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Quelles sont les causes de l'absentéisme au travail ? Est-ce que la maladie ou la maternité expliquent à elles seules ces absences ? Pourquoi le niveau d'absentéisme peut-il être si différent selon les secteurs d'activité et selon les organisations ? Les auteurs ont pu étudier ces sujets à travers une recherche de plusieurs années centrée sur l'absentéisme au sein du secteur hospitalier. La demande émanait de plusieurs institutions du secteur (FHF et une de ses implantations locales, le FNP, une ARS) qui voulaient comprendre l'origine du phénomène, les formes qu'il pouvait prendre, et qui étaient désireuses de faire émerger des pistes d'action pour l'enrayer. La recherche a reposé sur un travail de collaboration avec dix établissements de la région Pays-de-la-Loire, en cherchant à la fois à poser un diagnostic sur l'absentéisme et à envisager des actions concrètes pour changer les conditions de travail des agents et les modalités d'organisation au sein des établissements ou des unités de soins. Car c'est bien d'organisation qu'il s'agit. L'absentéisme est un formidable révélateur de dysfonctionnements organisationnels, et c'est sur le plan de la gestion et de l'organisation du travail qu'il faut agir. Le livre constitue une synthèse des travaux de l'équipe de recherche : il vise à expliquer ce qu'est concrètement l'absentéisme, ce qui peut pousser un agent à s'absenter, et donne plusieurs exemples d'actions concrètes qui peuvent être lancées pour mieux maîtriser le phénomène. L'absentéisme est un cri poussé par un agent face à une organisation qu'il ne comprend plus. Le livre nous emmène sur les traces des multiples transformations de l'organisation hospitalière qui ont eu lieu ces dernières années, et qui peuvent au moins en partie expliquer l'occurrence de l'absentéisme. Il s'adresse aussi bien aux étudiants désireux de mieux connaître ce secteur qu'aux acteurs du domaine (directeurs d'hôpital, cadres, soignants, médecins, etc.) à la recherche de points de…
Public Health & Health Care Science --- hôpitaux --- administration --- personnel médical --- absentéisme
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Absenteeism is the single most important cause of lost labour time, yet it has received much less scholarly attention than more dramatic forms of industrial disruption, such as strikes. Arguing that any explanation of absence rates must take into account the interests of both employers and employees, this book constructs a model of the markets for absence and sick pay. These are not independent since sick pay affects workers' incentives to be absent, and absences affect employers' willingness to pay sick pay. The book reviews the available empirical evidence relating to both markets, stressing the importance of careful identification of the effect of the price of absence on demand, since this is a crucial quantity for firms' policies. It concludes by discussing the implications of the model for human resources management, and for the role of the state in sick pay provision.
Personnel management --- Sick leave --- Absenteeism (Labor) --- AA / International- internationaal --- 332.815 --- 332.11 --- 338.020 --- Absence from work --- Employee absenteeism --- Labor absenteeism --- Work, Absence from --- Hours of labor --- Medical leave --- Leave of absence --- Vacations, Employee --- Absenteïsme. Ziekteverzuim. --- Arbeidscontract. Collectieve arbeidsovereenkomsten. --- Theorie van de arbeid. --- Business, Economy and Management --- Economics --- Sick leave. --- Arbeidscontract. Collectieve arbeidsovereenkomsten --- Absenteïsme. Ziekteverzuim --- Theorie van de arbeid
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Most large firms are controlled by shareholders, who choose the board of directors and can replace the firm's management. In rare instances, however, control over the firm rests with the workforce. Many explanations for the rarity of workers' control have been offered, but there have been few attempts to assess these hypotheses in a systematic way. This book draws upon economic theory, statistical evidence, and case studies to frame an explanation. The fundamental idea is that labor is inalienable, while capital can be freely transferred from one person to another. This implies that worker-controlled firms typically face financing problems, encounter collective choice dilemmas, and have difficulty creating markets for control positions within the firm. Together these factors can account for much of what is known about the incidence, behavior, and design of worker-controlled firms. A policy proposal to encourage employee buyouts is developed in the concluding chapter.
Industrial management. --- Industrial management --- Employee ownership --- Corporate governance --- Industrial organization (Economic theory) --- Labor & Workers' Economics --- Business & Economics --- Employee participation --- Business, Economy and Management --- Economics --- #SBIB:316.334.2A537 --- #SBIB:316.334.2A540 --- #SBIB:316.334.2A550 --- AA / International- internationaal --- 349.1 --- 658.312 --- Organisatiesociologie: morfologie en werking van de overlegorganismen in de onderneming --- Partijen en strategieën in de onderneming: syndicale strategieën: algemeen --- Partijen en strategieën in de onderneming: patronale strategieën: algemeen --- Sociale wetgeving. --- Toezicht op het personeel. Personeelsreglement. Discipline. Absenteïsme. --- Employee ownership. --- Corporate governance. --- Employee participation. --- Industrial economics --- Market structure --- Governance, Corporate --- Buyouts, Worker --- Economic democracy --- Employee stock purchase plans --- ESOP (Employee stock ownership plans) --- Ownership, Employee --- Stock ownership for employees --- Stock purchase plans, Employee --- Worker buyouts --- Workers' control --- Microeconomics --- Directors of corporations --- Incentives in industry --- Stock ownership --- Management --- Sociale wetgeving --- Toezicht op het personeel. Personeelsreglement. Discipline. Absenteïsme
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