Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Voor wie zijn organisatie volledig wil transformeren naar Agile.Steeds meer organisaties stappen integraal over op Agile. Dat lijkt in eerste instantie slechts het oppakken van een andere werkwijze. Echter, na verloop van tijd blijkt altijd dat diepe wendbaarheid vraagt om een complete kanteling en dus een volledige transformatie van de hele organisatie. De vraag is: hoe voer je zo'n bedrijfsbrede transformatie naar Agile door? En wat zijn de randvoorwaarden om een dergelijke transformatie succesvol te laten verlopen?De auteurs van dit boek hebben de afgelopen jaren tientallen organisaties geleid en begeleid bij dergelijke grootschalige transformaties. Al doende is de aanpak ontstaan die zij in dit boek beschrijven. Omvangrijke top-down Agile transformaties vereisen een transformatieaanpak die zelf ook Agile is. Daarmee is het mogelijk om snel resultaten te boeken én bij te sturen op basis van concrete resultaten en veranderende behoeften.Dit boek beschrijft een concrete aanpak met voorbeelden in negen stappen, die zijn succes heeft bewezen in de praktijk.Bron : http://www.acco.be

Agile werken --- Organisatieleer --- Management --- 366.42 # Verandermanagement --- Organization theory --- organisatieadvisering --- 65.012 --- transformatie --- teamwork --- coaching --- organisatieverandering --- Verandermanagement --- PXL-Central Office 2020 --- organisatiekunde --- strategisch management --- agile management --- Veranderingsmanagement --- Changement Verandering --- Agile Agile --- Stratégies (management) Strategieën (management)

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

De gedachte is eenvoudig: Grote veranderingen komen tot stand door kleine stapjes te nemen in de richting van je doel. De techniek is even eenvoudig: Stel eenvoudige vragen Denk eenvoudige gedachten Voer simpele acties uit Los kleine problemen op Geef jezelf kleine beloningen Herken kleine momenten Het bewijs is onomstotelijk: Kleine stappen omzeilen de automatische weerstand van de hersenen tegen nieuw gedrag. Het doel: Verander je leven zonder angst en tegenslag. Het resultaat: Verbijsterend! Robert Maurer is hoogleraar aan de medische faculteit van UCLA en hij geeft wereldwijd lezingen en seminars over de techniek van Kaizen.

172 --- 366.1 --- verandermanagement --- zelfontplooiing --- Levenskunst --- bedrijfseconomie, leer van de organisatie, inrichting en organisatie --- Hersenen --- Gedrag --- Veranderingsmanagement --- Cognitive psychology --- Business policy --- Méthodes de travail Werkwijzen --- Changement Verandering --- Psychologie Psychologie --- Cerveau Hersenen

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Building a Better Business Using the LEGO® SERIOUS PLAY® Method delivers a creative approach to enhancing innovation and improving business performance, with the focus on unleashing play. Written by the two original Master Trainers for LEGO SERIOUS PLAY (LSP), the book outlines how LSP can develop teams, people, relationships and business . Based on the merging of play with organizational development, systems thinking and strategy development, LSP can foster improved meetings, faster innovation processes, team growth, and better communication.The belief that everyone intends to "do good" and has the potential to do it is at the heart of LSP. The method nurtures the idea that everyone in an organization can contribute to discussions and outcomes. Building with LEGO bricks is a type of creative play that triggers a different kind of thought process, unleashing imagination and potential that is frequently untapped by the logical mind. The book explains this hands-on, minds-on approach, and discusses the theory as well as the practical implementation of LSP. Topics include:Observation of internal and external interaction dynamicsFostering a free and honest exchange of opinionsSuspending hierarchy for better, more effective communicationFacilitating change by encouraging explorationThe LEGO SERIOUS PLAY method is employed by start-ups and multinational corporations alike to maximize synergy among teams and throughout organizations.https://www.wiley.com/en-us/Building+a+Better+Business+Using+the+Lego+Serious+Play+Method-p-9781118931370

Creative ability in business. --- Teams in the workplace. --- Lego toys. --- Business & economics --- Skills. --- HRM + Welzijn op het werk : HRM --- verandermanagement --- Innovatie --- GRH + bien-être au travail : GRH --- Jeux Spelen --- Créativité Creativiteit --- Innovation Innovatie --- Lego --- Constructiespel --- Creatief denken --- Het nieuwe leren --- Veranderingsmanagement --- Teambegeleiding --- Procesbegeleiding --- Werkvorm --- Neurologie

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Vandaag kunnen we op basis van het heden de toekomst niet zomaar meer inschatten of voorspellen. Dat is het gevolg van trendbreuken op sociaal, religieus, spiritueel, financieel, ecologisch en economisch vlak. De huidige situatie biedt ruimte voor en creëert zelfs nood aan fundamenteel anders denken over organiseren, leiderschap, samenwerken en samen leren. Appreciative Inquiry biedt een waardevol alternatief. De afgelopen twintig jaar groeide A/I uit tot een van de meest succesvolle benaderingen om verandering te creëren. Succesvol omdat deze aanpak tot blijvende, zichzelf versterkende resultaten leidt met een impact op het hele systeem. Het boek is een introductie op de theorie en praktijk van Appreciative Inquiry en bevat de oorspronkelijke concepten, doorspekt met Europeese accenten. De auteurs stonden mee aan de basis van de ontwikkeling van de methode en laten zien hoe Europese organisaties vanuit de A/I-benadering begeleid werden om hun droom werkelijkheid te laten worden. Het werk bevat naast theorie- en praktijkillustraties ook een heleboel praktische tips om zelf aan de slag te gaan

Veranderingsmanagement. --- Management --- Leadership --- Change (Psychology) --- 65.012.4 --- #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie --- #KVHB:Motivatie --- #KVHB:Organisatiepsychologie --- #KVHB:Personeelsbeleid --- #KVHB:Veranderkunde --- 366.9 --- leiding geven --- motiveren --- positivisme --- samenwerken --- veranderingsmanagement --- Arbeidsmotivatie --- Leiding --- Motivatie --- Personeelsbeleid --- Verandermanagement --- Bedrijfsorganisatie --- management --- Leidinggeven --- Changement Verandering --- Méthodes Methoden --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- Organisatieleer; overige onderwerpen --- Philosophy --- Sociology of organization --- Organization theory --- organisatiemanagement --- filosofie --- Personeelsmanagement --- Waarderend onderzoek --- Organisatieleer --- Organisatieontwikkeling --- Organisatieveranderingen --- Veranderingsmanagement --- Organisatieverandering --- Leiderschap --- Sociology of work --- Labour market

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Vergroot de veerkracht leert u hoe uw veerkracht te ontwikkelen. De auteurs zijn in verschillende organisaties en in hun eigen leven oplossingsgericht op zoek gegaan naar de manier waarop mensen erin slagen om sterker te worden door uitdagingen, tegenslagen en moeilijkheden op het werk. U vindt hier dan ook een schat aan kennis, inspiratie en adviezen om succesvoller om te gaan met verandering. (Bron: www.lannoo.be)

Arbeids- en organisatiepsychologie. --- Teamwerk. --- Veranderingsmanagement. --- veranderingsmanagement --- Personnel management --- HRM (human resource management) --- Changement Verandering --- Equipe Team --- Management Management --- 005.32 --- 366.1 --- management --- teamwork --- zelfzorg --- Teamwork (groepsarbeid, werken in groepsverband) --- Veerkracht --- Zelfhulp (zelforganisatie) --- Zelfzorg --- 366.4 --- stress --- personeelsbeleid --- coaching --- veerkracht --- Organisatiegedrag, organisational behaviour. Managementpsychologie --- Inrichting en organisatie --- bedrijfsleiding, management --- verandermanagement --- teamwerk --- Teamwork --- Teammanagement --- Oplossingsgericht --- Human resources management --- 658.3 --- 65.012.6 --- 070 Psychologie --- PXL-Education 2014 --- arbeidspsychologie --- werkomgeving --- zelfhulp --- teammanagement --- Veranderingsmanagement --- Teamwerk --- Bedrijfspsychologie --- Oplossingsgericht werken --- Managementvaardigheden --- Personeelsmanagement --- welzijn --- teamwerking (gez) --- weerbaarheid --- bien-être --- gestion du personnel --- 005.41 --- 120480.jpg --- Arbeids- en organisatiepsychologie --- Industrial psychology --- organisatiepsychologie