidingen --- Leren --- Competenties --- Competentieontwikkeling --- Professionalisering --- Competentie