Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

De auteur heeft een overzicht samengesteld van historische en actuele wetenschappelijke kennis. Allerlei facetten van verslaving en het denken over verslaving worden besproken. Het boek bevat een uitgesproken visie: er is behoefte aan een psychosociale neurowetenschap van verslaving. Verslaving wordt hierbij gezien als een psychobiologisch verschijnsel, een verschijnsel dat betrekking heeft op de disfunctie van specifieke systemen in het brein. Maar ook de sociale en culturele context speelt hierbij een rol; een volledige verklaring van de ontwikkeling van verslavingsgedrag kan niet zonder kennis vanuit de sociale wetenschappen tot stand komen

Psychiatry --- verslavingszorg --- Netherlands --- verslaving --- alcoholisme --- drugs --- ontwenning --- autonomie --- 614.7 --- Verslaving --- Hulpverlening. --- Psychologie --- Biologie --- Zorgverlening --- Geestelijke gezondheidszorg --- Alcoholisme --- Drugs --- Erfelijkheid --- verslavingen --- Provincie West-Vlaanderen --- graduaat orthopedagogie --- sociale aspecten --- PXL-Ebooks --- Gokken --- Internet --- Onderzoek --- Man --- Ontwikkeling --- Leerlijn --- Volwassene

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

In dit boek wordt stilgestaan bij de grenzen aan de autonomie. De auteur gaat met zeer praktische en herkenbare voorbeelden in op de wijze waarop hulpverleners om moeten gaan met het spanningsveld tussen autonomie en beschermwaardigheid in het leven van cliënten. Wanneer grijpt een hulpverlener in in het leven van de cliënt, waarbij hij zelfs ingaat tegen diens zelfbeschikking en onafhankelijkheid? Hoe motiveert hij dat verantwoord? Verantwoordt hij dat gemotiveerd? Aan het eind van dit boek wordt door middel van een stappenplan een referentiekader, een leidraad voor morele dilemma's gepresenteerd. Dit kader stelt de hulpverlener in staat op zichzelf, zijn team en zijn organisatie te reflecteren.

attitude --- sociale ethiek --- ethische opvoeding --- cliënt-hulpverlener relatie --- deontologie --- autonomie --- Professional ethics. Deontology --- medische ethiek --- Social welfare methods --- Sociology of social care --- zorgsector --- 603.1 --- ethiek --- gezondheidszorg --- methodisch reflecteren --- nabijheid --- psychologie --- zelfreflectie --- 614.253 --- Autonomie --- Ethiek --- Hulpverlening --- Patiënten --- Relaties --- Zorg --- 613.3 --- beroepsuitoefening --- deontologie (beroepscode, code, plichtenleer) --- patiënt-verpleegkundige relatie (verpleegkundige-patiënt relatie) --- patiëntenrecht --- verpleegkunde --- wilsbekwaamheid --- wilsonbekwaamheid --- zelfbeschikking --- Medische ethiek --- Cliënt --- Godsdienst --- Sport --- Duurzaamheid --- Filosofie --- Psychologie --- Sociologie --- Man --- Cultuur --- Erfelijkheidsleer --- Stadssamenleving --- Technologie --- Voeding --- Maatschappij --- Verpleegkunde --- Drank --- Gezondheid --- Volwassene

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Voor leiders en teams op zoek naar praktische handvattenHOE KUN JE DE BESTE ASPECTEN VAN ZELFSTURING INBOUWEN IN JE ORGANISATIE ?WAAR MOET JE HIËRARCHIE NIET VOOR GEBRUIKEN EN WAARVOOR JUIST WEL ?HOE ZORG JE ERVOOR DAT VEEL IDEEËN VAN MENSEN WORDEN OMGEZET IN GEZAMENLIJKE ACTIE ?De veranderingen om onze organisaties heen komen steeds sneller en zijn groter, uitdagender en meer onvoorspelbaar. Om daar flexibel mee om te blijven gaan is een fluïde aanpak nodig: een ideale mix van hiërarchie en zelfsturing.Die mix bereik je door aandacht te schenken aan een verzameling van goed draaiende actiecirkels die op elk niveau van de organisatie werken. Elke actiecirkel bestaat uit waarnemen, delen, beslissen en doen. Zo kan ook de individuele werknemer autonoom actie ondernemen.De fluïde organisatie biedt praktische en haalbare bouwstenen om basisprocessen zoals vergaderen, taken verdelen en coördineren, communiceren, ... in je organisatie stap voor stap te hertekenen. Met methodes en modellen leer je hoe je de collectieve kennis en intelligentie van je organisatie ten volle kunt benutten. Laat de kracht in je organisatie ontluiken en maak de weg vrij voor echt engagement.Bron : http://www.lannoocampus.be

advies, coachen, communicatie, conflicten, vertrouwen, vaardigheden --- Veranderingsmanagement --- Organisatieleer --- Management Management --- Autonomie Zelfsturing --- Hiérarchie Hiërarchie --- Changement Verandering --- Business management --- Organisatiekunde. --- organisatieontwikkeling --- 65.012.3 --- PXL-Business 2018 --- organisatiekunde --- organisatiestructuur --- communicatiemanagement --- Zelfsturing --- Zelfsturende teams --- Leidinggeven --- Zelfsturende team --- Leiderschap --- Zelfsturend team --- bedrijfsorganisatie --- organisatiestructuren --- bedrijfscommunicatie --- Organisaties, gedrag --- Organisaties, verandering --- 098 Bedrijfskunde --- veranderingsmanagement

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

'Sociale beïnvloeding' biedt een eerste kennismaking met de belangrijkste facetten van de sociale psychologie. De voorbije jaren hebben al duizenden studenten gedrags- en maatschappijwetenschappen dit werk leren kennen. 'Sociale beïnvloeding' blijft een aanrader voor iedereen die zich vragen stelt over het hoe en het waarom van menselijk sociaal gedrag en de invloed die wij op elkaar uitoefenen. In deze tweede volledig herziene editie is ieder hoofdstuk herwerkt en aangevuld op grond van recente theoretische en methodologische ontwikkelingen.


sociaal gedrag --- geweld --- macht --- Psychology --- Psychology, Social --- 316.628 --- Academic collection --- #KVHB:Beinvloeding --- #KVHB:Gedrag --- #KVHB:Sociale psychologie --- 415 --- Sociaal gedrag --- Sociale attitudes --- Sociale psychologie --- 316.6 --- Agressie --- Autonomie --- Beïnvloeden --- Gedrag --- Gedragsveranderingen --- Gehechtheid --- Hulpverlening --- Macht --- Psychologie --- Sociale vaardigheden --- agressie --- emoties --- gedrag --- psychologie --- 305 --- agressiviteit (agressie) --- algemene psychologie --- attitude --- autonomie --- coping --- groepsdynamica --- machtspatronen --- obesitas (vermageringsdieet) --- ontwikkelingspsychologie (genetische psychologie) --- sociale psychologie --- Gedrag en sociale psychologie --- 316.628 Motivatie voor menselijk gedrag --(sociale psychologie) --- Motivatie voor menselijk gedrag --(sociale psychologie) --- Psychology, Perceptual --- Social Psychology --- Perceptual Psychology --- Factors, Psychological --- Psychological Factors --- Psychological Side Effects --- Psychologists --- Psychosocial Factors --- Side Effects, Psychological --- Factor, Psychological --- Factor, Psychosocial --- Factors, Psychosocial --- Psychological Factor --- Psychological Side Effect --- Psychologist --- Psychosocial Factor --- Side Effect, Psychological --- 301.15 --- 301.17 --- Algemene psychologie --- (zie ook: pedagogiek, psychiatrie) --- (zie ook: sociologie) --- Gedrag. --- Psychology, Social. --- Psychology. --- Social psychology --- onmacht --- hulpverlening --- Sociale problematiek --- Evaluatie --- Emoties --- Agressiviteit --- Gedragspsychologie --- Emotie --- activering

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Het is een privilege om in de zorg- en welzijnssector te mogen werken, zegt Vlaams zorgambassadeur Lon Holtzer vol overtuiging. De sector kampt met grote uitdagingen. Tegelijkertijd dienen zich ongekende opportuniteiten aan. De auteur gaat hierover in gesprek met economen en ethici, onderwijsdeskundigen en sociologen, beleidsvoerders en zorgverleners, mantelzorgers en vrijwilligers. Verfrissend, zonder taboes en recht voor de raap. De 7 privileges van de zorgverlener vormen de rode draad doorheen deze boeiende verkenningstocht. Een eigenzinnige hertaling van de 7 werken van barmhartigheid. Thema's als diversiteit, technologie, autonomie, ontmoeting, kwetsbaarheid en zelfrealisatie krijgen vanuit het perspectief van zorg en welzijn een hedendaagse interpretatie. De hoofdrol in dit verhaal is weggelegd voor elke zorgverlener die dagelijks het beste van zichzelf geeft. In dat geven vindt hij/zij de essentie van zichzelf, het mens-zijn en het leven. De cliënt krijgt, zoals het hoort, het laatste woord.(bron: www.acco.be)

Zorg- en welzijnssector. --- Sociology of social care --- zorgsector --- welzijnswerk --- maatschappelijk welzijn --- diversiteit --- Sociale welzijnszorg ; Vlaanderen --- Gezondheidszorg ; Vlaanderen --- Health facilities --- Well-being and quality of life --- #SBIB:316.334.3M52 --- #SBIB:316.8H30 --- Kwaliteiteszorg --- Gezondheidszorg --- Hulpverleners --- Medische ethiek --- Zorg --- 601.51 --- gezondheidszorg --- hulpverleners --- België --- welzijn --- verpleegkunde --- gezondheidszorg (gez) --- kwaliteitszorg (gez) --- organisatie --- Medische sociologie: professionele aspecten van de hulpverlening --- Professies en methoden in het welzijnswerk: sociaal werk, vrijwilligerswerk, hulpverleningsmethoden … --- Gezondheidszorg in België --- organisatie van de gezondheidszorg - België --- 362.1 --- PXL-Healthcare 2015 --- medische ethiek --- Zorgverlener --- Zorgverlening --- Welzijnszorg --- Mantelzorg --- Diversiteit --- Technologie --- Autonomie --- Kwetsbaarheid --- Vermaatschappelijking --- Relatie cliënt --- Innovatie --- Multiculturele samenleving --- Sociology of health --- Hygiene. Public health. Protection --- Flanders --- Zorg- en welzijnssector --- Hulpverlener --- Inclusie --- Maatwerk --- Maatschappij