Listing 1 - 10 of 10 |
Sort by
|
Choose an application
Aandachtig luisteren, spiegelen en vragen stellen: 3 onontbeerlijke componenten van een coachtraject. Maar daarmee ben je er nog niet. Met dit boek krijgt het coachtraject een geheel nieuwe dimensie en wordt het al net zo divers als de leerstijlen en leervragen die je als manager, docent of coach kunt tegenkomen. De auteurs reiken je daartoe 60 pakkende werkvormen en 60 verhelderende opdrachten aan die de coachpraktijk van zowel de onervaren als de ervaren coach naar een hoger plan zullen tillen
Teacher education. Teacher's profession --- Personnel management --- Mass communications --- Personeelsmanagement --- Leidinggeven --- Coaching --- Werkvormen --- Training --- E-books --- 658.3 --- Coaching Coaching --- 650 --- AA / International- internationaal --- coaching --- werkvormen --- 366.41 --- Coachen --- arbeid, motivatie --- human resources management --- managementvaardigheden --- 658.3 Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Theorieën en grondbeginselen. Management --- Coaching ; management --- Leiderschap --- Werkvorm --- Training (vorming)
Choose an application
tijdmanagement --- management --- Organization theory --- bedrijfsbeleid --- Delegeren ; management --- 65.012.4 --- #ECO:03.13:industrie en onderneming management --- Relations humaines Menselijke relaties --- Leadership Leadership --- Délégation Delegeren --- Conflits (gestion) Conflicthantering --- Feedback Feedback --- Tâches administratives Administratieve taken --- AA / International- internationaal --- 650 --- 65.012 --- Management : delegeren --- managementvaardigheden --- leiding geven --- arbeid, motivatie --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- Theorieën en grondbeginselen. Management --- coachen human recource, leidinggeven, samenwerken, succes, talenten, vaardigheden --- coachen, communicatie, leiderschap, leiding geven, management, motivatie, motiveren, succes, samenwerken --- 499.4 --- communicatie --- delegeren --- sociale vaardigheden --- Delegeren --- Managementvaardigheden --- Leidinggeven --- Management --- Organisatieleer --- Vaardigheden --- Leiderschap
Choose an application
-1574-1
teamwork --- Personnel management --- personeelsmanagement --- management --- loonbepaling --- opleidingen --- Managementconsulting --- 65.012.4 --- #ECO:03.13:industrie en onderneming management --- #ECO:03.16:industrie en onderneming personeel --- AA / International- internationaal --- 650 --- Coaching --- Management --- Organisatie-ontwikkeling : motiveren --- managementvaardigheden --- leiding geven --- arbeid, motivatie --- Arbeidsmotivatie --- e090056.jpg --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- Theorieën en grondbeginselen. Management --- adviseren, belonen, change, coachen, samenwerken, gedrag, leidinggeven, management, motivatie, personeel, succes, talenten, team --- 499.3 --- arbeidsmotivatie --- coaching --- communicatie --- gesprekstechnieken --- sociale vaardigheden --- Motivatie --- Communicatieve vaardigheden --- Organisatieleer --- Vaardigheden
Choose an application
-244-1486-5
658.31 --- AA / International- internationaal --- 658.311 --- personeelsbeleid --- personeelsevaluatie --- arbeid, motivatie --- 658.3 --- functiewaardering --- loonbeleid --- management --- 658.3 Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- 658.31 Relations between employers and employees. Industrial relations (labour relations) --- Relations between employers and employees. Industrial relations (labour relations) --- Indienstneming van personeel. Beoordeling. Bevordering. --- 65.015 --- 331.2 --- 65.012.4 --- Personeelsmanagement --- Loonbeleid --- Beloningssystemen --- Indienstneming van personeel. Beoordeling. Bevordering --- Beloningssysteem
Choose an application
Het woord 'cultuurverandering' in de titel van dit boek wekt hoge verwachtingen. In feite gaat het hier om een Vlaams-Nederlands project om genderdenken aan te moedigen in het bedrijfsleven. Het eerste deel, 'een theoretische verkenning', is bijzonder zwak en geeft de theorievorming over mannelijkheid en vrouwelijkheid op een simplistische manier weer. Men krijgt de indruk dat de auteurs de feministische literatuur van de laatste dertig jaar onvoldoende hebben doorgrond. Met terminologie zoals diversiteit, feminisme, emancipatie, streefcijfers, quota, gelijkheidsdenken en verschildenken wordt onzorgvuldig omgesprongen. Het feminisme wordt niet enkel in een vrij negatief daglicht gesteld door de auteurs,maar ook door de door hen gekozen respondenten, allemaal vrouwen in topfuncties in het bedrijfsleven en bij de overheid. Gelijkheid van kansen voor vrouwen wordt hier gelijkgesteld met het respecteren van verschillen tussen mannen en vrouwen en het wegwerken van machtsverschillen. Over het laatste, machtsverschillen, wordt weinig gerept, zodat de 'schuld' dan toch weer grotendeels wordt gelegd bij de vrouwen zelf.
arbeidsmarkt --- loopbaanontwikkeling --- Sociology of work --- gender --- gelijkekansenbeleid --- Sociology of the family. Sociology of sexuality --- 316.371 --- 396.5 --- 658.3 --- Academic collection --- aanwinstenlijst oktober 05 --- 657 Vrouwenemancipatie --- #SBIB:316.346H22 --- #SBIB:316.334.2A340 --- #SBIB:316.334.2A341 --- Condition féminine Positie van de vrouw --- Parité hommes-femmes Gelijke behandeling mannen/vrouwen --- Féminisme Vrouwenemancipatie --- sekseverschillen --- arbeidsvraagstukken --- arbeidsprocessen --- vrouwen --- mannen --- 318.4 --- AA / International- internationaal --- BE / Belgium - België - Belgique --- 658.334 --- 658.311 --- 658.300 --- 332.71 --- NBB ZZ --- 305 --- Arbeidssociologie --- Genderproblematiek --- human resources management --- arbeid, vrouwen --- arbeid, motivatie --- 396.5 Vrouwenarbeid. Vrouwentewerkstelling. Werkende vrouwen --- Vrouwenarbeid. Vrouwentewerkstelling. Werkende vrouwen --- 316.371 Gender --- Gender --- 658.3 Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Positie van de vrouw in de samenleving: arbeid en beroep --- Arbeidssociologie: ongelijkheden op de arbeidsmarkt: algemeen --- Arbeidssociologie: ongelijkheden op de arbeidsmarkt: de vrouw en de arbeidsmarkt --- man en vrouw in het arbeidsproces --- Beroepsvorming en -oriëntatie. Menselijke investeringen. Menselijk kapitaal. --- Indienstneming van personeel. Beoordeling. Bevordering. --- Industriële psychologie en ergonomie. Arbeidsverrijking. --- Vrouwen- en jongerenarbeid. --- Arbeidsmarkt --- Man-vrouwrelatie --- Sekseverschillen --- Beroepsvorming en -oriëntatie. Menselijke investeringen. Menselijk kapitaal --- Indienstneming van personeel. Beoordeling. Bevordering --- Industriële psychologie en ergonomie. Arbeidsverrijking --- Vrouwen- en jongerenarbeid --- C5 --- Maatschappelijke organisaties en maatschappelijk leven --- Human resources management --- Arbeid, motivatie --- Arbeid, vrouwen --- Relatie man - vrouw --- Sekseverschil --- Management --- Career --- Organizations --- Companies --- Book --- Sex differences --- Glass ceiling --- Diversity policy
Choose an application
Het boek onthult de nieuwe werkgever-werknemer relatie. Hoe bedrijven financiële én menselijke meerwaarde kunnen creëren Acht bepalende waarden die elke intermenselijke relatie sturen, worden voor het eerst benoemd en toegepast op de bedrijfsomgeving. Ontwikkel met concrete tips een cultuur waarin elke medewerker zijn persoonlijke energie gebruikt om zichzelf en het geheel sterker te maken. Zorg er dankzij de principes van de creatieve energie organisatie voor dat ook jouw bedrijfscultuur zich verankert in de hoofden en de harten van alle medewerkers
Personnel management --- energie (mensen) --- organisatiemodellen --- creativiteit --- bedrijven --- personeelsmanagement --- Administration du personnel --- Corporations -- Personnel management --- Direction du personnel --- Employment management --- Entreprises -- Personnel -- Direction --- Gestion des ressources humaines --- Gestion du personnel --- H.R.M. --- HRM --- Human resource management --- Human resources management --- Manpower utilization --- Personeelsbeheer --- Personeelsbeleid --- Personeelsmanagement --- Personnel -- Administration --- Personnel -- Direction --- Personnel -- Gestion --- Personnel administration --- Ressources humaines -- Gestion --- Ressources humaines [Gestion des ] --- Management --- Relatiemarketing --- Organisatieleer --- Bedrijfspsychologie --- Relatie werknemer - werkgever --- Competentieontwikkeling --- Motivatie --- Tevredenheid --- 658.3 --- 658.310 --- AA / International- internationaal --- HRM human resource management --- Human Resource Management (HRM) --- Managementvaardigheden --- Personeelsbeleid (personeelsmanagement, personeelswerk) --- arbeid, motivatie --- bedrijfscultuur --- human resources management --- Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Betrekkingen van de arbeiders met de werkgevers: algemeenheden. --- Menselijke betrekkingen in de onderneming --- 658.3 Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Betrekkingen van de arbeiders met de werkgevers: algemeenheden --- Arbeidsrelatie --- Arbeidsverhouding
Choose an application
The book makes a major new contribution to the sociology of employment by comparing the quality of working life in European societies with very different institutional systems - France, Germany, Great Britain, Spain and Sweden. It focuses in particular on skills and skill development, opportunities for training, the scope for initiative in work, the difficulty of combining work and family life and the security of employment. Drawing on a range of nationally representative surveys, it reveals striking differences in the quality of work in different European countries. It also provides for the f
Quality of work life --- Skilled labor --- Occupational training --- Job satisfaction --- Qualité de la vie au travail --- Ouvriers qualifiés --- Formation professionnelle --- Satisfaction au travail --- #SBIB:316.334.2A470 --- #SBIB:316.334.2A60 --- #SBIB:316.334.2A320 --- Arbeidssociologie: het sociaal-economisch overheidsbeleid: algemeen --- Economische sociologie --- Arbeidssociologie: morfologie van de arbeidsmarkt --- Electronic books. -- local. --- Job satisfaction -- Europe. --- Occupational training -- Europe. --- Quality of work life -- Europe. --- Skilled labor -- Europe. --- Business & Economics --- Labor & Workers' Economics --- Qualité de la vie au travail --- Ouvriers qualifiés --- Beroepskwalificaties 331.543 --- Gezin 314.6 --- Arbeidsomstandigheden 658.382 --- werkgelegenheid --- arbeid, gezinnen --- Labor --- Humanization of work life --- Quality of working life --- Work life, Quality of --- Working life, Quality of --- Quality of life --- Work --- Occupational satisfaction --- Work satisfaction --- Satisfaction --- Job enrichment --- arbeid, motivatie --- arbeidsmarkt --- Arbeidsmarkt 331.52 --- Sociology of work --- Europe --- Quality of work life - Europe --- Skilled labor - Europe --- Occupational training - Europe --- Job satisfaction - Europe
Choose an application
658.312 --- #ECO:03.16:industrie en onderneming personeel --- #KVHB:Loopbaan --- #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie --- Carrière Loopbaan --- AA / International- internationaal --- 658.310 --- 331.108.4 --- Bedrijfspsychologie (arbeidspsychologie) --- 65.012.4 --- Carriereplanning --- Vaardigheden talenten zelfontwikkeling zelfontplooiing --- 658.312 Induction, deployment, promotion etc. --- Induction, deployment, promotion etc. --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- Betrekkingen van de arbeiders met de werkgevers: algemeenheden. --- loopbaanontwikkeling --- organisatiepsychologie --- arbeidssociologie --- Personnel management --- human resources management --- arbeid, motivatie --- 658.3 --- 658.3 Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Betrekkingen van de arbeiders met de werkgevers: algemeenheden
Choose an application
Onze maatschappij verandert razendsnel. Maar nemen we voldoende tijd om stil te staan bij deze veranderingen? Om ze in kaart te brengen? Om ze te interpreteren? Denken we maar aan de beperkte maar wezenlijke ruimte om een eigen nationaal sociaal-economisch beleid te voeren in een globaliserende wereld. Of aan de hindernissen om kortgeschoolden op de arbeidsmarkt te krijgen en te houden. Hoe zullen we onze solidariteit organiseren in 2050 als er meer dan een miljoen 65-plussers bijkomen? Hoe kunnen we een duurzaam milieubeleid ontwikkelen? Onderzoekers die dicht staan bij de wereld van het beleid, van de economie en van het middenveld helpen om de reflecties over deze evoluties in onze samenleving met gegevens en analyses te voeden en te verfijnen. Beleidsinstanties en maatschappelijke actoren reageren hierop. Ook zij zijn 'denkende spelers' die continu kennis produceren en absorberen. Onderzoek doen, gegevens interpreteren, onderzoeksresultaten gebruiken is echter geen neutrale bezigheid. Dit levert een boek op met meer dan dertig confronterende visies over werk en wereld, en zeker over de toekomst. Met o.a. volgende bijdragen: "Death Valley of Golden Gate? Uitdagingen van de transitionele arbeidsmarkt voor de kansengroepen" (Fons Leroy, Francis Holderbeke & Geert Degraeve); "Empowerment in de zorg. Krachten en kwetsbaarheden" (Tine Van Regenmortel); "Meer dan gewenst? De impact van internationale migratie op de verschillende beleidsdomeinen" (Johan Wets); "Gelijke onderwijskansen en autonomie van scholen: een onmogelijk huwelijk?" (Jacques Perquy); "Wereldbreed leren. Educatie in het tijdperk van de globalisering" (Ides Nicaise, Joost Bollens & Katleen De Rick).
Sociologie --- Sociaal-wetenschappelijk onderzoek --- Samenleving --- Arbeid (werken) --- Overheid --- Werkgelegenheid --- Maatschappelijke ontwikkeling --- Economische politiek --- Sociale economie --- Sociaal beleid --- Evolutie --- Onderzoek (wetenschap) --- Research --- Sociaal beleid. --- Sociale economie. --- Social aspects. --- #KVHB:Arbeidsmarkt --- #KVHB:Personeelsbeleid --- 203 --- 330.2 --- 331.31 --- 332.691 --- AA / International- internationaal --- 331 --- 651 Maatschappij. Algemeen --- arbeid, motivatie --- arbeidsmarkt --- arbeid, veiligheid --- bedrijven, management --- duurzame ontwikkeling --- economische politiek --- gelijke kansenbeleid --- huisvestingsbeleid --- human resources management --- KMO's --- maatschappelijke vraagstukken --- milieubeleid --- ondernemingen, medezeggenschap --- onderwijs --- overheidsbedrijven --- recht, arbeid --- research & development --- sociale partners --- volwasseneneducatie --- werkgelegenheid --- zorgverlening --- ACW --- arbeidsrecht --- arbeidsveiligheid --- empowerment --- migratie --- milieuvraagstukken --- ontwikkelingssamenwerking --- S2007760.JPG --- sociaal onderzoek --- sociale politiek --- solidariteit --- verenigingsleven --- verzorgingsstaat --- welzijnsbeleid --- 351 --- maatschappij --- sociaal beleid --- Academic collection --- #SBIB:316.334.2A10 --- #SBIB:316.334.2A300 --- 001 --- 301.188.0 --- 304 --- 331.4 --- 331.5 --- 338.2 --- #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie --- 331 Arbeid. Labour economics. Arbeidseconomie --- Arbeid. Labour economics. Arbeidseconomie --- Science --- Science research --- Scientific research --- Information services --- Learning and scholarship --- Methodology --- Research teams --- Social aspects --- Sociografie. Algemene beschrijving van de gemeenschappen (Sociologie) --- Economische analyse en research. Theorie van de informatie --- Economisch beleid --- Evolutie van de arbeidsmarkt --- 331.6 --- 348 --- 331.82 --- 338.97 --- 711 --- 325 --- 504 --- 371 --- 327 --- 301.08 --- 301.18 --- 361.01 --- Economische orde en politiek --- Arbeids-, bedrijfs- en economische sociologie: algemeen --- Arbeidssociologie: arbeidsmarkt en werkloosheid: algemeen --- Wetenschap --- Sociologie van de arbeid --- Arbeidsmarkt. Werkgelegenheid --- Arbeidseconomie --- Economische politiek en planning (alg.) --- Sociology of work --- Social policy --- Labour economics --- Economic policy and planning (general) --- maatschappelijk welzijn --- personeelsmanagement --- sociologie
Choose an application
HR-managers kennen de basistechnieken van Human Resource Management niet meer. Daarom zet de auteur de essentiële technieken van HRM op een rijtje in deze volledig geactualiseerde editie.Human Resource Management biedt een evidence-based overzicht van de belangrijkste technieken binnen HR-domeinen als rekrutering, selectie, prestatiebeoordeling en functiewaardering, ... Bovendien is deze nieuwe editie compleet met de laatste ontwikkelingen in het HRM-landschap. De auteur gaat in op het steeds toenemende belang van branding, technologie, employability, netwerken en human capital management. Bij deze nieuwe uitgave is ook heel wat digitaal materiaal beschikbaar
loopbaanontwikkeling --- Personnel management --- bedrijfsopleidingen --- aanwerving en selectie --- HRM (human resource management) --- competentiemanagement --- personeelsmanagement --- #SBIB:316.334.2A553 --- #SBIB:35H2101 --- 097 Personeelsbeleid --- 331.30 --- MA 2011-2012 --- OO Personeelsmanagement --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- Gestion des compétences Competentiemanagement --- Recrutement Werving --- Sélection du personnel Personeelsselectie --- Assessment Assessment --- Formation Opleiding --- Appréciation des prestations du personnel Prestatiebeoordeling --- Rémunération Bezoldiging --- Carrière Loopbaan --- AA / International- internationaal --- 650 --- 331.108 --- 658.3 --- 658.3 Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- 331.108 Personeelsorganisatie. Human Resources --- Personeelsorganisatie. Human Resources --- Personeelsbeleid en loonbeleid, functieclassificaties --- Personeelsmanagement bij de overheid: algemene werken --- Personeelsbeleid. Humanresourcesmanagement. Strategisch. SHRM --- Theorieën en grondbeginselen. Management. --- Belgium --- Handbooks, manuals, etc. --- 331.3 --- MA 2014-2015 --- 367.2 --- personeelsselectie --- prestatiemanagement --- HRM --- 005.96 --- HRM human resource management --- arbeid, motivatie --- assessment centers --- human resources management --- personeelsbeleid --- personeelswerving --- Human resource management --- S20110607.JPG --- Personeelsbeleid. Human resources management. Strategisch HRM --- personeelsbeleid, HRM --- HRM. Personeelszaken --- Theorieën en grondbeginselen. Management --- Personeelsmanagement --- Competentiemanagement --- Werving --- Personeelsselectie --- Assessment --- Training --- Prestatie-audit --- Beloningen --- Loopbaanbeleid --- Loopbaanbegeleiding --- Beloning --- Training (vorming) --- Personeelswerving
Listing 1 - 10 of 10 |
Sort by
|