Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Deze uitgave biedt een inleiding tot het Human Resource Managementdomein aan de hand van een duidelijke rode draad, zonder overbodige verdiepingen en zijsprongen. Van werving en selectie over socialisatie en leidinggeven tot het verbeteren van prestaties en het omgaan met ontslag. Steeds praktijkgericht, met wetenschappelijke literatuur als fundament. In de hedendaagse organisaties vindt HRM zowel binnen als buiten het HR-departement plaats. Denken we maar aan de dagelijkse leiding door de lijnmanager. Deze uitgave heeft dan ook een dubbel doel. Zij tracht de lezers enerzijds de kennis te bieden die hen kan helpen om als medewerker of leidinggevende in een organisatie beter te functioneren. Anderzijds wenst zij deze lezers een voldoende brede en sterke basis aan te reiken die hen in staat stelt om later deeldomeinen van HRM diepgaander te bestuderen. Deze uitgave richt zich dan ook niet uitsluitend tot academische en professionele bachelorstudenten, maar eveneens tot een breder doelpubliek. Ralf Caers is professor HRM & Management aan de Hogeschool-Universiteit Brussel.

Personnel management --- functiewaardering --- aanwerving en selectie --- prestatiemetingsystemen --- HRM (human resource management) --- Social law. Labour law --- Employee selection --- Employees Hiring --- Employees [Selection of ] --- Personeelsselectie --- Selecteren van personeel --- Sélection du personnel --- Personnel --- Recrutement --- Direction --- Sélection --- 331.3 --- OF 2 2014-2015 --- SP 2014-2015 --- 367.2 --- Human Resource Management --- personeelsbeleid --- Arbeids- en organisatiepsychologie --- 005.96 --- human resource management (HRM) --- Personeelsbeleid. Human resources management. Strategisch HRM --- OO Inleiding tot HRM --- OO Personeel en organisatie --- HRM. Personeelszaken --- Personeelsmanagement --- Leidinggeven --- Managementvaardigheden --- Organisatieleer --- human resources management --- personeelsbeleid, HRM --- HRM --- Recruiting and enlistment --- Belgium --- PXL-Business 2014

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Uitspraken als 'ik heb een goed gevoel bij die persoon', 'ik denk dat die persoon in deze job zou passen', 'ik vind deze persoon meest gemotiveerd om deze job in te vullen' worden vaak gehoord tijdens een selectieprocedure. Maar doeltreffend interviewen is meer dan afgaan op een gevoel, of op een idee over iemand. Het gaat om meer dan zomaar een zoveelste openstaande functie invullen. Met dit boek vult Marcel Van Damme een reële nood in. De kern van het boek is een set van competenties die bij zowat iedere kandidaat kunnen worden gevonden. Dankzij modelvragen en de aanzet tot verdere competentieontwikkeling beschikt de personeelswerker met deze publicatie over een nuttig werkinstrument dat een professionele aanpak van de selectieprocedure waarborgt. Daarnaast besteedt de auteur ook de nodige aandacht aan het doorgronden van motivaties tijdens het interview. Motivatie moet immers, naast de noodzakelijke competenties, de keuze voor een bepaalde kandidaat mee bepalen. Het boek richt zich tot mensen in de HR-sector, bedrijfsmanagers, opleidingsverantwoordelijken, leidinggevenden, enz. maar kan ook door een gemotiveerde sollicitant als naslagwerk worden gebruikt.Bron : http://www.academiapress.be

solliciteren --- personeelswerk --- aanwerving en selectie --- Personnel management --- interviewtechnieken --- Employment tests --- Employment interviewing --- Selection and appointment --- PXL-Central Office 2014 --- communicatievaardigheden --- interview --- Sollicitatiegesprekken --- Solliciteren --- Interviews --- Competenties --- Personeelsmanagement --- Personeel --- Personeelsselectie --- Sollicitatiegesprek --- Sollicitatie --- Interview --- Competentie --- Training

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Het selectie-interview is meestal de eerste stap in een selectieprocedure. In een goed gesprek komt u mits de nodige ervaring, een flinke dosis mensenkennis en een gezond buikgevoel allicht iets te weten. Helaas ervaart u snel genoeg dat een goeie verteller u handig om de tuin kan leiden, en dat zo'n gesprek niet steeds relevante gegevens oplevert. Uit onderzoek blijkt dat een goede voorbereiding van het selectieinterview, een duidelijke structuur tijdens het gesprek en het stellen van gedragsgerichte vragen de betrouwbaarheid van uw selectie-interview fors verhogen. Dit boek helpt u om het rendement van uw interview te verbeteren.'Het selectie-interview' is een handleiding om competenties resultaatgericht te leren bevragen, om competenties in te schatten en talenten te ontdekken. Het geeft ook een realistische kijk op het hoe, wat en waarom van een selectie-interview. De inzichten worden aangevuld door resultaten van wetenschappelijk onderzoek en door de recentste ontwikkelingen, bevattelijk geschreven zodat iedereen er wat aan heeft. De auteur reikt ook een aantal ondersteunende tools aan en illustreert de gedragsgerichte interviewtechniek met meerdere voorbeelden

gedragspsychologie --- aanwerving en selectie --- Personnel management --- interviewtechnieken --- Corporations -- Personnel management --- Direction du personnel --- Employee selection --- Employees Hiring --- Employees [Selection of ] --- Employment tests --- Entreprises -- Personnel -- Direction --- Gestion des ressources humaines --- Gestion du personnel --- H.R.M. --- Interview --- Personeel--Selectie--Tests --- Personeel--Selectietests --- Personeelsselectie--Tests --- Personnel -- Administration --- Personnel -- Direction --- Personnel -- Gestion --- Personnel--Selection--Tests --- Recrutement--Tests --- Ressources humaines -- Gestion --- Ressources humaines [Gestion des ] --- Selecteren van personeel --- Social psychotechnics --- Sélection du personnel --- Tests de recrutement --- Tests de sélection du personnel --- Sélection du personnel Personeelsselectie --- 658.311 --- evaluatietechnieken --- S20100634.JPG --- Personeelsplanning. Werving. Selectie. Socialisatie --- Indienstneming van personeel. Beoordeling. Bevordering. --- 007.1 --- 658.33 --- Aanwerving --- Aanwerving. --- Personeelsselectie. --- Indienstneming van personeel. Beoordeling. Bevordering --- 331.115.1 --- personeelswerving - aanwerving van werknemers --- #SBIB:303H32 --- #SBIB:316.334.2A553 --- #SBIB:35H2102 --- 331.3 --- 331.31 --- 367.2 --- assessment --- AA / International- internationaal --- interview --- personeelsbeleid --- personeelsselectie --- Waarneming en participerende waarneming, gecontroleerde observatie, groepsdiscussie (vragenlijsten, interviews, experimenten) --- Personeelsbeleid en loonbeleid, functieclassificaties --- Personeelsmanagement bij de overheid: specifieke aspecten --- Personeelsbeleid. Human resources management. Strategisch HRM --- Personeelsbeleid --- Personeelsmanagement --- Personeelsselectie --- Interviews --- Interviewing --- departement Algemeen 09 --- communicatievaardigheden --- selectiegesprek --- Social work --- HRM : Werving --- GRH : Recrutement --- Academic Collection

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Met dit praktijkboek kunt u effectief talentgericht selecteren, ontwikkelen en beoordelen. Het bevat handleidingen om sollicitatie-, ontwikkel- en beoordelingsgesprekken te voeren en het complete TMA functie- en competentiemodel. Daarnaast zijn er praktijkcases opgenomen van organisaties die werken met de TMA Methode. De interviews zijn door Frank van Alphen gehouden bij de gemeente Amsterdam, Balance, het Kadaster, Projactive en de Universiteit Utrecht.

Personnel management --- Labour market --- talentmanagement --- aanwerving en selectie --- interviewtechnieken --- competentiemanagement --- Sélection du personnel Personeelsselectie --- 360 degrés 360 graden --- Feedback Feedback --- Entretien de fonctionnement Functioneringsgesprek --- Talenten. --- Organization theory --- PXL-Business 2014 --- personeelsmanagement --- talenten --- motivatie --- Talentontwikkeling --- Competentiemanagement --- Personeelsmanagement --- change, coachen, gedrag, management, personeel, organisatie, team --- Performance Prestatie --- Appréciation des prestations du personnel Prestatiebeoordeling --- Gestion des compétences Competentiemanagement

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Hoe gaan we om met een veranderende en meer diverse arbeidsmarkt ? Het is een vraag die HR-medewerkers, politici, opiniemakers, academici, beleidsmedewerkers,... in diverse sectoren bezig houdt.Iedereen heeft wel eens gehoord van de vergrijzing, ontgroening, vervrouwelijking en verkleuring van de arbeidsmarkt. De fameuze 'war for talent' is volop bezig en levenslang leren wordt absoluut noodzakelijk in onze kennismaatschappij.Nu en des te meer in de toekomst moeten we ervoor zorgen dat al de competenties en vaardigheden van personen die actief zijn op de arbeidsmarkt efficiënt worden ingezet, behouden en ontwikkeld. Net als in de filmwereld moeten we de (HR-)processen 'regisseren' en dienen we een casting te organiseren om de oscarnominees bekend te maken. De oscarwinnaar zal uiteindelijk onze 'ster-kandidaat' zijn voor de functie. Aan de hand van deze verhaallijn wordt de lezer meegesleept doorheen het boek om een antwoord te vinden op o.a. de volgende vraagstukken: Hoe rekruteren en selecteren we in deze veranderende en vooral meer diverse arbeidsmarkt ?, Hoe verloopt een selectieproces ?, Hoe implementeren we competentiemanagement ?, Welke selectiemethoden kunnen we toepassen?, Hoe voeren we een diversiteits- en gelijkekansenbeleid ?.Aan de hand van concrete praktijkvoorbeelden zal de lezer inspiratie vinden om de vertaalslag te maken naar de eigen werkcontext. De begrippen talent, competenties en diversiteit zullen bovendien een rode draad vormen doorheen de tekst.Bron : http://www.acco.be

Personeelsselectie. --- Personnel management --- Human resource management --- Competentiemanagement --- Sélection du personnel Personeelsselectie --- Recrutement Werving --- #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie --- management --- psychologie --- #KVHB:Personeelsbeleid --- 658.3 --- 331.115.1 --- 331.115 --- sociaal beleid in het bedrijf - personeelsbeleid - personeelwerk - human resource management (zie ook 361.411) --- personeelswerving - aanwerving van werknemers --- selectie van werknemers - keuze van werknemers - personeelsselectie --- PXL-Social Work 2015 --- personeelsmanagement --- Personeelsmanagement --- Arbeidsmarkt --- Personeelsselectie --- Rekruteringscampagnes --- Solliciteren --- Sollicitatiegesprekken --- Cursus bachelor in het Office Management --- Werving --- HRM : Werving --- GRH : Recrutement --- Personeelswerving --- Sollicitatie --- Sollicitatiegesprek --- Bachelor in het office management