Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

367.2 --- human resources management --- organisatieleer --- personeelsbeleid --- Personeelsbeleid --- management --- personeelsmanagement --- Personnel management --- HRM (human resource management) --- bedrijfsstrategie --- organisatiecultuur --- 097 Personeelsbeleid --- 658.3 --- 65 --- Arbeids- en organisatiepsychologie --- Management. --- HRM --- personeelsbeleid, HRM --- HUMAN RESOURCE MANAGEMENT --- Monograph --- Personnel management. --- Corporations --- Employment management --- Human resource management --- Human resources management --- Manpower utilization --- Personnel administration --- Management --- Public administration --- Employees --- Employment practices liability insurance --- Supervision of employees

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Door het human resources beleid te integreren in het algemene bedrijfsbeleid, kan men de kracht van human resources management ten volle benutten. De human resources manager moet aantonen dat zijn activiteiten een competitief voordeel creëren voor de onderneming. Daarbij is inzicht in de onderneming, haar doelstellingen en strategie van primordiaal belang. Ook technische bekwaamheid is nodig om het HR-activiteiten te kunnen koppelen aan de bedrijfsstrategie. Daarenboven met de HR-manager de motor zijn in de dynamiek van veranderingen, die essentieel is voor de toekomst van de onderneming. De auteur analyseert bestaande en nieuwe modellen om te komen tot een werkbare, praktische aanpak van HRM als krachtige bedrijfsstrategie.

Personnel management --- Administration du personnel --- Bedrijfsorganisatie --- Corporations -- Personnel management --- Direction du personnel --- Employment management --- Entreprises -- Personnel -- Direction --- Gestion des ressources humaines --- Gestion du personnel --- H.R.M. --- HRM --- Human resource management --- Human resources management --- Manpower utilization --- Organisation des entreprises --- Personeelsbeheer --- Personeelsbeleid --- Personeelsmanagement --- Personnel -- Administration --- Personnel -- Direction --- Personnel -- Gestion --- Personnel administration --- Ressources humaines -- Gestion --- Ressources humaines [Gestion des ] --- Personnel Management --- personeelsbeleid --- bedrijfsstrategie --- Academic collection --- #SBIB:316.334.2A553 --- #SBIB:35H2101 --- human resource --- Organisation en apprentissage Lerende organisatie --- Fonctions Functies --- Service du personnel Personeelsdienst --- Gestion des compétences Competentiemanagement --- Compétences Bevoegdheden --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- Organisation Organisatie --- Changement Verandering --- Personeelsbeleid 658.3 --- 331.3 --- 658.3 --- human resources management --- AA / International- internationaal --- 650 --- 658.334 --- competenties --- organisatieleer --- organisaties, verandering --- 65 --- Personeelsbeleid en loonbeleid, functieclassificaties --- Personeelsmanagement bij de overheid: algemene werken --- Personeelsbeleid. Human resources management. Strategisch HRM --- Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Theorieën en grondbeginselen. Management. --- Beroepsvorming en -oriëntatie. Menselijke investeringen. Menselijk kapitaal. --- Management --- Arbeids- en organisatiepsychologie --- personeelsbeleid en -opleiding --- personeelsbeleid en -opleiding. --- 658.3 Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Personeelsbeleid en -opleiding. --- Theorieën en grondbeginselen. Management --- Beroepsvorming en -oriëntatie. Menselijke investeringen. Menselijk kapitaal

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Supervision --- 159.98*1 --- 331.108.4 --- 65.012.48 --- 65.012.48 Supervision, monitoring of the management --- Supervision, monitoring of the management --- 331.108.4 Carriereplanning. Loopbaanplanning. Staff training --- Carriereplanning. Loopbaanplanning. Staff training --- 159.98*1 Industriële psychologie. Personeelsbeleid. Bedrijfsconsultant --- Industriële psychologie. Personeelsbeleid. Bedrijfsconsultant --- Supervisory relationships --- Management --- Social welfare methods

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Hoe als leidinggevende het potentieel van je team optimaal benutten? Hoe de verschillen bestaansrecht geven en wat te doen als het verschil tot spanningen leidt? Deze gids biedt de leidinggevende diverse kaders en perspectieven om naar het eigen team te kijken als een groep-in-ontwikkeling, als een cocreatief en levend systeem, als een ijsberg en een strijdtoneel. Vooral de onderstroom in groepen staat centraal: hoe betekenis geven aan de dynamieken die mensen van het werk houden? Hoe woorden geven aan processen die ongrijpbaar lijken? Hoe het emotionele leven van de groep beter begrijpen? Kennis over groepsdynamieken en beschermingsmechanismen helpt leidinggevenden om hier constructief mee te werken.In zijn rol als teamcoach is de leider zijn eigen instrument. Dit betekent dat de ontwikkeling, basishouding en persoonlijke kwaliteiten van de leidinggevende cruciaal zijn. Een team kan zich niet verder ontwikkelen dan het ontwikkelingsniveau van de leidinggevende zelf. Teamleiderschap is dan ook een ambacht, dat bestaat uit een grondige kennis van de stiel, een rugzak vol methodieken en interventies en tot slot uit persoonlijk meesterschap of de capaciteit om geïnformeerde intuïtie te benutten.Bron : http://www.maklu.be

teamwork --- leidinggeven --- Organization theory --- Personnel management --- Social psychology --- teamleiderschap --- leiderschap --- teams --- Leadership --- Psychological aspects --- Management --- Sociale psychologie --- Organisatieleer --- Personeelsbeleid --- management --- personeelsbeleid --- gestion du personnel --- #KVHB:Leiderschap --- #KVHB:Management --- #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie --- teambegeleiding --- samenwerking in organisaties --- Leidinggeven ; ondernemingen --- Leiderschap --- 65.012.4 --- groepsdynamica --- organisatiesociologie --- 305.2 --- Team personeel talenten leidinggeven leiderschap coachen adviseren samenwerken gedrag --- 371.35 --- 65.012 --- Business management, administration. Commercial organization --- Psychologie van groepen --- PXL-Social Work 2017 --- groepspsychologie --- teamwerking --- groepsproces --- Teams --- Leidinggeven --- Groepsdynamiek --- Teamontwikkeling --- Teamwerk --- Personeelsmanagement --- Provincie West-Vlaanderen --- HRM + Welzijn op het werk : Welzijn op het werk --- GRH + bien-être au travail : Bien-être au travail --- Coaching --- Groepsdynamica --- Teamwork --- Team

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Met dit trainersboek voor trainers scherp je je kennis op gebied van leren en maak je het geven van een training makkelijker en leuker. Een compleet handboek met daarin informatie over de trainer als ontwikkelaar, als procesbegeleider, als begeleider van didactische werkvormen en de trainer als persoon. Naast veel theorie en uitleg vind je in het boek ook allerlei oefeningen. In deze herziene editie is er aandacht voor social media en voor formeel en informeel leren.

Didactic strategies --- Personality development --- Psychology --- #SBIB:316.334.2A553 --- #SBIB:316.334.2A86 --- Personeelsbeleid en loonbeleid, functieclassificaties --- Bijzondere arbeidsproblemen: arbeidsvorming, kredieturen, beroepsopleiding --- Leren --- Didactisch proces --- Didactiek --- Bijscholingen en opleidingen --- Formateurs Opleiders --- Formation Opleiding --- Apprentissage Leerproces --- Blended learning --- Besoins (formation) Behoeften (opleiding) --- Evaluation de la formation Training evaluation --- 367.1 --- Trainer --- Training --- coaching --- Begeleiden --- Leeromgeving --- Professionalisering --- Didactics --- Adult education. Lifelong learning