Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Creative ability. --- Creativeness --- Creativity --- Ability --- Creation (Literary, artistic, etc.)

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

In diesem Werk werden personalwirtschaftliche und organisatorische Instrumente der Korruptionsprävention dargestellt und auf ihre praktische Wirksamkeit hin untersucht. Dabei wird vor allem auf Probleme der Implementation und wirtschaftlichen Umsetzung eingegangen. Die in der Praxis diskutierten Maßnahmen zur Korruptionsprävention wurden bisher nicht hinreichend empirisch überprüft. Da der Aufwand zur Implementation derartiger Maßnahmen für Kommunen und Unternehmen jedoch sehr groß und stellenweise mit dem Einbringen erheblicher Ressourcen verbunden ist, muss es Aufgabe der Organisationssoziologie und Personalwirtschaft sein, diese Lücke zu schließen. Dabei geht es darum, den Bezug einzelner Maßnahmen zu grundlegenden wissenschaftlichen Theorien und Erkenntnissen der jeweiligen Disziplinen herzustellen und die Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Implementation der präventiven Maßnahmen zu klären. Der HerausgeberDr. Carsten Stark ist Professor für Personalmanagement und Organisation an der Hochschule Hof.und Privatdozent an der Universität Siegen.

Organization. --- Organisation --- Management --- Planning. --- Creation (Literary, artistic, etc.) --- Executive ability --- Organization

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Paradoxes emerge everywhere in organizational theory and management practice. This book is a theoretically grounded presentation of the strategic and historical context of organizational paradoxes, exploring the paradoxes in organizational management and the available tactics to manage them. Based on 700 academic sources in the paradox literature, it presents paradox management as a nuanced and coherent perspective. In presenting and integrating the vast literature on the subject, it contributes new knowledge on how and why the paradox concept was introduced into management theory, how and why conflicting ideals of management can produce organizational contradictions, and how paradoxes can be managed.

Complex organizations --- Contradiction. --- Paradox. --- Management. --- Organization. --- Administration --- Industrial relations --- Organization --- Organisation --- Management --- Planning. --- Creation (Literary, artistic, etc.) --- Executive ability

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Christian Haas arbeitet ein ganzheitliches und differenziertes Verständnis der strategischen Ressourcen von Managementberatungsunternehmen, der Beratungswirkungen bei Klienten und des Beratungsprozesses heraus. Auf Basis eines strukturationstheoretischen Bezugsrahmens unterscheidet er dabei verschiedene Ressourcenmodelle von Beratungsunternehmen, entwirft eine differenzierte Systematik zur Analyse von Beratungswirkungen bei Klienten und stellt ein Konzept zur Charakterisierung und Analyse von Beratungsprozessen vor.   Der Inhalt Managementberatung als spezifischer Professional Service Erweitertes strukturationstheoretisches Rahmenkonzept für die Betrachtung von Managementberatung Strategische Ressourcen von Beratungsunternehmen und ihre soziale Einbettung Wirkungen von Managementberatung bei Klienten Managementberatungsprozess im Beratungsprojekt Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Managementberatung, Professional Services, Unternehmensführung und Organisation Fach und Führungskräfte in der Managementberatung und im Management  Der Autor Dr. Christian Haas promovierte bei Prof. Dr. Max J. Ringlstetter am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Organisation und Personal an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt.

Leadership. --- Organization. --- Business Strategy/Leadership. --- Organisation --- Management --- Ability --- Command of troops --- Followership --- Planning. --- Creation (Literary, artistic, etc.) --- Executive ability --- Organization

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Christian P. Steinle analysiert in seiner empirischen Studie Erfinder als Individuen in kreativen Prozessen im Hinblick auf die Wechselwirkungen von Persönlichkeit, Leistung und Position im Erfindernetzwerk. Der Schwerpunkt der Untersuchung liegt dabei auf einer möglichen Verbindung zwischen kreativer Leistung und Netzwerkposition. Hierzu werden Befragungsdaten von 1.932 Erfindern und deren 15.168 Patenten analysiert. Es erweist sich, dass bestimmte Persönlichkeitsdimensionen einen Effekt auf die Leistung von Erfindern haben, jedoch nicht auf ihre Position im Erfindernetzwerk. Außerdem zeigt die Analyse reziproke, positive kausale Zusammenhänge zwischen der Leistung von Erfindern und ihrer Netzwerkposition. Der Inhalt Grundlagen zum sozialen Netzwerk und der Persönlichkeit von Erfindern Zusammenhänge zwischen Persönlichkeit, sozialem Netzwerk und Erfinderleistung Drei Hochtechnologien als Anwendungsfelder für die empirische Analyse Ergebnisse der multivariaten Datenanalyse Die Zielgruppen Studierende und Lehrende in den Fachgebieten BWL respektive Innovationsmanagement und Personalökonomik, Soziologie mit wirtschaftlichem Bezug, Persönlichkeitspsychologie Führungskräfte in Forschungs- und Entwicklungsabteilungen, Personalmanager in Technologieunternehmen mit eigener Forschung und Entwicklung Der Autor Dr. Christian P. Steinle, MBR, promovierte am Max-Planck-Institut für Innovation und Wettbewerb, München, in der wirtschaftswissenschaftlichen Abteilung (Innovation and Entrepreneurship Research).

Leadership. --- Organization. --- Business Strategy/Leadership. --- Organisation --- Management --- Ability --- Command of troops --- Followership --- Planning. --- Creation (Literary, artistic, etc.) --- Executive ability --- Organization