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Dans la situation actuelle des impasses du capitalisme contemporain, on attend de l’économie sociale et solidaire qu’elle incarne l’expérience concrète et située de modalités économiques alternatives à l’économie à but lucratif. La coopération, comme antinomie de la concurrence totale, est l’une des modalités de la coordination entre acteurs que l’économie sociale et solidaire met à l’épreuve dans le quotidien de ses pratiques. Cet ouvrage est un « livre ouvert de l’ESS en coopérations », c’est-à- dire qu’y est proposée une sorte de grammaire des coopérations, dans toutes les facettes que ces coopérations en marche peuvent suggérer ou susciter. Les acteurs conjuguent ces coopérations comme autant de « co-construction », de « co-production », de « partenariat », de « collaboration », voire de « dialogue social ». C’est cette présence multiforme, multiniveaux et multiacteurs qui est ici décrite, explorée et analysée. Si cette grammaire fait sens, alors la coopération exige un supplément de réflexivité sur les finalités des actions communes. C’est aussi dans les expérimentations et dans les résultats partiels auxquels elles donnent lieu, que les coopérations pourront enrichir les acteurs en compétences de coopération. Les auteurs de cet ouvrage offrent, par leurs disciplines diverses de rattachement, des regards croisés sur l’analyse des coopérations dans l’économie sociale et solidaire. On y trouvera des analyses des coopérations au sein de l’ESS, entre acteurs de l’ESS et acteurs du secteur à but lucratif, avec les pouvoirs publics, avec la recherche. Quelques travaux offrent un regard réflexif sur la manière par laquelle la formation oeuvre, ou pas, à la coopération dans et par l’ESS.

Business --- Economics (General) --- économie sociale et solidaire

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Depuis les années quatre-vingt, le modèle de l’emploi stable à temps plein exercé dans un lieu unique pour une durée indéterminée est remis en cause. Les employeurs ont besoin de flexibilité mais les salariés ont besoin de sécurité. C’est dans ce contexte qu’émergent les groupements d’employeurs (GE) multisectoriels qui permettent la mise en application du temps partagé. Les groupements d’employeurs, en développement, suscitent de nombreux questionnements. Quels sont les véritables impacts sur les salariés, sur leur travail et sur les pratiques de management ? Quelles sont les innovations juridiques, économiques et managériales ? Les auteurs étudient particulièrement les répercussions des GE sur les relations professionnelles, les rapports au travail, la rémunération et la formation. Ils dénouent ainsi les fils de la complexité tissés dans cette relation tripartite qui unit le salarié, le groupement d’employeurs et l’entreprise adhérente. Ils mettent aussi en lumière l’individualisation des relations de travail qui, paradoxalement, en découle. L’étude s’appuie sur une enquête quantitative et qualitative menée auprès des salariés et des directeurs de plusieurs GE sur le territoire breton.

Economics --- Business --- économie sociale et solidaire --- travail salarié

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La banlieue est un thème permanent de débat avec les polémiques qui se succèdent depuis plus de trente ans à propos de l'action à y mener. C’est cette action concrète auprès des populations, notamment à partir des dispositifs de la politique de la ville, engageant des services publics et des associations, des professionnels et des bénévoles, qui est mise en question ici. Les interventions opérées par des acteurs du secteur culturel, du logement social ou du travail social sont analysées sur un double registre : celui de la conception, alors que chacun est incité à travailler en relation avec les autres intervenants qui agissent dans d’autres domaines que le sien, mais dans les mêmes lieux, ou auprès des mêmes populations ; celui de l’assurance ou de l’autorité suffisante pour agir, notamment avec des publics considérés difficiles, lorsqu’il faut expérimenter et donc faire avec une part plus ou moins grande d’incertitude. L’action publique est ainsi mise en question par l’analyse des interventions, des ajustements organisationnels qui les accompagnent et des ressources propres aux intervenants. L’action garde l’empreinte des procédures à partir desquelles elle naît, mais l’engagement personnel et les capacités de chacun à recycler des expériences ou des familiarités en compétences prennent une plus grande place. Chacun se voit plus ou moins contraint de puiser dans ses ressources personnelles pour agir et pour certains, la connaissance familière des populations ou du quartier deviennent des atouts. Pour d’autres, c’est leur sens stratégique notamment pour gérer la relation avec les plus jeunes qui se révèle être une ressource indispensable.

Urban policy --- Sociology, Urban --- ville --- immigration --- habitat --- développement social --- proximité --- économie sociale et solidaire --- médiation --- logement social --- banlieue --- sociologie --- animation --- action publique --- culture --- travail social

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Richard Williams surveys the history of the cooperative movement from its modern origins in the 18th century and deals with the theory of cooperation, as contrasted with the ""Standard Economic Model"", based on competition. The book analyzes the successes and challenges of the cooperative movement as an alternative to the global neo-colonialism and imperialism that now characterizes free-market capitalist approaches to globalization

Économie sociale et solidaire --- Aide économique --- Cooperation. --- Cooperative societies. --- Cooperation --- Management --- Business & Economics --- Industrial Management --- History --- Coopération --- Coopératives --- History. --- Collaborative economy --- Cooperative distribution --- Cooperative movement --- Distribution, Cooperative --- Peer-to-peer economy --- Sharing economy --- Economics --- Profit-sharing --- Économie sociale et solidaire. --- Aide économique. --- Coopération.

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This text examines the phenomenon of 'social entrepreneurship' as practised by grass-roots activists, NGOs, policy makers, international institutions, and corporations. Leading academics, policy makers, and practitioners seek to clarify some of the ambiguity around this term, and develop clear frameworks to understand it.

Organization theory --- Social change. --- Social entrepreneurship. --- Social entrepreneurship --- Social change --- Social Change --- Management Styles & Communication --- Sociology & Social History --- Management --- Business & Economics --- Social Sciences --- Sociaal ondernemerschap --- Sociale economie --- Sociaal ondernemerschap. --- Sociale economie. --- Change, Social --- Cultural change --- Cultural transformation --- Societal change --- Socio-cultural change --- Social history --- Social evolution --- Entrepreneurship --- E-books --- Entreprises d'économie sociale et solidaire. --- Changement social. --- Entreprises d'économie sociale et solidaire.