Listing 1 - 4 of 4 |
Sort by
|
Choose an application
De startupcultuur maakt opgang. Veel bedrijven proberen ze als het ware te injecteren en plaatsen ook pingpongtafels en fruitmanden op de werkplek. Toch lijkt het ?pamperen? van de werknemers met legale en extralegale voordelen en tal van inspanningen om voor een leukere werkomgeving te zorgen niet echt te helpen, want het absenteïsme en het aantal burn-outs blijven schrikbarend toenemen.Stress, presenteïsme, burn-in, bore-out en burn-out zijn in het werkveld de ziektes van de 21ste eeuw. Ze maken ons kapot meneer, kunnen we zeggen. Vandaar de titel van dit boek. Experts zijn het erover eens dat de oorzaak van deze ziektes niet enkel te wijten is aan het tekort aan persoonlijke weerstand en mentale veerkracht van werknemers. De arbeidsomstandigheden spelen ook mee. En daarin spelen leidinggevenden een grote rol. Hoewel zij altijd de beste bedoelingen hebben, slagen ze er lang niet altijd in om echt verbinding met hun medewerkers tot stand te brengen en om die verbinding te combineren met daadkracht. ?Ze? zijn dus ook deze leidinggevenden. Hoewel we hen niet met alle zonden van Israël willen overladen vonden we het hoog tijd om te wijzen op de rol die zij spelen in de ziektes van deze tijd die overheid en werkgevers miljarden kosten. Dit is het eerste boek dat die verantwoordelijkheid ? vaak een ?olifant in de kamer? ? open en bloot bespreekt én tientallen concrete tips aanreikt om wel connectie te maken met die medewerkers en zo het welbevinden van hun teamleden en van henzelf te verbeteren.Dit is absoluut noodzakelijk want de psychische gevolgen van dat kapot gemaakt worden, zijn voor de slachtoffers en hun thuisomgeving niet in te schatten. Wat wel te berekenen is, zijn de kosten van het langdurige absenteïsme dat hierdoor wordt veroorzaakt. Voor de bedrijven en de maatschappij belopen deze ettelijke miljarden euro per jaar.
burn-out --- Personnel management --- leidinggeven --- Sociology of work --- HRM (human resource management) --- absenteïsme --- Burn-out --- Leidinggeven --- Groepsdynamiek --- Leiderschap
Choose an application
Deel 1. Absenteïsme : Kost en benchmarking van ziekteverzuim / Medische redenen van ziekteverzuim / Relatie tussen ziekteverzuim en personeelstevredenheid / Impact van perstoneelstevredenheid en absenteïsme op de bedrijfsresultaten - Deel 2. Controlegeneeskunde : Arbeidsovereenkomstenwet van 3 juli 1978 / Verplichting van de werknemer / Het controlerecht van de werkgever / Het gewaarborgd loon / Noodzaak van het medisch attest / De waarde van het medisch attest / Betwisting tussen behandelend arts en controlearts / Frauduleuze attesten, zwart en grijs verzuim / het effect van controles / De opdracht en de omstandigheden van de controle / Betwisting met de controlearts over arbeidsongeschiktheid / Arbeidsongeval en andere controles / "Familiaal verlof" en controlearts - Deel 3. Beroepsaansprakelijkheid : A. De beroepsaansprakelijkeheid in het algemeen : Wanprestatie of onrechtmatige daad / Maatstaf voor zorgvuldigheid / Causaal verband / Schadevergoeding - B. De beroepsaansprakelijkheid in het bijzonder : Een ander beleid / De medische opleiding / De ziekenhuizen / de honoraria / De medische aansprakelijkheid / Betrekkingen tussen huisartsen en specialisten / De accreditering van de artsen / De wildgroei van raden en andere adviesinstanties / Administratieve vereenvoudiging - C. De geneesheer-specialist : Geen euthanatische hardnekkigheid a.u.b. / Bestaat er een ideale oplossing voor de verzekering burgerlijke aansprakelijkheid voor de arts? / Druk van omgevingselementen op de beroepsuitoefening / Mogelijke oplossingen : analyse / Het monopolie van de "globale zorg"? / Masteropleidingen psychologie counseling - D. De beroepsaansprakelijkheid en de verzekering / Risico's / Verzekering: enkele bergripsbepalingen / Verzekerbare risico's: voornaamste kenmerken / Risico als een stochastische variabele / Verzekering: basisprincipes / Verzekering en inversie van de productiecyclus / Houding van het individu t.o.v. risico / Verzekering versus kansspel / Antiselectie / Het "morele risico" (moral hazard) / Risicobeheer / Indeling van risico's naar frequentie en omvang
beroepsaansprakelijkheid --- artsen --- aansprakelijkheid (recht) --- absenteïsme --- Tort and negligence --- arbeidsgeneeskunde --- Medical law --- arbeidsrecht --- Belgium --- Aansprakelijkheid : Schade --- Responsabilité : Dommage
Choose an application
Wanneer een kind thuis komt te zitten van school, start voor het kind en zijn ouders soms een jarenlange zoektocht naar oorzaak en oplossing. Er is vaak hulp op de weg die afgelegd wordt, maar op sommige momenten kan het ook voelen alsof je wordt tegengewerkt. Diagnoses en de daarbij behorende ?etiketjes? openen deuren die anders gesloten blijven.Aan de andere kant worstelen scholen met de problematiek rondom leerlingen die om uiteenlopende redenen thuisblijven. Docenten en zorgcoördinatoren lopen soms hard tegen de grenzen aan van wat hun school kan inzetten om een leerling op school te houden en goede ondersteuning te bieden.In De achterkant van het onderwijs wordt de thuiszittersproblematiek in kaart gebracht en vervolgens van verschillende kanten belicht. Zorgcoördinatoren en onderwijsinspectie komen aan het woord, en vooral ook jongeren die zelf deze moeilijke route hebben afgelegd, met vaak een positieve uitkomst. Hoe hebben zíj het thuiszitten en de hulpverlening daaromheen ervaren? Uit deze interviews wordt duidelijk wat werkt en wat niet.De lessen en tips voor jongeren, hun ouders, scholen, hulpverleners en gemeentes kunnen handvatten bieden voor de discussie rond en verdere aanpak van dit onderwerp. De auteurs wijzen geen vinger naar waar het fout gaat, maar doen aanbevelingen voor de verschillende doelgroepen. Het geeft ons allemaal stof tot nadenken.https://www.swpbook.com/boeken/21/onderwijs/2246/de-achterkant-van-het-onderwijs
leerlingen --- 371.21 --- Pupil counseling. Pupil guidance --- School management --- schoolmoeheid --- absenteïsme --- schoolverlaters --- zorgbeleid --- schoolverzuim --- Vroegtijdige schoolverlater --- Leerstoornis --- Gedragsprobleem --- Probleemgedrag --- Spijbelen --- Ontwikkelingspsychologie --- Nederland --- Schoolverzuim --- Thuisblijven --- 733 Onderwijsbegeleiding, onderwijsinspectie --- books
Choose an application
De werknemer heeft recht op een verlof, het zogeheten "klein verlet", mét behoud van zijn loon, ter gelegenheid van familiale gebeurtenissen of om zich te kwijten van bepaalde burgerlijke verplichtingen. Het recht op klein verlet en het aantal dagen van toegelaten afwezigheid hangen doorgaans af van de graad van verwantschap die de werknemer en de persoon in kwestie verbinden. De toepasselijke wetgeving is uiteraard slechts een minimum. In sommige sectoren of ondernemingen worden nog andere omstandigheden voor "klein verlet" toegevoegd of wordt het aantal dagen ter gelegenheid van bepaalde gebeurtenissen verhoogd. Ook recentere vormen van schorsing van de arbeidsovereenkomst, zoals het geboorteverlof voor de meeouders, adoptieverlof en pleegzorgverlof worden nader bekeken. Maar... let op! Klein verlet is niet hetzelfde als verlof om dwingende redenen! De grens tussen beide afwezigheidsvormen is soms moeilijk te trekken... In deze uitgave probeert de auteur aan de hand van de toepasselijke wetgeving en de nodige praktijkervaring, meer duidelijkheid te brengen in de bovenstaande problematiek.
arbeidsrecht --- sociaal recht --- Social law. Labour law --- Belgium --- Sociaal recht --- Personeelsmanagement --- Arbeidsrecht --- absenteisme --- 131 Arbeidsrecht --- 331.816.1 --- BE / Belgium - België - Belgique --- 349.1 --- 658.330 --- 332.815 --- Conditions de travail Werkomstandigheden --- Droit du travail Arbeidsrecht --- 348 --- droit du travail --- buitengewoon verlof - klein verlet - baaldagen - kort verzuim --- Sociale wetgeving --- Bijzondere vraagstukken in verband met personeel: algemeenheden --- Absenteïsme. Ziekteverzuim --- Monograph --- Strafrecht --- Klein verlet; familiaal verlof. --- Sociaal recht.
Listing 1 - 4 of 4 |
Sort by
|