Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Met deze bachelorproef werd getracht om een antwoord te vinden op de onderzoeksvraag “Hoe kunnen we de publieke ouderenzorg versterken naar de toekomst toe?”. Er werd hierbij rekening gehouden met de belangrijkste uitdagingen waarmee de openbare ouderenzorg vandaag de dag geconfronteerd wordt, zoals het nijpende personeelstekort en capaciteitsprobleem, alsook de steeds verder toenemende vergrijzing en vermaatschappelijking van de ouderenzorg. Daarnaast is ook de concurrentie vanwege de private ouderenzorg een belangrijk gegeven dat zeker niet uit het oog mag worden verloren. Dergelijke zaken kunnen namelijk leiden tot een potentiële verzwakking van de sector in kwestie, hetgeen vanzelfsprekend tegengegaan moet worden. De resultaten van zowel de literatuurstudie als de praktijkstudie in acht genomen, kan geconcludeerd worden dat de rode draad in het versterkingsproces van de publieke ouderenzorg grotendeels betrekking heeft op bijkomende investeringen. Hierdoor kan de financieringsnorm voor het zorgpersoneel gehanteerd door het RIZIV aangepast worden aan de realiteit, wat de openbare woonzorgcentra de mogelijkheid biedt om de bestaande onderfinanciering van de lichtste zorgprofielen weg te werken en extra personeelsleden aan te werven. Op die manier wordt niet alleen het personeelstekort weggewerkt, maar verhoogd men eveneens de kwaliteit van de zorg. Daarnaast kunnen deze middelen verder aangewend worden om nieuwe infrastructuren te realiseren, ten einde het aanbod aan openbare zorginstellingen uit te breiden. Dit kan niet alleen helpen om het capaciteitsprobleem binnen de residentiële tak van de publieke ouderenzorg op te lossen, maar ook om de prijs van een gemiddeld verblijf in een woonzorgcentrum zoveel mogelijk te drukken. Het ligt voor de hand dat dit de betaalbaarheid van de zorg voor de gebruiker meer dan ten goede komt. Verder zijn er ook een aantal andere maatregelen die genomen kunnen worden en die op hun beurt kunnen bijdragen tot een betere ondersteuning van de publieke ouderenzorg. Zo dient men bijvoorbeeld extra in te zetten op mantelzorg, wat op termijn eveneens kan bijdragen tot een ontlasting van de openbare residentiële ouderenzorg. Men kan dit het best doen door het huidige versnipperde systeem van verscheidene tegemoetkomingen en premies voor mantelzorgers te herbekijken en te uniformiseren, zodanig dat meer mensen makkelijker overtuigd kunnen worden om de zorg voor een hulpbehoevende oudere uit hun directe omgeving op zich te nemen. Daarnaast dient ook de oneerlijke concurrentie vanwege de commerciële ouderenzorg kordaat aangepakt te worden. Dit kan bijvoorbeeld door het invoeren van strengere personeels- en kwaliteitsnormen of door op regelmatige basis onaangekondigde controles uit te voeren, waarmee bekeken wordt of het welzijn van de ouderen in commerciële instellingen voldoende gegarandeerd wordt. Ook de taalbarrières vormen vandaag de dag een reëel probleem in de openbare woonzorgcentra. Hieruit kan men afleiden dat men eveneens de nodige stappen zal moeten ondernemen om deze weg te werken. Gerichte taalcursussen voor verzorgend personeel zijn hierbij een mogelijke optie, al dient wel duidelijk gemaakt te worden dat het hoofddoel van deze opleidingen betrekking heeft op het tegengaan van vereenzaming en een verwaarlozing van het sociaal contact met de bewoners in de woonzorgcentra. Tot slot dient eveneens opgemerkt te worden dat een versterking van de ouderenzorg als geheel absoluut noodzakelijk is.