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Mit dem digitalen Wandel verändern sich auch grundlegend das Berufsbild und die Aufgaben der Assistenz. Fachwissen und Berufserfahrung reichen nicht mehr aus, um sich erfolgreich in der Arbeitswelt 4.0 zu behaupten. Dieses Fachbuch erklärt, warum Soft Skills wie Kommunikations- und Kritikfähigkeit, Einfühlungsvermögen und Selbstbewusstsein die Schlüsselkompetenzen der Zukunft sind. Es bietet Assistenzen eine Orientierung, welche Skills sie zukünftig auf- oder ausbauen sollten, um auch in den nächsten Jahren interessant für den Arbeitsmarkt zu bleiben. Die Leser erhalten dazu viele praktische und leicht umsetzbare Tipps, die auf den langjährigen Erfahrungen der Autorin basieren. Das Buch soll Assistenzen ermuntern, ihr passives Rollenverständnis abzulegen und die Chancen der Digitalisierung aktiv für ihre Karriere zu nutzen. Sie sind eine wertvolle Geheimwaffe im Digitalisierungsprozess jeder Organisation! Der Inhalt Die Assistenz in der digitalen Transformation Eigene Stärken erkennen und trainieren Netzwerken als wichtiger Karriere-Booster Teamarbeit 4.0 Mit moderner Korrespondenz zu erfolgreicher Kommunikation Die Autorin Enisa Romanic ist Trainerin für Office Management 4.0 und selbst seit über 19 Jahren als Assistentin in unterschiedlichsten Branchen und Unternehmensbereichen tätig. Sie hat ein Studium mit Diplom als „Internationale Management Assistentin“ an der AMA Academy for Management Assistants absolviert. Darauf folgten zwei weitere Studienabschlüsse in Business Administration and Management am Christ Church College in Canterbury, England, und „Secretariado de Dirección“ an der FUNDESEM in Alicante, Spanien.

Office management. --- School management and organization. --- School administration. --- Personnel management. --- Office Management. --- Administration, Organization and Leadership. --- Human Resource Management.

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Dieses Essential vermittelt alles Wesentliche zum Promotionsalltag und integriert dabei Erfahrungen, Tipps und Tricks sowie Interviewinhalte von mehr als 35 erfolgreichen Doktoranden, Postdoktoranden und Professoren aus dem Bereich der Wirtschaftswissenschaften in Deutschland. Es schafft Einblick in die vielen Herausforderungen und Möglichkeiten im Zuge einer Promotion und lädt dazu ein, den Doktorandenalltag mit mehr Gelassenheit und ein wenig Selbstironie zu betrachten – ganz in dem Bewusstsein, nicht allein zu sein. Ob Schon-, Noch-nicht- oder Nie-Doktorand – dieses Buch ist für jeden, der auf unterhaltsame Weise mehr über das Promovieren wissen möchte. Der Inhalt Von ersten Dates und langen Partnerschaften – Der Promotionseinstieg Von Geld, Ruhm und Parallelwelten – Die Promotion in der Außen- und Innenperspektive Von Gleichgesinnten und dem Kampf gegen Windmühlen – Das Promotionssystem Von Mut, Überwindung und Kritikfähigkeit – Der Doktorand im Promotionsprozess Von Horror-Management und dem Dilemma der Selbstbestimmtheit – Der Promotionsalltag Von Champagner-Partys und warum du sie feiern solltest – Die Promotionserfolge Von dem, das noch da kommen mag – Die Wege nach der Promotion Die Autorin Dr. Verena Sablotny-Wackershauser ist studierte Wirtschaftspsychologin und hat im Jahr 2020 ihre Promotion im Bereich Empirische Wirtschaftsforschung mit Bestnote abgeschlossen. Ihre Doktorarbeit wurde 2021 durch den Wernigeröder Wissenschaftspreis ausgezeichnet – einem der landesweit höchstdotierten wissenschaftlichen Auszeichnungen einer privaten Einrichtung.

Business. --- Management science. --- Dissertations, Academic. --- School management and organization. --- School administration. --- Business and Management. --- Thesis and Dissertation. --- Organization and Leadership. --- Degrees, Academic.

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Dieses Praxisbuch bietet einen Überblick über die psychologischen Aspekte der Führung und Entwicklung in der Arbeitswelt 4.0. Es enthält praxisrelevante, augenöffnende Beiträge wie z.B.: Menschen in der Arbeitswelt 4.0 Digitale Leadership Teamentwicklung in der digitalen Arbeitswelt Psychologischen Grundlagen agiler Arbeitsmethoden Personalentwicklung und Lernen in der Arbeitswelt 4.0 Identität in der Arbeitswelt 4.0 Design Thinking zur Entwicklung innovativer Weiterbildungen Leistungssteuerung und Selbstregulation als Kernkompetenz in der Arbeitswelt 4.0. Neben realen Best-Practice-Fällen aus verschiedenen Branchen kommen Expertinnen und Experten in Interviews zu Wort, neueste wissenschaftliche Erkenntnisse von aktuellen IAP-Forschungsergebnissen werden für Anwender/innen aufbereitet und relevante, praxisdienliche Hinwiese beschrieben. Praktiker/innen finden in diesem Band Grund- und Anwendungswissen in kompakter und leicht verständlicher Form. Die Zielgruppen Fach- und Führungskräfte, Geschäftsführer/-innen, Personalentwickler/-innen, HR-Manager/-innen, Berater/-innen und alle an den Entwicklungen zur Arbeitswelt 4.0 interessierten Personen. Der Herausgeber Prof. Dr. Christoph Negri ist Leiter des IAP Institut für Angewandte Psychologie an der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. Seit 2015 führt er am IAP verstärkt neue Entwicklungen im Bereich Lernen und Lehren ein und treibt den digitalen Wandel in Weiterbildung und Dienstleistung voran.

Industrial psychology. --- Personnel management. --- Leadership. --- School management and organization. --- School administration. --- Industrial and Organizational Psychology. --- Human Resource Management. --- Business Strategy/Leadership. --- Administration, Organization and Leadership.

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This book examines practically useful management and people skills, and looks at competencies from the micro, meso, and macro- lens. At the micro- level, the book examines a range of competencies needed for managing oneself and others in a project environment, such as personality style, cognitive skills, communication skills, and emotional intelligence. The book will also includes discussion on strategies for managing emotions of self and others effectively. At the meso- level, the book discusses basic structure, characteristics, and importance of different types of teams such as virtual teams, project teams, domain specific teams, and heavy-weight teams in organizations to enhance productivity and delegate accountability. It also explores team processes, including structure, culture, supporting systems, performance and incentive systems, and their impact on team productivity. In addition, the book includes a discourse on skills to manage a multi-generational workforce (a combination of baby boomers, X and Y generation), a challenge faced by project managers in current scenario. Finally, at the macro- level, the book captures the role of culture in a project context; emerging leadership styles in projects, maintaining relationship with internal and external stakeholders; role of power, politics and influence in relationship building (social networks and social capital); and managing conflicts and negotiations. The book presents ethical considerations in managing projects; relationship between projects and sustainability; societal responsibilities of projects; advantages and disadvantages of forms of control in projects (behaviour and outcome control). It is positioned primarily for practitioners although it is a relevant and useful resource and reference for academics and students of project management and management studies courses.

Personnel management. --- Operations research. --- Management. --- School management and organization. --- School administration. --- Psychology, Industrial. --- Human Resource Management. --- Operations Research and Decision Theory. --- Organization and Leadership. --- Work and Organizational Psychology. --- Operations Research --- Management --- Psychology, Industrial --- Personnel Management --- Business & Economics --- Psychology

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Das Buch zeigt Ihnen auf, wie Sie die neusten Erkenntnisse der Neurowissenschaften wirkungsvoll in Ihren Arbeits- oder Führungsalltag integrieren können. Gehirngerechte Führung legt Ihnen dar, wie angewandte Psychologie aus der Perspektive der Neurowissenschaft sowohl in der Führungsarbeit wie auch im gesamten Berufsalltag wirkt. Basierend auf einem neuropsychologisches Verhaltensmodell erfahren Sie die plausiblen Zusammenhänge von Wahrnehmungen, Bedürfnissen, Emotionen, Denken und Handeln. Diese Erkenntnisse bilden eine wertvolle Grundlage zum Führen der eigenen Person, zum Führen von Teams und Unternehmenseinheiten. Dazu erhalten Sie zahlreiche Übungsanleitungen und Beispiele zur Veranschaulichung und praktischen Umsetzung. Das Thema dieses Werkes ist für Sie von besonderer Bedeutung, wenn Sie Ihr eigenes Empfinden und Verhalten und jenes Ihrer Mitmenschen besser verstehen wollen, um damit zu wertvollen Interaktionen und erfüllter Arbeitstätigkeit zu gelangen. Zielgruppen: Dieses Fachbuch richtet sich an Führungskräfte und Coaches, wie auch an Personen aus der Arbeitswelt, die gewillt sind, an sich zu arbeiten, um mehr Zufriedenheit, Gelassenheit und Balance zu erlangen: und die Neurowissenschaften wissen, dass wir dies können, bis ins hohe Alter. Zum Autor: Christoph Hoffmann ist dipl. Psych. FH, dipl. Ing. HTL; Studium der Psychologie mit Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie in Zürich. Er hat Führungserfahrung in diversen Erwachsenenbildungsinstitutionen und ist am IAP an der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften als Berater und Dozent im Zentrum für Leadership, Coaching und Change Management tätig. .

Industrial psychology. --- Management. --- Personnel management. --- Supervision. --- Counseling. --- Neuropsychology. --- School management and organization. --- School administration. --- Industrial and Organizational Psychology. --- Human Resource Management. --- Consulting, Supervision and Coaching. --- Administration, Organization and Leadership.