Listing 1 - 2 of 2 |
Sort by
|
Choose an application
Spelen met ideeën biedt een methode om systematisch en in dialoog tot de kern van een vraagstuk te komen, een visie te ontwikkelen en deze op een beeldende manier onder woorden te brengen. Jos Kessels ontleent deze methode aan de ideeënleer van Plato en de gesprekken van Socrates. Dit antieke gedachtegoed blijkt nog steeds inzetbaar in situaties waarin een fundamentele, complexe kwestie moet worden geanalyseerd en een visie of missie moet worden bepaald. Centraal in Spelen met ideeën staat het zogenaamde kralenspel. Dit eeuwenoude instrument stelt deelnemers in staat kernachtig hun centrale gedachten op vier niveaus te formuleren: de feiten, de persoon, de denkpolen en de uiteindelijke idee. Aan de hand van concrete voorbeelden beschrijft Spelen met ideeën kernaspecten van ideeën en visieontwikkeling. Aan het eind is een korte handleiding opgenomen.
Theory of knowledge --- Philosophie Filosofie --- Plato --- Socrates
Choose an application
Veranderen lijkt zo simpel: een kwestie van wíllen, heldere doelen stellen en zelfdiscipline. Maar wat als het ondanks alle goede plannen en discipline toch niet gaat zoals je zou willen? Dit boek biedt een leidraad en handvatten om op een constructieve manier met situaties om te gaan en zo je doelen effectief te bereiken. Het boek geeft geen kant- en klare recepten en oplossingen. Er is niet slechts één goed antwoord, er zijn veel goede wegen om te komen waar je heen wilt. Mensen verschillen, en de oplossing die het best bij hen en ? vooral ? bij jou past daarmee ook. De beste coach ben je zelf. Alleen jij weet wat goed voor jou is. Jezelf socratisch coachen betekent je denken, voelen en doen onderzoeken met behulp van vragen. En wie anders dan Socrates leerde ons de kunst van het vragen stellen? Het eerste deel van Jezelf socratisch coachen in werksituaties behandelt de theorie en uitgangspunten om zo?n socratisch gesprek met jezelf te voeren. In het tweede deel ga je zelf aan de slag. De voorbeelden laten zien hoe je een situatie die je wilt veranderen kunt analyseren, hoe je zelf oplossingen kunt creëren en beoordelen en hoe je jezelf feedback kunt geven over hoe effectief je oplossingen waren. De voorbeelden gaan over veelvoorkomende problemen in het werk: een rolconflict, een conflict met je eigen manager, machtsverhoudingen en gebrek aan zelfvertrouwen
65.01 --- Coaching --- Socratisch coachen --- Rationeel-emotieve Therapie --- Werk --- Coaching Coaching --- Conflits (gestion) Conflicthantering --- E-books --- Socrates --- Begeleiding --- Loopbaanbegeleiding --- Werkvormen --- Stress --- Werkdruk --- Werkvorm --- Werklast
Listing 1 - 2 of 2 |
Sort by
|