Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Financieel management houdt zich bezig met twee belangrijke soorten beslissingen: financieringsbeslissingen en investeringsbeslissingen. In eerste instantie gaat dit boek in op de inhoud en de analyse van de voornaamste boekhoudkundige rapporteringsstaten. Vervolgens komen de financieringskeuze van ondernemingen en de basisprincipes van de kostprijsanalyse en de investeringsanalyse aan bod.De auteur opteert in dit werk bewust voor een gecombineerde aanpak vanuit bedrijfseconomisch, juridisch en financieel oogpunt. Theorie wordt aangevuld met voorbeelden en oefeningen, waarmee de lezer de verworven kennis meteen kan testen. (flaptekst)

Financial management --- Corporate finance --- financieel management --- Kostprijscalculatie. --- Organisatiekunde ; financieel management. --- Management --- Financieel management --- Bedrijfsfinanciering --- Financiën --- 658.15

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

De doelstelling “Het verhogen van de slagkracht van het verenigingsleven” staat centraal in het programmaBurgersamenleving dat de Koning Boudewijnstichting in de periode 2003 – 2005 wil realiseren. Er kwamen driethematische projectoproepen, in oktober 2003 onder de noemer “Gelinkt aan de toekomst” rond de thema’s ICT enkennisbeheer, in november 2003 met als titel “Koplopers gezocht” met accent op het leiderschap van verenigingenen een derde (einde januari 2004) waarin fi nancieel beheer en boekhouding worden aangepakt. Bij elk van dezeprojectoproepen publiceerde de Stichting een brochure, waarin de drie thema’s op beknopte maar toch brede wijzewerden toegelicht.Deze brochure zoomt in op het fi nancieel beheer en boekhouding in verenigingen, want om succesvol te functionerenis een gezond fi nancieel beheer van primordiaal belang. Verenigingen zijn er in vele maten en gewichten: vzw’s,stichtingen en feitelijke verenigingen, van kleine plaatselijke tot grote nationaal gevestigde verenigingen, soms metweinig transacties, af en toe verenigingen met een omvangrijke stroom aankopen, leningen enz. Financieel beheer,fi nanciële administratie, boekhouding en begroting vragen dus een aanpassing aan hun eigen aard en omvang. Nietalleen de Raad van Bestuur en de Algemene Vergadering, maar alle leden van een vereniging moeten voortdurend opde hoogte blijven van haar fi nanciële toestand. En uiteraard is een fi nanciële rapportage maar één onderdeel van eenruimere verslaggeving, waarbij ook inhoudelijke en organisatorische aspecten een plaats krijgen in bijv. het jaarverslag.Kortom: transparantie siert een vereniging.Deze brochure richt zich heel duidelijk naar iedereen die in het verenigingsleven verantwoordelijkheid draagt voorhet fi nancieel beheer, maar daarom geen echte specialist ter zake is. Hierbij horen o.a bestuurders, directeurs,medewerkers enz. Ze wil aan deze mensen (vrijwilligers en beroepskrachten) een basiskennis meegeven over hetfi nancieel beheer van een vzw in zijn verschillende aspecten. Hierbij besteedt ze zowel aandacht aan verenigingen dienog niet helemaal geïnstitutionaliseerd zijn, als aan verenigingen met een behoorlijke zakelijke omvang op het terreinvan personeel, patrimonium en/of fi nanciële transacties.De wet van 2 mei 2002 en de nog recente uitvoeringsbesluiten regelen o.a de fi nanciële verplichtingen van vzw’s,internationale verenigingen en stichtingen. Dus enkel verenigingen met rechtspersoonlijkheid worden door dezenieuwe wet gegrepen. Deze verplichtingen vormen de basis voor deze brochure. Toch is de informatie die volgt ookbijzonder nuttig voor feitelijke verenigingen, zonder juridisch statuut. Ook zij zullen deze tekst met rode oortjes lezen.Tussendoor zijn er praktijkgetuigenissen die uit het leven gegrepen illustraties bieden.Deze brochure kwam tot stand door de samenwerking van de KoningBoudewijnstichting met het Instituut van de Accountants en Belastingsdeskundigen (IAB), het Instituut der Bedrijfsrevisoren (IBR) en hetBeroepsinstituut van erkende Boekhouders en Fiscalisten (BIBF).Coördinatie Koning BoudewijnstichtingGuido KNOPS, directeurBenoît FONTAINE, programma-adviseurGuy REDIG, projectverantwoordelijkeNadine VANOVERBERGHE, assistenteAuteurprof.dr. E. DE LEMBRE (Universiteit Gent) stond in voor de redactie,op vraag van IAB, IBR en BIBFLeden van het leescomitéLuc DESMEDT, Humanistisch Vrijzinnig Vormingswerk (HVV)Eric BRADT, Clubs voor Rustenden uit de Middengroepen (CRM)Ann DEGLINE, Vlaams Centrum Amateurkunsten (VCA)Anita LENAERTS, Christelijke Werknemersorganisatie (ACW)Koning BoudewijnstichtingBrederodestraat 211000 BrusselTel: +32-02-511 18 40Fax: +32-02-511 52 21Met deze brochure wil de KoningBoudewijnstichting de lezer op duidelijke entoegankelijke wijze informeren... maar hetis uiteraard geen handboek. Vele details enbijzondere aspecten komen amper aan bod.Maar hopelijk opent ze een aantal deuren, ofstimuleert ze tot verdere vorming of studie. DeKoning Boudewijnstichting bedankt het Instituutvan de Accountants en Belastingsdeskundigen(IAB), het Instituut der Bedrijfsrevisoren (IBR) enhet Beroepsinstituut van erkende Boekhoudersen Fiscalisten (BIBF). Zij hebben prof.dr. Erik DELEMBRE van de Universiteit Gent verzocht omde redactie van deze brochure op zich te nemen.Tevens dank aan de leden van het leescomitévoor hun betrokkenheid en pertinente vragen enopmerkingen.Voor de lezer en zijn vereniging een wens vooreen acuut gebrek aan kopzorgen, te wijten aaneen gezond en doorzichtig fi nancieel beheer.

658.15 --- financieel beheer --- financieel management --- geld --- verenigingen --- bedrijfsadministratie --- vennootschap met sociaal oogmerk --- Particulier financieel beheer. Financieel beheer van ondernemingen --- 65.012 --- 347 --- Accountancy --- E-books

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Zowel voor kleine, middelgrote als grote ondernemingen is de budgettering, naast de algemene en de analytische exploitatieboekhouding, een onmisbaar instrument voor een evenwichtig en doordacht beleid. Door het nut en de mogelijkheden van de budgettering aan te tonen, willen de auteurs de lezer vooral budget-minded maken. Veel aandacht wordt besteed aan de systematische opbouw en de samenhang van de budgetten. Casestudy's per hoofdstuk en een geïntegreerde casestudy die doorheen de verschillende hoofdstukken loopt, laten toe de verschillende technieken in te oefenen. Voor de docenten is er een handleiding, die gratis te downloaden is. U vindt het bestand onder het tabblad 'Downloads'.

Budgettering. --- #SBIB:35H221 --- budgettering --- financieel management --- jaarrekening --- planning --- verkoop --- Financieel management bij de overheid: budgettering --- Budgettering --- Kerntakenbudgettering --- Zero-base budgeting --- Kostencalculatie --- Financieel management

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Als adviseur moet u inzicht geven in de (financiële) mogelijkheden van uw klanten. Uw meerwaarde wordt vooral duidelijk wanneer u uitlegt waarom een bepaald product kan helpen om hun doelstelling te bereiken. Mensen verwachten geen ingewikkelde analyse. Ze willen bij ieder life event horen wat de mogelijke financiële oplossingen zijn om hun dromen verder te verwezenlijken. Maar daarvoor heeft u natuurlijk hun medewerking nodig. Onze consumentvriendelijke checklists helpen om uw klantendossiers up-to-date te houden. Want alleen op die manier kan u optimaal voor hen blijven zorgen.?Financieel advies: de volgende stap? is het vervolg op de veelgelezen gids ?Van commissie naar factuur?? van Jan Andel en Ramón Wernsen.Bron : http://www.kluwer.be

345 --- geld --- beleggen --- financieel advies --- Financiewezen --- Financiering --- Klantgericht ondernemen --- Ondernemerschap

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Geldbeheer --- Money. Monetary policy --- Financial management --- financieel management --- financiën --- beleggen