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Quelles sont les causes de l'absentéisme au travail ? Est-ce que la maladie ou la maternité expliquent à elles seules ces absences ? Pourquoi le niveau d'absentéisme peut-il être si différent selon les secteurs d'activité et selon les organisations ? Les auteurs ont pu étudier ces sujets à travers une recherche de plusieurs années centrée sur l'absentéisme au sein du secteur hospitalier. La demande émanait de plusieurs institutions du secteur (FHF et une de ses implantations locales, le FNP, une ARS) qui voulaient comprendre l'origine du phénomène, les formes qu'il pouvait prendre, et qui étaient désireuses de faire émerger des pistes d'action pour l'enrayer. La recherche a reposé sur un travail de collaboration avec dix établissements de la région Pays-de-la-Loire, en cherchant à la fois à poser un diagnostic sur l'absentéisme et à envisager des actions concrètes pour changer les conditions de travail des agents et les modalités d'organisation au sein des établissements ou des unités de soins. Car c'est bien d'organisation qu'il s'agit. L'absentéisme est un formidable révélateur de dysfonctionnements organisationnels, et c'est sur le plan de la gestion et de l'organisation du travail qu'il faut agir. Le livre constitue une synthèse des travaux de l'équipe de recherche : il vise à expliquer ce qu'est concrètement l'absentéisme, ce qui peut pousser un agent à s'absenter, et donne plusieurs exemples d'actions concrètes qui peuvent être lancées pour mieux maîtriser le phénomène. L'absentéisme est un cri poussé par un agent face à une organisation qu'il ne comprend plus. Le livre nous emmène sur les traces des multiples transformations de l'organisation hospitalière qui ont eu lieu ces dernières années, et qui peuvent au moins en partie expliquer l'occurrence de l'absentéisme. Il s'adresse aussi bien aux étudiants désireux de mieux connaître ce secteur qu'aux acteurs du domaine (directeurs d'hôpital, cadres, soignants, médecins, etc.) à la recherche de points de…
Public Health & Health Care Science --- hôpitaux --- administration --- personnel médical --- absentéisme
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L’absentéisme au travail a un impact majeur sur l’entreprise et les équipes. Dans certains secteurs, le taux important d’absentéisme hypothèque la continuité et la productivité des entreprises.Cet ouvrage aura pour objectifs de traiter différentes problématiques telle que :quelles sont les causes de l’absentéisme?quel est le cadre juridique ?comment y remédier en tant qu’employeur ?comment mener les entretiens d’absentéisme et de reprise d’activité en confiance selon un scénario défini, en présentiel et à distance ?comment gérer sereinement les situations de communication délicates ?Sous la coordination de Steve Gilson, le récit propose de se pencher sur ce sujet tout à fait actuel en abordant tant le volet juridique que le volet managérial.
Personnel management --- ziekteverzuim --- HRM (human resource management) --- Belgium --- Absentéisme --- Conditions de travail --- Droit --- Belgique --- Absenteeism (Labor) --- Quality of work life --- Absentéisme (Travail) --- Qualité de la vie au travail --- Law and legislation
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Diseases --- Medical care --- Health surveys --- Absenteeism (Labor) --- Absenteeism --- Morbidity --- Maladies --- Soins médicaux --- Absentéisme (Travail) --- Utilization --- Utilisation --- United States --- United States.
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absenteïsme --- Personnel management --- Gestion du personnel --- Personeelsbeleid --- Human Resource Management --- 351.83*12 <493> --- 097 Personeelsbeleid --- Absenteïsme --- 331.816 --- ziekteverzuim --- Arbeidsregelementenwet. Wetgeving i.v.m. arbeidsduur, werktijd, carensdag, feestdagen, nachtarbeid, zondagwerk, eindejaarspremie, afwezigheid op het werk.Vakantiewetgeving--België --- absenteïsme - arbeidsverzuim - afwezigheid van en op het werk --- 331.8 --- Ziekteverzuim --- Human Resource Management. --- Ziekteverzuim. --- 351.83*12 <493> Arbeidsregelementenwet. Wetgeving i.v.m. arbeidsduur, werktijd, carensdag, feestdagen, nachtarbeid, zondagwerk, eindejaarspremie, afwezigheid op het werk.Vakantiewetgeving--België
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Sociology of work --- Industrial psychology --- Absenteeism (Labor) --- Absentéisme (Travail) --- Absence from work --- Employee absenteeism --- Labor absenteeism --- Work, Absence from --- Hours of labor --- Absenteeism (Labor). --- Absentéisme (Travail)
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L’absentéisme au travail a un impact majeur sur l’entreprise et les équipes. Dans certains secteurs, le taux important d’absentéisme hypothèque la continuité et la productivité des entreprises.Cet ouvrage aura pour objectifs de traiter différentes problématiques telle que :quelles sont les causes de l’absentéisme?quel est le cadre juridique ?comment y remédier en tant qu’employeur ?comment mener les entretiens d’absentéisme et de reprise d’activité en confiance selon un scénario défini, en présentiel et à distance ?comment gérer sereinement les situations de communication délicates ?Sous la coordination de Steve Gilson, le récit propose de se pencher sur ce sujet tout à fait actuel en abordant tant le volet juridique que le volet managérial.
Absenteeism (Labor) --- Industrial safety --- Quality of work life --- Absentéisme (Travail) --- Sécurité du travail --- Qualité de la vie au travail --- Law and legislation --- Droit --- Belgique
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Beschrijving‘Whistleblowing’ heeft haar bakermat in de Verenigde Staten, doch dit concept krijgt langzaam maar zeker een plaats in het ‘good governance’ beleid van Europese organisaties en ondernemingen. Niet langer beschouwd als een verplicht nummer, lijkt steeds breder het besef te groeien dat een dergelijke regeling wel degelijk een toegevoegde waarde kan hebben. Niet alleen bij de overheid, maar ook in het bedrijfsleven. (Daar waar het vroeger aanzien werd als een exotische bijkomstigheid, wordt een dergelijke regeling meer en meer ingezet als hoeksteen van een weloverwogen integriteitbeleid binnen ondernemingen.) Goed uitgebalanceerde klokkenluiders-regelingen kunnen een sterk wapen zijn om de negatieve impact van immorele of illegale praktijken op ondernemingen aanzienlijk te verminderen en tegelijkertijd de verwezenlijking van een (meer) ethische werkplek te ondersteunen.Veel ondernemingen worstelen evenwel nog met tal van vooroordelen en vrezen een lawine van onterechte meldingen. Dit werk wil op een onderbouwde manier komaf maken met de bestaande misverstanden en beschrijft tegelijkertijd een aantal goede praktijken en technieken om een doeltreffend klokkenluidersysteem te laten functioneren binnen een private onderneming. Daarbij wordt zowel aandacht besteed aan aan het organisatorische luik als aan het juridische luik.
deontologie --- bedrijfsethiek --- integriteitsbeleid --- Social law. Labour law --- Belgium --- 131 Arbeidsrecht --- 338.93 --- 342.721 --- information --- communicatie --- prive-leven --- BE / Belgium - België - Belgique --- 349.1 --- 658.312 --- V60 - Protection de la vie privée - Bescherming persoonlijke levenssfeer --- onderneming --- persoonlijke vrijheid - privé leven - privacy --- informatie --- communication --- vie privee --- Sociale wetgeving. --- Toezicht op het personeel. Personeelsreglement. Discipline. Absenteïsme. --- Sociale wetgeving --- Toezicht op het personeel. Personeelsreglement. Discipline. Absenteïsme --- Belgique
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Aan de hand van concrete voorbeelden wordt nagegaan hoe fraude kan worden voorkomen en over welke middelen werkgevers beschikken om fraude op een wettelijke manier te detecteren en te sanctioneren. Er wordt ook aandacht besteed aan de mogelijkheid tot recuperatie van de geleden schade en aan de recente evolutie in de rechtspraak omtrent de aanvaardbaarheid van verkregen bewijzen.
arbeidsrecht --- fraude --- Criminal law. Criminal procedure --- Social law. Labour law --- Belgium --- 131 Arbeidsrecht --- BE / Belgium - België - Belgique --- 343.50 --- 658.312 --- droit du travail --- Misdrijven tegen de openbare orde en de goede zeden (algemeenheden). --- Toezicht op het personeel. Personeelsreglement. Discipline. Absenteïsme. --- Fraud --- Labor laws and legislation --- Misdrijven tegen de openbare orde en de goede zeden (algemeenheden) --- Toezicht op het personeel. Personeelsreglement. Discipline. Absenteïsme
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Absenteeism is the single most important cause of lost labour time, yet it has received much less scholarly attention than more dramatic forms of industrial disruption, such as strikes. Arguing that any explanation of absence rates must take into account the interests of both employers and employees, this book constructs a model of the markets for absence and sick pay. These are not independent since sick pay affects workers' incentives to be absent, and absences affect employers' willingness to pay sick pay. The book reviews the available empirical evidence relating to both markets, stressing the importance of careful identification of the effect of the price of absence on demand, since this is a crucial quantity for firms' policies. It concludes by discussing the implications of the model for human resources management, and for the role of the state in sick pay provision.
Personnel management --- Sick leave --- Absenteeism (Labor) --- AA / International- internationaal --- 332.815 --- 332.11 --- 338.020 --- Absence from work --- Employee absenteeism --- Labor absenteeism --- Work, Absence from --- Hours of labor --- Medical leave --- Leave of absence --- Vacations, Employee --- Absenteïsme. Ziekteverzuim. --- Arbeidscontract. Collectieve arbeidsovereenkomsten. --- Theorie van de arbeid. --- Business, Economy and Management --- Economics --- Sick leave. --- Arbeidscontract. Collectieve arbeidsovereenkomsten --- Absenteïsme. Ziekteverzuim --- Theorie van de arbeid
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Welke verplichtingen hebben medewerkers en werkgevers ? Hoeveel bedraagt het gewaarborgd loon ? Wat zijn de voornaamste oorzaken van ziekte, en hoe kan uw bedrijf die voorkomen ? Wanneer kan u medische controles laten uitvoeren ? Hoe en wanneer contacteert u best de afwezige medewerker ? HR-dienstengroep ADMB biedt ondernemers en HR-professionals met deze gids een praktisch hulpmiddel via 50 gerichte vragen en antwoorden rond absenteïsme.Bron : http://www.business-economics.be
Absence from work --- Absenteeism (Labor) --- Absenteisme (Arbeid) --- Absentéisme (Travail) --- Administration du personnel --- Contrôle du personnel --- Corporations -- Personnel management --- Direction du personnel --- Employee absenteeism --- Employment management --- Employés -- Supervision --- Encadrement du personnel --- Entreprises -- Personnel -- Direction --- Gestion des ressources humaines --- Gestion du personnel --- H.R.M. --- HRM --- Human resource management --- Human resources management --- Labor absenteeism --- Manpower utilization --- Personeelsbeheer --- Personeelsbeleid --- Personeelsmanagement --- Personnel -- Administration --- Personnel -- Direction --- Personnel -- Encadrement --- Personnel -- Gestion --- Personnel -- Supervision --- Personnel administration --- Personnel management --- Ressources humaines -- Gestion --- Ressources humaines [Gestion des ] --- Supervision des employés --- Supervision of employees --- Toezicht op het personeel --- Work [Absence from ] --- 65.012.4 --- BE / Belgium - België - Belgique --- 658.312 --- bedrijfsbeheer --- absenteïsme --- 367.23 --- ziekteverzuim --- Team personeel talenten leidinggeven leiderschap coachen adviseren samenwerken gedrag --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- Toezicht op het personeel. Personeelsreglement. Discipline. Absenteïsme. --- 331.8 --- Ziekteverzuim --- Arbeidsrecht --- Wetgeving --- Sociaal recht --- Absenteïsme --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- Ziekteverzuim. --- Absenteïsme. --- Labour market --- Sociology of work --- personeelswerk --- arbeidsgeneeskunde --- personeelsmanagement --- Toezicht op het personeel. Personeelsreglement. Discipline. Absenteïsme --- Strafrecht
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