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Das Nachschlagewerk über Verdienstmöglichkeiten in Deutschland! Über 150 Ausbildungsberufe - Über 150 akademische Abschlüsse - Bundesbesoldungsordnung A, B, R, W - Angestelltenvergütung im öffentlichen Dienst - Kaufmännische und technische Tarife - Lohngruppeneinteilung der verschiedenen Branchen. Das Buch entwirrt die unübersichtlichen Einkommensverhältnisse. Es gibt Auskunft darüber, was in den wichtigsten Berufen zu verdienen ist, von der Ausbildungsvergütung bis zum Managergehalt. Der Leser erhält Entscheidungshilfen für die Berufswahl, Orientierungsgrößen für Vertragsverhandlungen, Vergleichsmöglichkeiten und Antworten auf eine Fülle von Fragen. Zum Beispiel: "Wie hoch wird meine Ausbildungsvergütung sein?" "Was antworte ich auf die Frage: Welche Gehaltsvorstellungen haben Sie?" "Ist mein Gehalt hoch genug?" "Was verdiene ich (brutto und netto) in der freien Wirtschaft, was als Beamter, was als Angestellter im öffentlichen Dienst?" "Wie hoch sind die typischen Durchschnittsgehälter?" "Lohnt sich ein Wechsel aus finanziellen Gründen?" "Welche Berufe haben Zukunft?" "Welcher Beruf ist der richtige für mich?" "Was verursacht die Digitalisierung im Arbeitsablauf, aber auch in Bezug auf die Verdienstmöglichkeiten?" Die Verzahnung der industriellen Produktion mit moderner Informations- und Kommunikationstechnik war der Ausgangspunkt der Industrie 4.0. Es ist aber bis heute deutlich erkennbar geworden, dass in vielen weiteren Berufen und der dazugehörenden Berufsausbildung die Digitalisierung in Zukunft ebenso ihren Niederschlag finden wird.
Berufsberatung --- Einkommen --- Verdienst --- Digitalisierung --- Industrie 4. --- Income
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Long description: Personalentscheidungen auf Basis von Affinitätenprofilen: das bisher einzige Instrument, das eine fundierte Lösung für die themen- und fachspezifische Personal- und Eignungsdiagnostik bietet.Angesichts Fachkräftemangel, zunehmendem Migrationsanteil auf dem Arbeitsmarkt und sich schnell wandelnden Berufsbildern müssen Personalentscheidungen zukünftig wirksamer und unabhängig von formalen Qualifikationsnachweisen erfolgen. Persönlichkeitsmodelle analysieren bestenfalls die persönlichkeitsbezogene Eignung. Für die themen- und fachspezifische Beratungsleistung, die Führungskräfte und Personalentscheider erwarten, liefern die vorhandenen Modelle jedoch keine Lösung.Affinitätenprofile sind das erste Konzept, das für diese Perspektive der Personaldiagnostik ein transparentes Instrument bietet. Anhand zahlreicher ausführlicher Praxisbeispiele schildert das Buch diverse Einsatzfelder und macht somit den Leser mit dem Affinitäten-Modell selbst und den Anwendungsmöglichkeiten der darauf aufbauenden Affinitätenprofile vertraut. Grundlage für berufsbezogene Beratungsleistungen und Personalentscheidungenin folgenden Anwendungsfeldern:Ausbildungs- und StudienberatungBerufs- und KarriereberatungRecruiting bei FachkräftemangelPersonalauswahlTeamentwicklungArbeiten 4.0, Digitalisierung und New WorkAgiles Potenzial- und Kompetenzmanagement Biographical note: Manuel Schuchna Manuel Schuchna ist studierter Architekt und Theologe und verbindet damit in seinem Tätigkeitsspektrum die wirtschaftlich-technischen Belange mit den menschen- und werteorientierten Aspekten. Die Personaldiagnostik bildet nicht nur einen Schwerpunkt seiner Tätigkeit, sondern ist auch persönliches Interesse. Seine Begeisterung für Personalentwicklung konnte er in zahlreichen Praxisfällen anwenden. Damit verbunden sind seine langjährigen Erfahrungen mit unterschiedlichsten Personalthemen im Nonprofit-Bereich und in der Industrie. Besonderen Wert legt er dabei auf ganzheitliche Konzepte, bei denen unterschiedliche Prozesse und Instrumente effektiv aufeinander abgestimmt sind. Sein Ziel ist es, Menschen zu helfen, sich und ihre Affinitäten, Kompetenzen und Stärken zu reflektieren und zu erkennen, um so in den dazu passenden Tätigkeitsfeldern erfolgreich zu sein.
Berufsberatung --- Personalauswahl --- Talent --- Personal --- Recruiting --- Talente --- Teamentwicklung --- Fachkräftemangel --- Talentmanagement --- Kompetenzmanagement --- Stellenbesetzung --- HR --- Eignungsdiagnostik --- Personaldiagnostik --- Persönlichkeitsmodelle --- NewWork --- Personalentscheidung --- Personalentscheidungen --- Potenzialmanagement --- Kompetenzträger
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