Listing 1 - 6 of 6 |
Sort by
|
Choose an application
In ‘Onbewuste vooroordelen’ laat Pamela Fuller zien dat onbewuste vooroordelen overal zijn. Ook op het werk spelen ze vaak een grote rol. Zo nemen we eerder iemand aan die op ons lijkt, vrezen we van een jonge vrouw dat ze zwanger wordt en durven we als nieuwkomer minder te zeggen in een vergadering. Onze vooroordelen – of bias – komen voort uit zogenaamde mentale shortcuts: de voorkeuren en afkeuren die we in onze hersenen hebben opgeslagen. Hoewel we ons er niet voor hoeven te schamen, mogen we wel van onszelf verlangen er iets aan te doen. Ook steeds meer bedrijven en organisaties pakken dit op. Ervaren leiderschapsexperts van Franklin Covey laten in dit boek overtuigend zien dat medewerkers gaan excelleren wanneer onbewuste vooroordelen op de werkvloer plaatsmaken voor wederzijds begrip en oprechte belangstelling. Met interviews, oefeningen en meer dan dertig unieke tips en tools om je eigen onbewuste gedachten te reframen en met je team tot meer verbinding en betere resultaten te komen.
Industrial psychology --- teamwork --- bedrijfspsychologie en - sociologie --- aanwerving en selectie --- inclusief beleid --- organisatiepsychologie --- welzijnswerk, methoden --- discriminatie --- 361.1 --- 301.17
Choose an application
Misschien herken je het wel: je baas kan niet tegen kritiek, is zelfvoldaan en schrijft alle teamsuccessen aan zichzelf en alle fouten aan anderen toe. Gek word je ervan!Narcisme op de werkvloer kan leiden tot giftige situaties. Manipulatief communiceren met het personeel, een collega emotioneel chanteren of werknemers tegen elkaar opzetten zijn gedragingen die leiden tot een vervelende sfeer, een hoop gedoe en soms zelfs tot onwerkbare situaties.Gaan er bij jou alarmbellen rinkelen bij het gedrag van je manager? Heb je het gevoel dat er iets fundamenteel niet klopt met hem maar krijg je er geen vinger achter? Zou je graag leren omgaan met je narcistische baas? Dit boek biedt jou het inzicht en de handvatten die daarvoor nodig zijn, zodat jij met plezier je werk kunt blijven doen.In Narcisme in organisaties beschrijft psycholoog Alice Vlottes het proces van narcistisch leiderschap aan de hand van een vijftal fases; van de entree van een narcistische manager tot en met zijn vertrek. Het boek biedt praktische handvatten om als medewerker effectief te dealen met een narcistische manager.Toegankelijk en prettig leesbaar door de vele citaten en interviewfragmenten.Het eerste Nederlandstalige boek dat niet alleen beschrijft hoe narcisme zich manifesteert, maar ook concrete tips en adviezen aanreikt om ermee om te gaan.Alice Vlottes is psycholoog en adviseert organisaties bij het verbeteren van hun werkcultuur. Zij is specialist in narcisme, zowel in relationeel als op organisatie vlak. Deze combinatie van beide terreinen maakt haar expertise uniek. In 2019 verscheen haar eerste boek Narcisme in relaties, dat ze samen met Daan Wienke schreef, en dat binnen twee maanden een tweede druk beleefde.Bron: www.bol.com
Narcisme --- Organisatieleer --- Industrial psychology --- managers --- teamwork --- bedrijfspsychologie en - sociologie --- narcisme --- organisatiepsychologie --- Bedrijfscultuur --- Bedrijfscommunicatie --- Manager --- Stress --- Spanning (stress) --- Werklast --- Collega --- Werkdruk --- organisatiesociologie
Choose an application
De meeste en beste uren van ons volwassen leven brengen we door op het werk. Uit wetenschappelijk onderzoek blijkt dat maar liefst negen op de tien mensen zich niet betrokken voelen bij hun werk én dat veruit de meesten zich tijdens het werken niet goed voelen. Dat is slecht nieuws voor werknemers én werkgevers. Werkgeluk is immers niet alleen bepalend voor ons levensgeluk, het is onontbeerlijk voor bedrijven en overheden die goed willen presteren. In dit boek legt Dajo De Prins uit waarin werkgeluk bestaat, waarom werken velen ongelukkig maakt, waarom de oplossingen uit de ?klassieke? geluksleer niet werken en wat we dan wel moeten doen om het tij te keren. Het recentste wetenschappelijk onderzoek naar werk en geluk vormt daarbij de leidraad. Zo komt de auteur tot een reeks aanbevelingen en tips voor werkenden en organisaties. Werkgeluk is een boek voor hen die de arbeidsmarkt betreden, voor werknemers die meer voldoening in hun werk zoeken en voor bedrijven die een belangrijke bijdrage willen leveren aan het werkgeluk van hun werknemers. Het is een oproep om na de coronacrisis niet terug te vallen in oude gewoontes, maar om geluk eindelijk de centrale plaats te geven die het verdient in werk.Bron: www.bol.com
Arbeidstevredenheid --- Arbeidsmotivatie --- Arbeidsvreugde --- Werkomgeving --- Fabel --- Ontevredenheid --- Geluk --- Werkgever --- Werknemer --- 331.823 --- 331.124 --- 331.6.001 --- arbeidsveiligheid - veiligheid op het werk - veiligheidsmaatregelen - beveiliging tegen brand en beroepsgevaren - welzijn op het werk --- loopbaanplanning - loopbaanbegeleiding - coaching --- arbeidsmarktbeleid - arbeidsmarktbeheersing --- Personnel management --- personeelsmanagement --- geluk --- 367.1 Bedrijfspsychologie en -sociologie --- arbeidsomstandigheden --- welbevinden --- hedonisme --- eudemonisme --- ethiek --- 367.1 --- human resources --- bedrijfspsychologie - sociologie --- Arbeidsmotivatie. --- Arbeidstevredenheid.
Choose an application
Radicaal kiezen voor je eigen talent is de weg naar zelfrealisatie en authenticiteit. 'Doen waar je goed in bent' is een garantie op blijvende goesting in werken en leren, ook op gevorderde leeftijd.www.mytalentbuilder.com. Daarmee ontdek je gemakkelijk jouw unieke talentenprofiel en leer je hoe je dat op de beste manier kunt inzetten in een professionele omgeving. Ook voor werkgevers biedt de tool een handige methode om de sterktes van hun team perfect in te schatten.Nauwe integratie van online tool: ontdekken, gebruiken, delen van je talentRadicaal kiezen voor je eigen talent is de weg naar zelfrealisatie en authenticiteit. 'Doen waar je goed in bent' is een garantie op blijvende goesting in werken en leren, ook op gevorderde leeftijd. Deze herziene editie is volledig in lijn met de online tool op www.mytalentbuilder.com. Daarmee ontdek je gemakkelijk jouw unieke talentenprofiel en leer je hoe je dat op de beste manier kunt inzetten in een professionele omgeving. Ook voor werkgevers biedt de tool een handige methode om de sterktes van hun team perfect in te schatten. Bron : http://www.bol.com
Developmental psychology --- talentmanagement --- Social psychology --- zelfontplooiing --- persoonlijkheidsontwikkeling --- Personality development --- Talent --- Arbeids- en organisatiepsychologie --- Personnalité Persoonlijkheid --- management --- 367.1 --- Personeelsmanagement --- personeelsbeleid --- talenten --- bedrijfspsychologie - sociologie --- 658.3 --- Handbooks, manuals, etc. --- Organizational behavior --- Ontwikkelingspsychologie --- Sociale psychologie --- Persoonlijkheidsontwikkeling --- leerpsychologie --- communicatievaardigheden --- PXL-Central Office 2016 --- Arbeids- en organisatiepsychologie. --- Begaafdheid. --- Empowerment --- Management --- Managementvaardigheden --- Emoties --- Competentiemanagement --- Competenties --- Talenten --- Begaafdheid --- Bedrijfspsychologie --- HRM : Loopbaan --- GRH : Carrière --- bedrijfspsychologie --- personeelsmanagement --- persoonlijkheid --- ontwikkelingspsychologie --- 367.1 Bedrijfspsychologie en -sociologie --- Emotie --- Competentie --- Kind --- leraarschap --- Compétences Bevoegdheden
Choose an application
Onder welke omstandigheden voelen werknemers zich het best in hun vel? Wanneer zijn ze het meest productief? Hoe kan samenwerken in een team hierbij een meerwaarde betekenen? En hoe kan de leider dit alles in goede banen leiden? Dit is slechts een greep uit de onderwerpen die in dit handboek aan bod komen. Het boek biedt een praktische en diepgaande introductie in de studie van menselijk gedrag in organisaties. Deze organisaties kunnen bedrijven zijn, maar ook overheidsinstellingen, zoals ziekenhuizen, scholen of begeleidingscentra.Dit handboek heeft een inleidend karakter en richt zich tot bachelorstudenten in de gedragswetenschappen en economisch georiënteerde studierichtingen. Het boek kan ook gebruikt worden door professionals die bijvoorbeeld meer zicht willen krijgen op de manier waarop mensen functioneren in groepen en welke leiderschapsstijlen mogelijk zijn.https://www.lannoocampus.be/nl/gedrag-organisaties
Gedrag --- Gedragsleer --- Organisatie --- Groepsdynamiek --- Leidinggeven --- Personeelsmanagement --- Organisatiepsychologie --- Motivatie --- Diversiteit --- Teamwerk --- Conflicten --- Organisatiecultuur --- Organisatieveranderingen --- Onderhandelen --- Social psychology --- Industrial psychology --- Organization theory --- personeelsmanagement --- leidinggeven --- bedrijfsleer --- Bedrijfspsychologie- en sociologie. --- Gedragswetenschap --- Leiderschap --- Arbeids- en organisatiepsychologie --- Conflict --- Organisatieverandering --- Onderhandeling --- Inclusie --- Maatwerk --- gedragswetenschappen --- menselijk gedrag --- groepsprocessen --- organisatiesystemen --- leiderschapsstijlen --- Groepsprocessen --- Menselijke relaties --- Organisatieleer --- Organisaties, gedrag --- Stress --- Emotie --- Groepsproces --- Bedrijfspsychologie --- Psychologie Psychologie --- Organisation Organisatie --- Equipe Team --- organisatieleer --- Arbeidspsychologie --- 005.32 --- Personnel management --- behavioral sciences
Choose an application
Het Groot Werkvormenboek is dé inspiratiebron voor iedereen die bijeenkomsten en vergaderingen op een en frisse en resultaatgerichte manier wil vormgeven. Het boek bevat 120 verschillende werkvormen, geordend naar doelstelling, zoals: kennismaken, uitwisselen, kennis overdragen, discussiëren, beslissen, brainstormen, plannen maken, evalueren, vaardigheden oefenen en informeren. Het boek geeft ook uitleg over de theorie en gedachtegang achter het kiezen en het gebruiken van werkvormen. Het zet tips, trucs en valkuilen voor het succesvol begeleiden van iedere afzonderlijke werkvorm overzichtelijk op een rij. Het werk is gericht op de groeiende groep enthousiaste managers, trainers en docenten die hun overlegsituaties actiever willen maken en tegemoet willen komen aan de verschillende wensen en voorkeuren van hun deelnemers. Het is bedoeld voor leidinggevenden of trainers die plezier hebben in het regisseren van bijeenkomsten en geïnspireerd willen worden om in hun aanpak te variëren en zo inhoud effectief te behandelen
communicatie --- leidinggeven --- management --- Brainstorming Brainstorming --- Formation Opleiding --- Jeux de rôle Rollenspel --- Méthode des cas Gevallenmethode --- #KVHA:Lerarenopleiding --- #KVHA:Onderwijs --- #KVHA:Onderwijsvormen --- 499.4 --- trainingen --- vergaderen --- vergadertechnieken --- werkvormen --- 305.8 --- 367.1 --- Didactische werkvormen --- Evaluatie --- Kennismakingsspelen --- Leergroepen --- Management --- Reflecteren (Terugblikken) --- Teamcommunicatie --- Training --- Vergaderen --- leiding geven --- personeelsbeleid --- 65.012 --- Kennis --- Leren --- Methodiek --- Organisatie --- Werkvormen --- Leidinggeven --- Personeelsbeleid --- Personeelsmanagement --- S20100038.JPG --- didactiek --- vergadertechniek --- mondelinge communicatie, discussiëren, gespreks- en interviewtechnieken, spreken in het openbaar, vergadertechnieken --- Communicatie ; algemeen --- Leer van de organisatie --- Bedrijfspsychologie en -sociologie --- 007 --- 371.3 --- 007.1 --- Leidinggeven. --- Personeelsbeleid. --- Didactic strategies --- Personnel management --- Mass communications --- groepsontwikkeling --- didactische werkvormen --- lesgeven --- opleidingen --- Teacher education. Teacher's profession --- coaching --- Communicatie --- Gesprekstechniek (onderhandelen) --- Vergadertechniek --- Bedrijfspsychologie- en sociologie --- Vergadertechnieken --- Leidinggeven : communicatie --- #KVHB:Werkvomren --- #KVHB:Vergadertechnieken --- #KVHB:Leidinggeven --- #KVHB:Training --- vergadertechnieken (gez) --- #SBIB:309H251 --- #SBIB:316.334.2A551 --- #SBIB:35H305 --- Interne communicatie en organisatie --- Partijen en strategieën in de onderneming: ondernemingsbeleid en management --- Organisatieleer: organisatieverandering --- Presenteren --- Lerarenopleiding. Lerarenberoep --- Massacommunicatie --- 691 --- human resources management --- managementvaardigheden --- arbeid, motivatie --- Bedrijfsorganisatie --- mondelinge communicatie --- 658.3 --- Management leidinggeven leiderschap coachen motivatie motiveren beloning belonen gedrag samenwerken --- 658.3 Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Pedagogie en didactiek --- 650.012 --- Groepstraining --- Groepsoefeningen --- Informeren --- Brainstormen --- Strategieformulering --- Besluitvorming --- Reflectie --- Vaardigheden --- Discussie --- Interactiviteit --- Communicatieve vaardigheden --- Taalvaardigheid --- Nederlands --- Mondelinge communicatie --- Bedrijfspsychologie --- Groepswerk --- Didactische werkvorm --- Dialect --- Etymologie --- Fonetiek --- Idioom --- Zinsleer --- Linguïstiek --- Vlaams --- Vlaanderen --- Emigratie --- Leiderschap --- Werkvorm --- 454.21 --- didactische werkvormen, geprogrammeerde instructie, groepswerk, projectonderwijs --- Training (vorming)
Listing 1 - 6 of 6 |
Sort by
|