Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Entrepreneurship is an intriguing but complex domain. This textbook provides all the basics for anyone interested in setting up a business. It deals with the domains of intellectual property, market assessment and strategy, financial planning, financing and valuation.You will find answers to questions such as: How can an entrepreneur test the feasibility of an innovative idea? Where can an entrepreneur find funding? How can an entrepreneur protect a developed technology or product?As entrepreneurs are likely to work intensively with other parties, Essentials in entrepreneurship ends with an elaboration on negotiation strategies.This textbook is useful to students with an entrepreneurial mindset, but also to entrepreneurs who want a concise view on the essentials before starting up a business. Essentials in entrepreneurship aims at helping any new venture to get a head start.

658.11. --- Financiele planning. --- Ondernemerschap. --- financiering. --- Financiele planning --- financiering --- Ondernemerschap --- 658.11 --- Business policy

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Vrouwen die (willen) leiden hebben last van het stereotiepe beeld van hoe ze zich zouden moeten gedragen. Ze zitten in een catch 22: óf ze voldoen niet aan het vrouwbeeld, óf ze zijn geen leiderschapsmateriaal. Uit onderzoek blijkt ook dat het voor vrouwen om deze reden lastiger is om authentiek te leiden. Maar, het kán wel.Vrouwen die (willen) leiden hebben last van het stereotiepe beeld van hoe ze zich zouden moeten gedragen. Ze zitten in een catch 22: óf ze voldoen niet aan het vrouwbeeld, óf ze zijn geen leiderschapsmateriaal. Uit onderzoek blijkt ook dat het voor vrouwen om deze reden lastiger is om authentiek te leiden. Maar, het kán wel.https://www.awbruna.nl/boek/non-fictie/caroline-glasbergen/new-female-leader/https://www.awbruna.nl/boek/non-fictie/caroline-glasbergen/new-female-leader/

Vrouw --- Rolpatroon --- Vrouwenemancipatie --- Leiderschap --- Vrouwenrechten --- Bedrijfscultuur --- Ondernemerschap --- Ondernemen

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

While most studies focus on the number of firms that are created, the Global Entrepreneurship Monitor (GEM) gives us a good indication of how many individuals are actively involved in starting a company or have recently started a company. However, entrepreneurial activity in Flanders seems to be quite low in comparison with other countries worldwide (GEM, 2002 – 2005). According to GEM 2006, the Flemish and Belgian TEA (Total Entrepreneurial Activity) remains seriously below the EU average of 5.01%). At this moment, Flanders and Belgium are falling in the ranks of the 16 participating EU countries and even of the 49 participating countries worldwide. That is, the Flemish TEA decreased even further from 3.71% in 2005 to 3.05 % in 2006, indicating that only 3 out of 100 people in the labour force are actively involved in starting up a company or have started up a company recently. Assuming that entrepreneurs are not born but made (studies have shown that people who have had entrepreneurship training are twice as likely to start a company), it is crucial to encourage entrepreneurship at the individual level. This project will provide insight into how entrepreneurial Flemish students (with a higher education) are, and which policy measures need to be taken to stimulate the entrepreneurial spirit and to further support the start-up of new companies in Flanders.

461 Bedrijfsleven --- 780 Hoger onderwijs --- ondernemerschap --- FDC --- Flanders DC --- FDC. --- Flanders DC.

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Ralph van Dam heeft meermalen een bedrijf opgericht en ook weer van de hand gedaan - al dan niet vrijwillig. Hij werkte met vrienden, met familie, met interne en met externe investeerders. In elk bedrijf heeft hij successen gekend en mooie vruchten geplukt. Maar in iedere onderneming is hij ook belazerd - soms juist door de mensen die het dichtste bij hem stonden. Een zakelijk ingrijpend faillissement blijkt uiteindelijk de grootste gifbeker, die leeg moet tot op de bodem van zijn bestaan. 'Een les in nederigheid', noemt hij die periode, waarin curatoren als roofdieren achter hem aanzaten, hem alles afnamen en met zijn rug tegen de muur dwongen. Terugkijkend op de ups en downs in zijn ondernemersbestaan realiseert hij zich welke rol hij zelf heeft gespeeld. Uiteindelijk staat of valt een bedrijf toch met de ondernemer aan het roer. - Naast het verhaal van Ralph van Dam zelf, de verhalen van meer en minder bekende ondernemers als Rene Frijters (voorheen Knab) en Arko van Brakel (Euronet Internet).- Inclusief de adviezen van Rinke Dulack, topadvocaat en docent insolventierecht. Bron : http://www.vanduurenmedia.nl

Ondernemen --- Persoonlijkheid en carriere --- leiderschap --- Ondernemerschap --- Faillissementen : zelfstandigen --- 65.012 --- Persoonlijke ontwikkeling --- Leidinggeven --- Faillissementen --- Leiderschap --- Faillisement

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Als risicoadviseur word je afgerekend op de kwaliteit van je advies. Klanten verwachten dat een integraal en professioneel advies leidt tot een risico- en verzekeringsprogramma dat doet wat ervan mag worden verwacht ingeval van een calamiteit. De praktijk laat helaas nog te vaak zien dat dit niet het geval is, met alle mogelijke gevolgen van dien voor de ondernemer, maar ook voor de adviseur.Dé belangrijkste reden waarom veel risico- en verzekeringsprogramma's niet goed in elkaar steken is gelegen in het feit dat we de klant en zijn risico's niet goed kennen. We weten simpelweg te weinig en missen een gestructureerde aanpak. Risicokennis en verzekeringskunde zijn iets geheel anders dan de kennis van verzekeringspolissen. Kunde behelst het toepassen van kennis op een specifieke (bedrijfs)situatie. En daar zit 'm de kneep of feitelijk het gebrek.Dit boek is geschreven vanuit de behoefte bij (potentiële) adviseurs aan een gestructureerde aanpak bij het maken van een integraal en professioneel risicoadvies. Het brengt de theorie als het ware in de praktijk. Dit 'praktijkboek' kent een zo praktisch mogelijke insteek en opbouw. De herkenbaarheid van de alledaagse praktijk komt zo veel mogelijk terug. Dit leidt tot een optimale toepasbaarheid in de vorm van een 'naslagwerk', mede ook door de specifieke bijlagen.Ewout Strijker is mede-eigenaar van de Branche Benefits Groep die hij in 2002 heeft opgericht. Hij is ruim 25 jaar actief binnen de zakelijke verzekeringsindustrie.Bron: www.standaardboekhandel.be

verzekering --- Ondernemerschap --- risicoanalyse --- Adviseren --- 005.33 --- Risicoanalyse --- Risicomanagement --- Advies --- Verzekering --- Verzekeringssector