Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

658 --- 658.3 --- 658.3 <493> --- bedrijfsbeheer --- tewerkstelling --- 367.2 --- arbeidsvoorwaarden --- bedrijfscultuur --- HRM --- (058.7) --- arbeidsorganisatie --- economie --- ondernemingen --- 658.3 )* MENSELIJKE RELATIES IN ONDERNEMING --- onderneming --- personeelsbeleid --- werkgelegenheid --- werkgever --- werknemer --- 658.3 Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- 658 Business management, administration. Commercial organization --- Business management, administration. Commercial organization --- 658.3 <493> Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere--België --- Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere--België --- personeelsbeleid, HRM --- human resources management --- Adresboeken. Beroepenlijsten. Fabrikantenlijsten. --- Yearbooks --- werknemers --- PHL-Business 12

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Hebt u enig idee waar mensen zoeken als ze op zoek zijn naar een andere functie? Is er een verschil in zoekgedrag tussen lager en hoger geschoolden? Waar zoeken techneuten en allochtonen? Lezen we nog wel kranten en zo ja wie leest wat? Hoe werf en selecteer je in een arbeidsmarkt die steeds internationaler en multicultureler wordt? Wat moet u allemaal weten voordat u met een ‘vreemdeling' een arbeidsovereenkomst afsluit? Waarom blijven we alsmaar vasthouden aan een selectie interview, terwijl we weten dat ons oordeel altijd doorspekt is met vooroordelen, waardoor het er op lijkt dat we de kandidaat niet tegen de functie maar tegen ons eigen waarden- en normenpatroon afzetten? Hoe kunnen we de validiteit van het interview verbeteren? Hoe blijft de ratio een onderbuikgevoel de baas? Een dagje naar de testpsycholoog. Zou dat nog lang zo gaan of is online testen binnenkort normaal? Voorspellen assessments echt zo goed of kun je mensen beter een paar maanden (eventueel via een uitzendbureau) op proef nemen? En dan het ergste nog. Een miskleun kost geld, heel veel geld. We realiseren ons nauwelijks dat – naast al het menselijke verdriet – er al snel € 50.000,- of meer mee gemoeid is. Als we dan ook nog weten dat werknemers in Nederland steeds korter bij een werkgever werken dan is werven en selecteren een uiterst kostbare zaak, die je zeker niet aan leken moet overlaten. Dit boek is een handreiking aan iedereen die op een professionele wijze wil werven en selecteren en de validiteit van zijn uitspraken na de selectieronde wil vergroten. Tegelijkertijd is het een wegwijzer met zeer veel verwijzingen naar plaatsen waar “Abraham de mosterd haalt”.

331.3 --- Recrutement Werving --- Sélection du personnel Personeelsselectie --- Interviews Interviews --- Fonctions Functies --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- Curriculum vitae Curriculum vitae --- Tests Tests --- Accueil du personnel Onthaal (personeel) --- 367.2 --- HRM --- personeelsselectie --- personeelswerving --- human resources management --- assessment centers --- 658.3 --- Personeelsbeleid. Human resources management. Strategisch HRM --- personeelsbeleid, HRM --- Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- HR --- selectie --- werving --- 658.3 Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- selectie. --- werving. --- Selectie. --- Werving.

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

'HRM. Werken aan evenwicht' wil vanuit verschillende invalshoeken een nieuw licht werpen op HRM. Het menselijk potentieel en het management hiervan is en blijft een ?hot topic? in organisaties. De vraag naar de rol, de bestaansreden, de historiek en het eigene van HRM zijn aspecten die door vele auteurs reeds uitvoerig behandeld geweest zijn. In dit boek kiezen we resoluut voor een duidelijk uitgangspunt: HRM is werken aan evenwicht, tussen actoren en binnen een bepaalde context. HRM is immers een dynamisch gegeven waarbij verschillende elementen een rol spelen die, gegeven de context, op een specifieke wijze op elkaar dienen afgestemd te worden. HRM benaderen op die manier biedt een andere kijk op het geheel, waardoor specifieke dynamieken en uitdagingen worden blootgelegd. In dit boek zijn diverse artikels opgenomen door en voor praktijkmensen en onderzoekers die elk een aspect van HRM belichten vanuit dit perspectief. Zo worden op basis van ?state-of-the-art? gegevens de verschillende facetten van HRM op creatieve wijze in beeld gebracht

personeelsmanagement --- Personnel management --- HRM (human resource management) --- 367.2 --- Academic collection --- 331.3 --- #KVHB:Personeelsbeleid --- personeelsbeleid --- human resources management --- 658.3 --- Prestatiemanagement --- Prestatiebeoordeling --- Human resources management --- HRM --- Human resource management --- 658.3 Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Personeelsmanagement --- Personeelsbeleid. Human resources management. Strategisch HRM --- departement Handelswetenschappen en Bedrijfskunde 10 --- Managementvaardigheden --- Organisatieleer --- Management --- Personeelsselectie --- Discriminatie --- Screening --- Solliciteren --- Competentieontwikkeling --- Permanente educatie --- Talentontwikkeling --- Competentiemanagement --- Bemiddeling --- Dienstverlening --- 005.96 --- Screening (geneeskunde) --- Sollicitatie --- Levenslang leren --- Screening (management)