Listing 1 - 10 of 40 | << page >> |
Sort by
|
Choose an application
Mensen staan verschillend in het leven. Je hebt nu eenmaal denkers en doeners en voelers. Zij ervaren op hun eigen wijze de werkelijkheid op een nogal eenzijdige wijze, met alle beperkingen en misverstanden van dien. Wil je succesvol zijn in het leven, in een organisatie en ook nog eens als leider goed functioneren, dan is het zaak die eenzijdigheden te overwinnen en een balans te vinden tussen denken, voelen en doen (bron: covertekst).
organisatiepsychologie --- coaching --- personeelsmanagement --- Personnel management --- EQ (emotioneel quotiënt) --- Persoonlijkheid --- Managementvaardigheden --- Emotionele intelligentie --- 070 Psychologie --- 097 Personeelsbeleid --- Psychologie Psychologie --- Personnalité Persoonlijkheid --- Intelligence émotionnelle Emotionele intelligentie --- personeelsbeleid --- persoonlijkheid --- Personeelsbeleid --- S20120117.JPG --- Monograph --- ontwikkeling --- professionaliteit --- emotionele ontwikkeling --- Psychologie --- Volwassene
Choose an application
Steeds meer medewerkers worden beoordeeld op competenties. Hoe kan een medewerker deze competenties ontwikkelen? Dit werkboek biedt toegankelijke informatie en praktische oefeningen waar medewerkers direct zelf mee aan de slag kunnen.Voor de werkgever kan dit werkboek in veel situaties een goed en voordelig alternatief zijn voor het inhuren van een trainingsbureau. Het boek is opgebouwd uit zeven heldere hoofdstukken waarin medewerkers eenvoudig zelf hun weg vinden. Elk hoofdstuk begint met een korte casus die veel herkenning zal oproepen. De informatie is overzichtelijk ingedeeld en de oefeningen zorgen ervoor dat het geleerde direct kan worden toegepast. Vragen die beantwoord worden zijn: Waarom is het ontwikkelen van talent belangrijk voor werknemer én werkgever? Wat is een competentie? Welke competentie is bij mij sterk en welke competentie wil ik verder ontwikkelen? Welke vijf mogelijkheden zijn er om mijn competentie te ontwikkelen? Wat is cultuur en welke invloed heeft cultuur op het ontwikkelen van competenties? Wat is het leerklimaat binnen mijn organisatie en welke relatie heeft dit met mijn competenties? Hoe gaan werkgevers in de praktijk om met het ontwikkelen van competenties? Hoe ontwikkel ik mijn competenties? is bedoeld voor alle medewerkers die gemotiveerd zijn om hun talent te ontwikkelen. Het is geen naslagwerk voor professionals over competentiemanagement, maar een praktisch werkboek met concrete voorbeelden en adviezen. Het is toegankelijk geschreven en geschikt voor een brede doelgroep vanaf middelbaar niveau. Somberg (1966) studeerde aan de Lerarenopleiding en volgde opleidingen PR & Communicatie.Tevens behaalde hij de graad Master in Educational Management en voltooide hij de opleiding Loopbaan- en Mobiliteitsadviseur.Momenteel is hij verbonden aan de afdeling Human Resources van een grote onderneming.
S2006302.JPG --- competentieontwikkeling --- #KVHB:Competentiemanagement --- #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie --- #KVHB:Personeelsmanagement --- Gestion des compétences Competentiemanagement --- Competenties --- 658.37 --- HRM (human resource management) --- competentiemanagement --- Personnel management --- competenties --- Begaafdheid. --- Competenties. --- Begaafdheid --- 097 Personeelsbeleid --- 431 --- opleiding management --- formation management
Choose an application
Hoe halen we meer uit vergaderingen? Die slorpen vaak heel wat tijd op, dus een goed rendement komt alle medewerkers ten goede. Deze toolkit geeft concrete tips en tools voor de voorzitter/discussieleider, de verslaggever en de deelnemers. Omdat vergaderen teamwerk is, werd gekozen voor sport als thema. De toolkit combineert een grondige aanpak met een originele invalshoek. In de toolkit vindt u ook de 'Gids voor een dynamische en resultaatgerichte vergadering' die best door alle vergaderleden wordt doorgenomen. Het boekje overloopt de verschillende soorten vergaderingen, de attributen om de vergadering te dynamiseren en de verschillende stappen die leiden tot een resultaatgerichte vergadering. Bovendien worden er heel wat vergadertips gegeven
C4 --- management --- 097 Personeelsbeleid --- Vergadertechnieken --- 367.2 --- mondelinge communicatie --- spelen --- vergaderen --- vergadertechnieken --- Bedrijfsorganisatie --- S20110140.jpg --- Media en communicatie --- Personeelsbeleid --- 007.1 --- Didactic strategies --- Adult education. Lifelong learning --- Mass communications --- Vergadertechnieken. --- Management --- Vergaderen --- Toolbox --- Monograph
Choose an application
Philosophy and psychology of culture --- Political philosophy. Social philosophy --- Social psychology --- politieke filosofie --- corruptie --- machtspatronen --- macht --- dictatuur --- 320 --- psychopathologie --- sociale vraagstukken --- questions sociales --- 200 Politiek --- 070 Psychologie --- 097 Personeelsbeleid --- 651 Maatschappij. Algemeen
Choose an application
Organization theory --- Personnel management --- 05 <492> --- 658.3 --- #PEDA:TSCAT --- 097 Personeelsbeleid --- Tijdschriften. Periodieken. Serials--Nederland --- Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Periodicals --- 658.3 Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- 05 <492> Tijdschriften. Periodieken. Serials--Nederland --- Organisatieleer --- Personeelsbeleid
Choose an application
tijdschrift voor officemanagers, met aandacht voor taal, opleidingen, recrutering, teksten en e-mails schrijven, AI, spelling, grammatica, taaltips, kledingstijl, hybride werken, coachen, werkdruk, werken aan jezelf, notuleren, loopbaan en doorgroeien
managementvaardigheden --- Economic relations. Trade --- Périodiques --- Tijdschriften --- bedrijfsbeheer --- officemanagement --- tijdschriften office management --- office management --- 651.44 --- abonnementen --- administratie --- bedrijfseconomie --- economie --- kantoortechniek --- secretariaat --- 651 --- Kantoororganisatie --- Bedrijfsmanagement --- Economische betrekkingen --- Handel --- Handel en industrie --- Periodicals --- Office management --- Secretaresses --- tijdschriften --- professionalisering --- tijdschriften. --- professionalisering. --- Tijdschriften. --- Professionalisering. --- Economische betrekkingen. Handel --- HB-O --- E-journals --- tijdschriften business --- Secretariaat --- Bedrijfseconomie --- Kantoorinrichting --- Management --- Organisatie & Management --- secretaresse --- 097 Personeelsbeleid --- Organisatie & Management
Choose an application
Performance management. --- business intelligence (informatica) --- Computer. Automation --- prestatiemetingsystemen --- ABC (activity based costing) --- overheidsmanagement --- ICT (informatie- en communicatietechnieken) --- Business policy --- Benchmarking (Management) --- Managerial accounting --- AA / International- internationaal --- management --- 650 --- Management --- Performance-management --- Prestatiemanagement --- Performance Prestatie --- Balanced scorecard Balanced scorecard --- Theorieën en grondbeginselen. Management. --- Prestatie-indicatoren --- Casestudies --- Beleidsinstrumenten --- Key Performance Indicators --- Praktijk --- Theorieën en grondbeginselen. Management --- Prestatie-indicator --- Casestudy --- Beleidsinstrument --- Kritieke prestatie-indicator --- 097 Personeelsbeleid
Choose an application
retentiemanagement --- gezin --- loonbepaling --- Personnel management --- arbeid --- Gestion du personnel --- Personeelsbeleid --- management --- personeelsbeleid --- #A0112A --- 097 Personeelsbeleid --- #KVHB:Personeelsbeleid --- #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie --- 658.3 --- sociaal beleid in het bedrijf - personeelsbeleid - personeelwerk - human resource management (zie ook 361.411) --- Leidinggeven --- Retentiemanagement --- Leidinggeven. --- Personeelsbeleid. --- Retentiemanagement.
Choose an application
E-journals --- 05 --- Human Resource Management (HRM) --- Personeelsbeleid (personeelsmanagement, personeelswerk) --- HRM --- personeelsbeleid --- tijdschriften --- HW_HRM --- 005.96 --- 334 --- Loonbeleid --- loonbeleid --- personeelsadministratie --- Personeelsbeleid --- personeelswerving --- Vlaanderen --- 097 Personeelsbeleid --- KHLim --- KMO --- periodieken - tijdschriften --- Human Resources --- vormen van economische organisatie en samenwerking --- 331.2 --- 658.31 --- 658.3 --- 658.33 --- 493.8 --- Personnel management --- personeelsmanagement --- HRM (human resource management)
Choose an application
38 p.
functioneringsgesprekken --- functiewaardering --- loonbepaling --- Personnel management --- HRM (human resource management) --- Management --- Handbooks, manuals, etc. --- 097 Personeelsbeleid --- 65.015.3 --- Fonctions Functies --- Rémunération Bezoldiging --- Parité hommes-femmes Gelijke behandeling mannen/vrouwen --- arbeid, loon --- arbeid, motivatie --- human resources management --- personeelsbeleid --- S2007342.JPG --- loonbeleid --- werkclassificatie - functiewaardering - functieomschrijving --- 65.015 --- 331.2 --- 658.3 --- Personeelsmanagement --- Personeelsevaluatie --- Beloningssystemen --- Motivatie --- Beloningssysteem
Listing 1 - 10 of 40 | << page >> |
Sort by
|