Listing 1 - 10 of 12 | << page >> |
Sort by
|
Choose an application
Now in its fourth edition, an indispensable project management resource, fully updated for today's project manager.
Projet (management) Project (management) --- Project management. --- Industrial project management --- Management --- Information Technology --- General and Others --- Project management
Choose an application
Management --- Projectwerking --- Methodologie --- Technieken --- 658.51 --- Lexiques Lexica --- Information (gestion) Informatie (management) --- Qualité Kwaliteitszorg --- Changement Verandering --- Conflits (gestion) Conflicthantering --- Projet (management) Project (management) --- 658.51 Organization of production --- Organization of production --- 431 --- management --- projecten --- opleiding management --- formation management
Choose an application
In Managementvaardigheden voor projectleiders maak je uitgebreid kennis met aspecten die de samenwerking en de communicatie binnen projecten betreffen. Aan bod komen tal van vaardigheden en technieken die ondersteunend zijn bij het professioneel aanpakken van een project. Achtereenvolgens komen thema's aan de orde als projectleiderschap, teambuilding en samenwerking, omgaan met conflicten, effectief onderhandelen, probleem oplossen, projectvergaderingen, projectrapportages en het mondeling presenteren van de projectresultaten. Tot slot wordt uitgebreid ingegaan op aspecten van het persoonlijke functioneren, zoals het hanteren van stress, en de eigen (professionele) ontwikkeling. De verschillende thema's worden op een praktische wijze gepresenteerd. In de bijlagen is een aantal tests en oefeningen opgenomen
#SBIB:309H251 --- Interne communicatie en organisatie --- project management --- Projet (management) Project (management) --- Management Management --- Equipe Team --- Collaboration Samenwerking --- Conflits (gestion) Conflicthantering --- Négociation Onderhandeling --- Résolution des problèmes Probleemoplossing --- Leadership Leadership --- managementvaardigheden --- 366.44 --- Projectmanagement
Choose an application
. 1. Het begrip interim-management. 2. De economie van het interim-management. 3. De interim-manager als centrale figuur. 4. De bureaus gespecialiseerd in interim-management. 5. De klant
Interim-management. --- Personnel management --- interim management --- HRM (human resource management) --- projectmanagement --- competentiemanagement --- arbeidstevredenheid --- #SBIB:024.IO --- #SBIB:316.334.2A553 --- Managers Managers --- Gestion des compétences Competentiemanagement --- Crise Crisis --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- Coaching Coaching --- Management Management --- Projet (management) Project (management) --- bedrijven, management --- competenties --- human resources management --- managementvaardigheden --- personeelswerving --- Personeelsbeleid en loonbeleid, functieclassificaties --- Interimmanagement --- Management --- Personeelsmanagement --- Sociaal kapitaal --- Competentiemanagement
Choose an application
management --- Business policy --- 65.012.2 --- 658 --- Stratégies (management) Strategieën (management) --- Projet (management) Project (management) --- Strategisch management --- Planning. Programmes. Plans. Aids to planning --- Business management, administration. Commercial organization --- Arbeids- en organisatiepsychologie --- management. --- 658 Business management, administration. Commercial organization --- 65.012.2 Planning. Programmes. Plans. Aids to planning --- Management. --- 658 Zaakvoering, administrat --- Zaakvoering, administrat
Choose an application
INHOUD : 1 : Projectmanagement introduceren als managementdiscipline - 2 : Hoe kan HRM bijdragen tot de ontwikkeling van projectmanagement tot een kerncompetentie? - 3 : Enkele methodes die de slaagkansen van een HR-veranderingsproject verhogen - IV : Praktijkgetuigenis
veranderingsmanagement --- projectmanagement --- Organization theory --- Personnel management --- HRM (human resource management) --- Management Management --- Equipe Team --- Changement Verandering --- Culture d'organisation Organisatiecultuur --- Projet (management) Project (management) --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- 658.310 --- competenties --- human resources management --- leiding geven --- managementvaardigheden --- organisatieleer --- Personeelsbeheer en administratie --- Projectmanagement --- Management --- Personeelsmanagement
Choose an application
Cet ouvrage est un guide méthodologique et pratique à l'usage de tous les professionnels ayant la charge de piloter un projet de déménagement. Il permet de projeter, concevoir, préparer et réaliser le déménagement d'une bibliothèque de la mise en oeuvre à l'accomplissement du projet. Une première partie décrit l'avant-projet, c'est-à-dire la phase de préparation du processus. Une deuxième partie traite du projet, c'est-à-dire de la phase de réalisation du plan d'action, dans la maîtrise des coûts et des délais, et dans la recherche de la qualité. Entre autres, ce livre propose une méthode pour évaluer la taille des collections dans une bibliothèque et présente une technique qui traduit ces données en espaces d'étagères en vue du mouvement des collections. Enfin, une dernière partie expose le suivi et l'évaluation du déménagement. L'importante question de l'impact du changement sur le personnel que suscite tout déménagement est également analysée. Les conseils, analyses et exemples pratiques couvrent tous les domaines, de la constitution du cahier des charges, la préparation des collections, celle du personnel, à l'organisation logistique du déménagement. La méthode, tenant compte des différents besoins des bibliothèques, est entièrement évaluée. Elle s'applique aux petites et aux grandes structures, aux centres de documentation comme aux bibliothèques universitaires ou aux bibliothèques publiques.
Bibliotheekbestanden--Verhuizing --- Bibliotheken--Bestanden--Verhuizing --- Bibliothèques--Collections--Déménagement --- Library moving --- Bibliothèques --- Déménagement --- Libraries --- Library Science --- Library Services --- 022 --- Bibliothèques Bibliotheken --- Bibliothéconomie Bibliotheekwetenschap --- Changement Verandering --- Projet (management) Project (management) --- Organisation Organisatie --- Organisation du travail Arbeidsorganisatie --- Organisation matérielle du bureau Kantoorinrichting --- AA / International- internationaal --- 020 --- Bibliotheekgebouwen. Bibliotheekinrichting --- Bibliotheekwezen: algemeenheden. --- 022 Bibliotheekgebouwen. Bibliotheekinrichting --- Bibliothèques --- Déménagement --- Space utilization --- Bibliotheekwezen: algemeenheden --- Transfert
Choose an application
Knowledge management --- Information resources management --- Intellectual capital --- Expertise --- Gestion des connaissances --- Gestion de l'information --- Capital intellectuel --- Savoir-faire --- #SBIB:316.334.2A553 --- #SBIB:35H303 --- #SBIB:35H2101 --- #SBIB:033.IOS --- Gestion des connaissances Kennisbeheer --- Gestion des compétences Competentiemanagement --- Projet (management) Project (management) --- Personeelsbeleid en loonbeleid, functieclassificaties --- Organisatieleer: mensen --- Personeelsmanagement bij de overheid: algemene werken --- Information resources management.
Choose an application
Praktisch projectmanagement 1 is een praktische leidraad voor het doelgericht opzetten en beheerst realiseren van allerlei typen projecten. De lezer vindt bruikbare handvatten en technieken die direct toepasbaar zijn bij projecten in de eigen organisatie. Methoden, technieken en vaardigheden voor succesvol projectmanagement komen daarbij aan bod. Praktisch projectmanagement 1 volgt de logische lijn van een project: van de voorbereiding tot en met de projectafsluiting. Het boek geeft antwoorden op vragen als: Wat zijn nu precies projecten? Hoe bereid ik een project voor? Hoe ga ik om met de opdrachtgever? Hoe manage ik de verwachtingen? Op welke wijze kan ik mijn project faseren? Hoe richt ik een project in? Hoe maak ik van een groep een projectteam? Hoe geef ik leiding aan de uitvoering? Wat moet ik doen om mijn project goed te beheersen? Hoe sluit ik een project op de juiste wijze af? In dit eerste deel ligt het accent op methoden en technieken en de cognitieve vaardigheden. Deze derde, herziene druk is bijgewerkt naar de nieuwste inzichten. Daarnaast zijn er veel handige tips aan toegevoegd om effectief om te gaan met valkuilen die u in de praktijk tegenkomt. Het vormt één geheel met het boek Praktisch projectmanagement 2. Daarin ligt de nadruk juist op de sociale vaardigheden van de projectmanager en zijn interactie met de omgeving.
managementvaardigheden --- projectmanagement --- Organization theory --- Projectmanagement --- Projet (management) Project (management) --- Management Management --- 65.01 --- evenementen --- management --- 366.44 --- 65.01 Methods and methodology. Theory and practice of organization --- Methods and methodology. Theory and practice of organization --- events --- cognitieve vaardigheden --- 650.1 )* MANAGEMENT --- projectwerk --- teambuilding --- teamwerking --- Management --- Managementvaardigheden --- Facility management --- managementvaardigheden (ler) --- organisatie
Choose an application
Management --- Organization --- Organizational change --- Administration publique Overheidsdiensten --- Changement Verandering --- Europe Europa --- Management Management --- Organisation Organisatie --- Projet (management) Project (management) --- 65.01 --- 65.01 Methods and methodology. Theory and practice of organization --- Methods and methodology. Theory and practice of organization --- Change, Organizational --- Organization development --- Organizational development --- Organizational innovation --- Manpower planning --- Organisation --- Administration --- Industrial relations --- March, James G. --- Organization theory
Listing 1 - 10 of 12 | << page >> |
Sort by
|