Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Descriptive sociology --- Geschiedenis [Sociale ] --- Histoire sociale --- Social history --- Social history -- Modern, 1500 --- -Sociale geschiedenis --- Social history. --- Social conditions --- History --- Sociology --- Europe --- Social conditions. --- Germany --- Modernisation --- Progres

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

History of the Low Countries --- Agriculture --- Geschiedenis --- Histoire --- Landbouw --- Maatschappij --- Société --- Sociologie rurale --- Rural sociology --- Communauté rurale --- Rural communities --- Modernisation --- Modernization --- Conscience sociale --- Social consciousness --- Zone rurale --- Rural areas --- Belgium

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Law of civil servants --- Social change --- France --- Organismes administratifs Overheidsorganisaties --- Fonctionnaires Ambtenaren --- Modernisation (administration) Modernisering (overheidsdiensten) --- Management public Overheidsmanagement --- Réforme de l'administration Bestuurshervorming --- Officials and employees --- Civil service --- Officials and employees. --- Politics and government

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Kwaliteitszorg en -management blijven actueel in de organisaties van de lokale besturen. Centraal daarbij staat een organisatiefilosofie en -visie met als doel het optimaliseren van organisatieprocessen en de sturing door het management. Goed kwaliteitsmanagement stelt een organisatie in staat om steeds beter aan de verwachtingen van klanten te voldoen en efficiënter te werken. De volgende bouwstenen voor een interventieplan voor kwaliteitsmanagement werden door auteur Theo Wijnen geselecteerd en uitgewerkt: aandacht voor betekenisgeving van het veranderingsproces, eigenaarschap, aandacht voor verandermoeheid, voorbeeldgedrag van leidinggevenden, aandacht voor positieve feedback en open dialoog, heldere afbakening van taken en verantwoordelijkheden tussen lijn- versus stafmedewerkers, concrete doelstellingen formuleren en focussen, alternatieve benaderingswijzen hanteren.In deze pocket vinden managers, leidinggevenden, kwaliteitscoördinatoren, stafmedewerkers, projectcoördinatoren en -medewerkers inzichten voor het in balans houden van het communicatieve versus het systeem arrangement binnen trajecten van organisatiebeheersing en organisatieontwikkeling. 1. Aandacht voor betekenisgeving van het veranderingsproces - 2. Eigenaarschap - 3. Aandacht voor verandermoeheid - 4. Voorbeeldgedrag van leidinggevenden - 5. Aandacht voor positieve feedback en open dialoog - 6. Heldere afbakening van taken en verantwoordelijkheden lijn-versus stafmedewerkers - 7. Concrete doelstellingen formuleren + focussen - 8. Alternatieve benaderingswijzen hanteren

#SBIB:35H511 --- #SBIB:35H1359 --- Kwaliteit van het openbaar bestuur --- Organisatie en beleid: lokale besturen: België --- Modernisation (administration) Modernisering (overheidsdiensten) --- Qualité Kwaliteitszorg. --- Administrations locales Plaatselijk bestuur. --- Management (niet-HRM) : Kwaliteitsbeheer --- Management (non GRH) : Gestion de la qualité

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Public administration --- Personnel management --- Administration publique --- Colloques --- Colloquia --- Overheidsbeleid --- Civil service --- Fonction publique --- Congresses --- Personnel --- Direction --- Congrès --- #SBIB:35H005 --- #SBIB:35H2110 --- Bestuurswetenschappen: verenigingen, vergaderingen, congressen, colloquia --- Personeelsmanagement: openbaar ambt: algemeen --- -Allemagne --- Belgique --- Cei --- Chine --- Communaute --- Etat --- Etats --- Federal --- Federale --- Finlande --- Fonction --- France --- Gestion --- Grande-Bretagne --- Grece --- Hongrie --- Humain --- Independant --- Independants --- Irlande --- Italie --- Japon --- Jordanie --- Maroc --- Modernisation --- Norvege --- Populaire --- Public --- Reforme --- Republique --- Ressource --- Congrès