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En 2015, le poids économique direct de la culture, c’est-à-dire la valeur ajoutée de l’ensemble des branches culturelles, est de 43 milliards d’euros. La part de la culture dans l’ensemble de l’économie (2,2 %) est en baisse et représente la valeur minimale de ce poids en vingt ans. À titre de comparaison, la branche hébergement et restauration réalise une valeur ajoutée de 55 milliards d’euros en 2015. Par rapport à 2008, la croissance des branches culturelles est nulle, ce qui s’explique par les différentes crises structurelles touchant l’architecture (- 2,3 % par an depuis 2008), la presse et le livre (respectivement - 2,1 % et - 1,7 % par an) ainsi que les agences de publicité (- 1,5 % par an). À l’inverse, certains secteurs sont en pleine croissance, notamment l’audiovisuel (+ 1,7 % par an) et le patrimoine (+ 2,8 % par an). L’audiovisuel et le spectacle vivant restent les deux premières branches culturelles en termes de poids économique et représentent, ensemble, 44 % de la valeur ajoutée des branches culturelles. Conséquence de cette croissance en berne, l’emploi culturel continue de baisser (- 3,6 % par rapport à 2014) et passe sous les 600 000 emplois. Depuis 2011, les branches culturelles ont perdu 80 000 emplois. In 2015, the direct economic impact of culture, i.e. the total value-added of all areas of culture, amounted to some 43 billion euros. The proportional value of culture within the economy as a whole fell to 2.2%, the lowest it has been for twenty years. For the purposes of comparison, the value-added of the hotel and catering industry was worth 55 billion euros in 2015. Compared with 2008, there has been zero growth across all areas of culture, which is due to the various ongoing economic crises affecting the sectors of architecture (down 2.3% year-on-year since 2008), press and book publishing (down 2.1% and 1.7% respectively, year-on-year) and advertising agencies (down 1.5% year-on-year). Conversely, sectors such as audiovisual (up 1.7%…

Economics --- Cultural studies --- economic impact --- industries culturelles --- politiques culturelles

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La 4e de couverture indique : "Les industries culturelles ont parcouru la 'révolution numérique' en pionnières. Au terme d'un cycle de 'destruction créatrice' numérique, une nouvelle économie a vu le jour où il fallait que 'tout change pour que rien ne change' ! Car il y a eu finalement peu de changements pour la création et la production des œuvres elles-mêmes et les promesses de 'convergence' sont restées ce qu'elles ont toujours été : des mots creux. Mais tout a changé aussi. La poignée d'acteurs que sont les GAFAN, dont la capitalisation boursière est supérieure au PIB cumulé de cent cinquante États dans le monde, est en voie d'assurer la quasi-totalité de la distribution des contenus culturels numériques. Les distributeurs restaient nationaux, ils sont désormais mondiaux. Le nouvel écosystème de la musique, de l'écrit, de l'audiovisuel et du cinéma, et des jeux, est installé. Fait d'écrans, de réseaux et d'algorithmes, il est porté par les puissantes dynamiques d'usages sociaux et d'autoproduction, le tout en l'absence d'un nouveau régime général de régulation."

Industries culturelles --- Culture --- Innovation --- Aspect économique --- Cultural industries. --- Economic aspects.

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"In popular culture, management in the media industry is frequently understood as the work of network executives, studio developers, and market researchers --"the suits"--Who oppose the more productive forces of creative talent and subject that labor to the inefficiencies and risk aversion of bureaucratic hierarchies. However, such portrayals belie the reality of how media management operates as a culture of shifting discourses, dispositions, and tactics that create meaning, generate value, and shape media work throughout each moment of production and consumption. Making Media Work aims to provide a deeper and more nuanced understanding of management within the entertainment industries. Drawing from work in critical sociology and cultural studies, the collection theorizes management as a pervasive, yet flexible set of principles drawn upon by a wide range of practitioners--artists, talent scouts, performers, directors, show runners, and more--in their ongoing efforts to articulate relationships and bridge potentially discordant forces within the media industries. The contributors interrogate managerial labor and identity, shine a light on how management understands its roles within cultural and creative contexts, and reconfigure the complex relationship between labor and managerial authority as productive rather than solely prohibitive. Engaging with primary evidence gathered through interviews, archives, and trade materials, the essays offer tremendous insight into how management is understood and performed within media industry contexts. The volume as a whole traces the changing roles of management both historically and in the contemporary moment within US and international contexts, and across a range of media forms, from film and television to video games and social media"

Management --- Mass media --- Cultural industries. --- Creative industries --- Culture industries --- Industries --- Management. --- Cultural industries --- E-books --- Administration --- Industrial relations --- Organization --- Gestion --- Médias --- Industries culturelles --- Etudes transculturelles

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Examines trade disputes between Canada and the United States over the cultural industries and proposes a way to resolve such conflicts.

Mass media --- Industries culturelles --- Politique culturelle --- Médias --- Economic aspects --- Aspect économique --- North America --- Commercial treaties. --- United States --- Canada --- Commercial treaties --- Mass media - Economic aspects - Canada. --- Commercial treaties - North America. --- Mass communication --- Media, Mass --- Media, The --- Communication --- Turtle Island (Continent)

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Media --- Médias --- Communication --- Cultural industries --- Technologies de l'information et de la communication --- Industries culturelles --- Research --- Technological innovations --- Recherche --- Mass media --- Social aspects --- Nouvelles technologies de l'information et de la communication --- Communication de masse Massacommunicatie --- Technologie de l'information Informatietechnologie --- Information (gestion) Informatie (management) --- Communication Communicatie --- Information (communication) Informatie (communicatie) --- Social aspects. --- Technological innovations. --- Communication and culture --- Technologies de l'information et de la communication. --- Industries culturelles. --- Recherche. --- Communication - Social aspects --- Mass media - Social aspects --- Communication - Technological innovations --- Mass media - Technological innovations