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Management by objectives. --- Decision making. --- Strategic planning.

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Organization theory --- Higher education --- 378.11 --- Universities and colleges --- -Management by objectives --- #SBIB:35H200 --- #SBIB:35H6011 --- #SBIB:316.334.1O224 --- Management --- Colleges --- Degree-granting institutions --- Higher education institutions --- Higher education providers --- Institutions of higher education --- Postsecondary institutions --- Public institutions --- Schools --- Education, Higher --- Leiding universiteit. Bestuur hoger onderwijsinstellingen --- Administration --- Overheidsmanagement: algemene werken --- Bestuur en beleid: nationale en regionale studies: Nederland --- Organisatie van het onderwijs: school --- Theses --- Management by objectives. --- Administration. --- 378.11 Leiding universiteit. Bestuur hoger onderwijsinstellingen --- Management by objectives --- Universités --- Pays-bas

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Comment amener les équipes et les individus à travailler ensemble vers des objectifs communs et comment les garder motivés et agiles en même temps ? La solution est un système de gestion des objectifs appelé Objectives et Key Results (OKR). Google utilise ce modèle depuis le tout début et l'a rendu célèbre en l'identifiant comme un facteur clé de son succès. D'autres utilisateurs OKR bien connus sont, par exemple, Spotify, Facebook et Netflix ou encore Ingenico, Deezer, Natixis, etc. Ce livre, pour une stratégie gagnante au quotidien, explique clairement et avec de nombreux exemples ce que sont les OKR, quels sont leurs avantages et comment la méthode peut être déployée dans une organisation, quel que soit le nombre d'employés. Il convient aux conseils d'administration, aux équipes de direction, aux responsables du changement et aux champions internes qui ont besoin de conduire le changement dans une organisation. Les auteurs sont tous trois leaders, avec une grande expérience du déploiement d'OKR dans diverses organisations dans le cadre de leur fonction de dirigeant et en tant qu'acteurs du changement

Management by objectives --- Strategic planning --- Goal setting in personnel management --- Organizational effectiveness --- Teams in the workplace --- Performance Prestatie --- Efficacité Efficiëntie --- Méthodes Methoden --- Stratégies (management) Strategieën (management) --- Gestion par objectifs. --- Planification stratégique --- Changement organisationnel --- Personnel --- Management by objectives. --- Organizational change. --- Business planning. --- Motivation. --- Planification stratégique

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forests --- Propriété publique --- Public ownership --- Zone tempérée --- Temperate zones --- Régime sylvicole --- silvicultural systems --- Analyse de données --- Data analysis --- Application des ordinateurs --- computer applications --- Aménagement forestier --- Forest management --- Gestion par objectif --- Management by objectives

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Waar zit de sterkte van je organisatie ?Vind jouw gat in de markt.Hoe blijf je het verschil maken ?Continu en duurzaam waarde creëren met je organisatie, hoe doe je dat ? Strategie wordt doorgaans gezien als een bewust proces van idee tot plan tot realisatie en (bij)sturing. Dit laat vermoeden dat het maken van een schitterend plan en dito ontwerp, de sleutel tot wederkerend succes is. Maar is dat wel zo ?Dit boek wil een leidraad zijn voor (her)startende ondernemers die vooral met vragen zitten omtrent hoe daar nu daadwerkelijk aan te beginnen. Het boek leert je de belangrijke aspecten van succesvol ondernemen te zien en daarin zelf doordachte beslissingen te nemen. Het biedt je een plan om zelf aan de slag te gaan, sleutels om realistische doelstellingen te zetten, zonder de creativiteit uit het oog te verliezen. Zo helpt het je om van je dromen te komen tot echt duurzame en succesvolle verwezenlijkingen.Bron : http://www.lannoo.be

strategisch beleid --- Organization theory --- bedrijfsbeleid --- Performance management --- Strategic alliances (Business) --- Management by objectives --- Handbooks, manuals, etc. --- Management --- Strategisch management --- Prestatie-indicatoren --- Prestatiemetingen --- Bedrijfsstrategieën --- Besluitvorming --- Prestatie-indicator --- Prestatiemeting --- Bedrijfsstrategie --- Kostenbeheersing