Listing 1 - 10 of 11 | << page >> |
Sort by
|
Choose an application
Ontdek hoe je een job repareert in tien minuten. Bekijk de zes pijlers van elke job en hoe belangrijk die voor jou zijn. Herken de baan die je het meest Motiveert. Het klikt niet tussen Jan en zijn nieuwe baas. Elke keer als hij naar een vergadering met zijn baas rijdt, moet hij onderweg stoppen omdat hij zware maagkrampen krijgt. Zo kan het niet langer. 'Kijk ik nu beter uit naar een andere baan?', vraagt hij zich af. Zijn werk zelf doet hij eigenlijk wel graag. En is het ergens anders wel beter? Wanneer we twijfelen aan onze baan, doen we onze taken minder goed, kost het meer tijd om ze te doen en snauwen we mensen sneller af. Als het zo doorgaat vergroot het zelfs de kans op een ontslag. Jobrepair laat aan de hand van herkenbare verhalen simpele reparatietools zien, ondersteund door wetenschappelijk onderzoek. Zo repareer je jouw werk als een expert en geraak je snel van die twijfel af. Resultaat: je hebt weer zin in een baan die beter bij je past en klaar is voor de toekomst.Bron: https://www.bol.com/nl/p/jobrepair/9200000114281384/?suggestionType=browse&bltgh=nVRP83m7Li7o-8-JxZBMrw.1_2.4.ProductPage
Personeelsmanagement --- Arbeidsvreugde --- Arbeidsmotivatie --- Werknemers --- Medewerkerstevredenheid --- Motivatie --- Loopbaan --- change, coachen, gedrag, motivatie, personeel, talent, zelfontwikkeling, succes --- Werknemer --- Inspraak --- Psychologie du travail Arbeidspsychologie --- Intelligence émotionnelle Emotionele intelligentie --- Futurologie Futurologie
Choose an application
De Goed Bezig Check-up is eigenlijk een eenvoudig concept: net zoals met de jaarlijkse tandarts en autocontroles, waarom niet ook de tijd nemen om jaarlijks zijn werkleven te checken? Wat doe ik? Waarom doe ik dat? Welke keuze maak ik? Hoe blijf ik tevreden? De reflectieoefeningen worden begeleid aan de hand van 3 stappen en met behulp van 8 wegwijzers. Eerst wordt een inventaris opgemaakt van de voorbije periode. Goed bezig? In de tweede stap wordt stilgestaan bij hoe we het (ook wel) zouden willen, waar we meer rekening willen mee houden en waarom. Dat gieten we in een belofte aan onszelf. Tenslotte be-leven we in de derde stap wat we ons hebben voorgenomen. Anderen betrekken bij ons succes en on track blijven zijn dan nog meer aan de orde. Als bonus werden de wegwijzers herwerkt voor leidinggevenden zodat ze hun medewerkers kunnen inspireren en ondersteunen in hun jaarlijkse Goed Bezig Check-up. Dit boek is bedoeld voor mensen die vooruit willen in hun werk-leven. Die niet als slachtoffer hun volgende stap willen laten afhangen van anderen maar weten dat zij de belangrijkste actor zijn in hun eigen verhaal. Die bereid zijn wat vroeger voor hen werkte maar nu niet meer zo succesvol is, te vervangen door nieuwe ideeën en hun gouden kooi durven te challengen. Die op die manier hun bijdrage willen leveren aan en voor een groter geheel. "Veronika ken ik al jaren als een topcoach. Ze heeft nu ook een uitstekend boek geschreven. De Goed Bezig Check-up biedt een inspirerende en praktische handleiding voor eenieder die bewust(er) wil stilstaan bij zijn/haar leven." Meredith Van Overloop, managing partner van Triangis. "Ben ik wel goed bezig ? Om eerlijk te zijn: het is een vraag die ik me zelden expliciet stel. Zolang je graag doet wat je doet, en het gevoel hebt dat je op geregelde tijdstippen nog verrast wordt door je werk in het bijzonder en het leven in het algemeen, stel de vraag zich minder acuut. Rondom mij zie ik helaas teveel mensen die zich niet meer in fase voelen met hun werk aan de ene kant, en met een evenwichtig leven aan de andere kant. Ze hebben of ambities die ze niet kunnen of durven realiseren, of ze vinden de energie niet meer om wat hen verwacht wordt te doen, en er nog plezier aan te beleven ook. Veronika Wuyts reikt vragen en opstapjes aan omdat evenwicht terug te vinden. Bij momenten confronterend, bij momenten logisch klinkend. De finale boodschap is: neem je leven zélf in handen, voor een ander het voor jou doet. Ik maak altijd graag de vergelijking met iemand die in water of sneeuw aan het schuiven is. Wie zich dan schrap zet, riskeert iets te breken, wie soepel meegaat, komt misschien op onvermoede plekken. Een inspirerende gids zoals dit boek, helpt bij die zoektocht." Jan Hautekiet.
Self-culture --- Questions and answers --- Success in business --- Psychological aspects --- Arbeidsvreugde --- Arbeidsmotivatie --- Werklast --- Zelfsturing --- Tevredenheid --- Werknemers --- Vaardigheden talenten zelfontwikkeling zelfontplooiing creativiteit success --- loopbaan --- 331.1 --- Arbeidstevredenheid --- Loopbaan --- Talenten --- Werknemer --- Inspraak --- Werkdruk
Choose an application
-1574-1
teamwork --- Personnel management --- personeelsmanagement --- management --- loonbepaling --- opleidingen --- Managementconsulting --- 65.012.4 --- #ECO:03.13:industrie en onderneming management --- #ECO:03.16:industrie en onderneming personeel --- AA / International- internationaal --- 650 --- Coaching --- Management --- Organisatie-ontwikkeling : motiveren --- managementvaardigheden --- leiding geven --- arbeid, motivatie --- Arbeidsmotivatie --- e090056.jpg --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- Theorieën en grondbeginselen. Management --- adviseren, belonen, change, coachen, samenwerken, gedrag, leidinggeven, management, motivatie, personeel, succes, talenten, team --- 499.3 --- arbeidsmotivatie --- coaching --- communicatie --- gesprekstechnieken --- sociale vaardigheden --- Motivatie --- Communicatieve vaardigheden --- Organisatieleer --- Vaardigheden
Choose an application
In veel organisaties is de loonkost met voorsprong de grootste uitgavenpost in het budget. Loon- en arbeidsvoporwaardenbeleid (beloningsbeleid, reward management, compensation & benefits,...) is dan ook een van de grootste besognes van iedere HR-afdeling. In dit boek wordt de samenhang tussen loonbeleid en HR, gesitueerd binnen de ruimere maatschappelijke context. De band tussen loon en motivatie
premies loonsystemen --- loonbeleid --- prestatiebeloning --- Personnel management --- Belgium --- 65.012.4 --- 097 Personeelsbeleid --- Verloning (belonen van werknemers) --- human resources management --- personeelsbeleid --- arbeid, motivatie --- Arbeidsmotivatie --- 331.022 --- 658.3 --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- Rémunération Bezoldiging --- Motivation Motivatie --- Management strategie motivatie motiveren beloningen belonen --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- arbeidsmotivatie --- sociaal beleid in het bedrijf - personeelsbeleid - personeelwerk - human resource management (zie ook 361.411) --- Handbooks, manuals, etc. --- Personnel --- Rating of --- Incentive awards --- Beloningssystemen --- Management --- Personeelsmanagement --- Motivatie --- Arbeidsrecht --- Loonvormen --- Loonbeleid --- Monograph --- Beloningssysteem --- Loonvorm
Choose an application
Praktische handleiding voor personeelsfunctionarissen en coaches.
Human capital management. --- arbeidsmotivatie --- beroepsvervolmaking --- carrièreplanning --- Team personeel talenten zelfontwikkeling zelfontplooiing creativiteit --- Organization theory --- #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie --- #KVHB:Management --- 65.012.4 --- #KVHB:Competentiemanagement --- bedrijfspsychologie --- competenties --- management --- personeelsbeleid --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- Human capital management
Choose an application
Beschrijving van een methode voor organisaties en bedrijven om zowel klanten als medewerkers aan zich te binden.
Sociology of organization --- Sociology of work --- Personnel management --- Netherlands --- personeelsmanagement --- arbeidsmotivatie --- organisatiepsychologie --- 658.3 --- #SBIB:35H303 --- #SBIB:316.334.2A553 --- #SBIB:022.IO --- Team personeel talenten leidinggeven leiderschap coachen adviseren samenwerken gedrag success --- 658.3 Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- 331.02 --- 65.013 --- Organisatieleer: mensen --- Personeelsbeleid en loonbeleid, functieclassificaties --- Personeelsmanagement --- Motivatie --- Arbeidsverhoudingen --- Arbeidsvreugde --- Arbeidsverhouding
Choose an application
Hoe komt het dat mensen plots een hevige daling in hun motivatie en energie voor hun werk kunnen ervaren? In Help! Mijn batterijen lopen leeg leer je te begrijpen wat energieverlies en een burn-out is, hoe je de gevarenzone van een burn-out kunt herkennen, maar vooral hoe je een burn-out kunt voorkomen.Help! Mijn batterijen lopen leeg is een praktijkboek waarin energieverlies en burn-out worden benaderd vanuit een talentgericht en systemisch perspectief, aan de hand van levensechte voorbeelden. Burn-out is niet het probleem van één persoon. Het ontstaat vaak in relatie met anderen. Je zult als organisatie dus nooit meer kunnen zeggen dat iemand met een burn-out thuiszit, zonder je hier deels medeverantwoordelijk voor te voelen.Help! Mijn batterijen lopen leeg daagt je uit om te kiezen voor je talent, voor je toekomst. Het is niet zomaar een zelfhulpboek voor mensen die effectief kampen met een burn-out. Het is herkenbaar voor iedereen die het wel eens moeilijk heeft in zijn job. Bovendien biedt het hulpverleners, personeelswerkers en coaches een houvast voor een professionele begeleiding van mensen met een verhoogd risico op een burn-out.
Arbeidsmotivatie. --- Burnout. --- depressies --- burn-out --- Personnel management --- talentmanagement --- Industrial psychology --- organisatiepsychologie --- hulpverlening --- arbeid --- persoonlijke ontwikkeling --- 65.012.1 --- BPB1205 --- Psychologie du travail --- 097 Personeelsbeleid --- Burn-out --- Stress Stress --- 604.6 --- psychotherapie --- stress --- 658.303 --- 658.332 --- AA / International- internationaal --- zelfhulp --- 159.944 --- Arbeid --- Burnout --- Motivatie --- Talent --- Arbeidsmotivatie --- Sociaal werk --- personeelsbeleid --- psychologie, bedrijven --- 613.867 --- Vaardigheden talenten zelfontwikkeling zelfontplooiing burnout --- 65.012.1 Management and organization of industry, trade and communication--?.012.1 --- Management and organization of industry, trade and communication--?.012.1 --- Arbeidspsychologie --- psychosomatiek, psychologie van het ziek zijn, stress --- Industriële vermoeidheid. Eentonigheid --- Hygiëne. Arbeidsveiligheid. Comfort --- Psychosomatiek - Psychologie van het ziek zijn --- stress - burn-out --- 331.02 --- Job stress --- Helping behavior --- arbeidsmotivatie (gez) --- burn-out (gez) --- PHL-Central Office 12 --- psychosomatiek --- burnout --- talentontwikkeling --- PXL-Social Work 2018 --- Stress --- Teamwerk --- Managementvaardigheden --- Arbeidsomstandigheden --- Personeelsmanagement --- Talentontwikkeling --- Talenten --- Psychologie --- Persoonlijkheidsontwikkeling --- Bedrijfspsychologie --- psicologia del lavoro --- психологија рада --- zamestnanecká psychológia --- Arbeitspsychologie --- psicología del trabajo --- arbejdspsykologi --- psihologija dela --- ψυχολογία της εργασίας --- psikologji e punës --- психологија на трудот --- arbetspsykologi --- psihologia muncii --- occupational psychology --- munkapszichológia --- tööpsühholoogia --- трудова психология --- työpsykologia --- psychologie práce --- arbeidspsychologie --- psikoloġija okkupazzjonali --- psihologija rada --- psicologia do trabalho --- psychologia pracy --- arodpsiholoģija --- darbo psichologija --- psikologji pune --- darba psiholoģija --- psychologie povolání --- psychologie průmyslu --- průmyslová psychologie --- work psychology --- psihologie industrială --- industrial psychology --- psychology of work --- pramoninė psichologija --- priemyselná psychológia --- psikologji industriale --- industrijska psihologija --- pracovná psychológia --- fatiga --- munkalélektan --- работна психологија --- psychológia práce --- pracovní psychologie --- Man --- Volwassene --- gairmshíceolaíocht --- 431 --- welzijn op het werk --- geestelijke gezondheid --- depressie --- opleiding management --- formation management --- 415.4 --- geheugen, leren, leerpsychologie, kennen, denken, begaafdheid en fantasie
Choose an application
Vaak kennen we onze talenten niet, gefixeerd als we zijn op onze zwakheden. Onze talenten slapen en dat is een gemis.Met dit boek gaat u op zoek naar uw mogelijkheden.Maak hierbij gebruik van de unieke code, die in elk boek staat, voor de 'StrengthsFinder', een ondersteunend internetprogramma met online feedback om talenten te ontdekken en in te zetten voor persoonlijk en zakelijk succes
Employee motivation. --- Management --- Personeelsmanagement. --- loopbaanontwikkeling --- talentmanagement --- Personnel management --- #KVHB:Talent --- #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie --- 159.923 --- Talent --- Persoonlijkheid --- Karakterkunde --- 415.4 --- Karakter --- Talenten --- 367.2 --- Personeelsbeleid --- Arbeids- en organisatiepsycholgie --- Sociaal werk --- Arbeidsmotivatie --- Comportement psychologique du personnel Psychologisch gedrag van het personeel --- Personnalité Persoonlijkheid --- Psychologie Psychologie --- management --- organisatiepsychologie --- personeelsbeleid --- talenten --- Bedrijfspsychologie --- Personeelsmanagement --- Competentiemanagement --- Carrièremanagement --- Emotionele intelligentie --- Managementvaardigheden --- Organisatieleer --- Talentontwikkeling --- Persoonlijkheidsleer --- Loopbaan --- Methodiek --- 65.012.4 --- Vaardigheden talenten zelfontwikkeling zelfontplooiing --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- Management. Directorate. Technique and methods of management
Choose an application
Wanneer wil iemand ergens écht goed in worden? Wat prikkelt ons om onze talenten in te zetten in ons werk en daarbuiten? Hoe komen we erachter wat ons in beweging brengt, bezielt en gelukkig maakt? Als mensen vanuit hun innerlijke vuur keuzes maken en handelen, gebeuren er wonderen. Bezieling en talent wakkeren het innerlijke vuur aan, dat mensen de energie geeft om aan hun toekomst te werken. 'Vuur werkt' is een coachingstijl die de principes van 'Appreciative Inquiry' volgt. Waarderen is het nieuwe coachen. Ontdek uw aangeboren talenten en passies en bouw u toekomst op de krachten die u al hebt. Breng ze in beweging met het stappenplan, de hulpvragen, praktische tips en schema's die u vindt in dit boek. Met deze succesvolle methode zult u uw eigen 'vuur' ontdekken. Sta doelgerichter in het leven en benut ten volle uw kennis en talenten op professioneel vlak, maar ook in het privéleven. Ook jongeren die voor een studiekeuze staan zullen met dit boek geholpen worden om een juiste beslissing te maken. 'Vuur werkt' is het eerste Nederlandstalige boek over 'Appreciative Coaching'. Het boek is een doeboek en inspiratiebron voor coaches, loopbaanadviseurs, leerkrachten, hulpverleners, jongerenwerkers en ouders. Honderden professionals in Vlaanderen en Nederland gebruiken Vuurwerkt al en de Vuurwerktgemeenschap groeit nog elke dag.
Sociology of occupations --- Labour market --- Leiderschap --- Competentiemanagement --- Talentontwikkeling --- Coaching --- Waarderend onderzoek --- Leidinggeven. --- Competentiemanagement. --- Talenten. --- 65.012.4 --- 097 Personeelsbeleid --- #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie --- #KVHB:Motivatie --- #KVHB:Personeelsbeleid --- #KVHA:Economie --- #KVHA:Management --- #KVHA:Coachen --- Groepsdynamica --- Leidinggeven --- Personeelsbeleid --- Talenten --- Toekomstperspectieven --- Veranderingsmanagement --- Waardering --- competenties --- hulpverlening --- human resources management --- kansarmoede --- organisatiepsychologie --- social profit --- talenten --- 367.2 --- Leiding --- Motivatie --- Arbeidsmotivatie --- 65.012 --- Talent --- coaching --- 658.3 --- 331.124 --- 658.386.1 --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- Personeelsmanagement --- 658.31 --- sociaal beleid in het bedrijf - personeelsbeleid - personeelwerk - human resource management (zie ook 361.411) --- loopbaanplanning – loopbaanbegeleiding – coaching --- Personality development --- motivatie --- talentmanagement --- zelfontplooiing --- persoonlijkheidsontwikkeling --- Self-acceptance (Psychology) --- Knowledge management --- Investigation appréciative --- Organizational effectiveness
Choose an application
Focus op de sterkten van je medewerkers en bouw op het werk aan relaties van hoge kwaliteit. Talent en passie liggen namelijk in elke organisatie voor het grijpen. Ontdek met de visie en verhalen van Leiden naar talent en bezieling hoe jij de kwaliteiten van jouw team en organisatie kan stimuleren. Het gevolg is dat medewerkers met passie investeren in hun talent. Bezielde medewerkers in creatieve teams maken organisaties sterk en innovatief. Een boek dat de krachtlijnen van Appreciative Inquiry onthult, vol inzichten die inspireren, en praktijkverhalen die tonen hoe het kan. Een inspiratiebron voor mensen die menen dat organisaties sterker worden als iedere medewerker zijn talent en personnlijke bezieling in zijn werk kan leggen.
Competentiemanagement. --- Leidinggeven. --- groepsontwikkeling --- Personnel management --- teamwork --- leidinggeven --- Sociology of organization --- Industrial psychology --- veranderingsmanagement --- motivatie --- 367.2 --- coaching --- groepsdynamica --- lerend netwerk --- management --- personeelsbeleid --- waardering --- S20100224.JPG --- Competentiemanagement --- Leidinggeven --- welzijnswerk, methoden --- 65.012.4 --- 658.31 --- 361.1 --- #SBIB:316.334.2A553 --- #SBIB:35H303 --- 061 organisaties --- 334 bedrijven --- 65 management --- 65.012.4 leidinggeven --- 658.3 personeelsbeleid --- Management leidinggeven leiderschap coachen motiveren motivatie gedrag samenwerken --- Appreciative Inquiry --- #KVHA:Economie --- #KVHA:Groepsdynamica --- #KVHA:Leidinggeven --- #KVHA:Management --- #KVHA:Personeelsbeleid --- #KVHA:Veranderingsmanagement --- #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie --- #KVHB:Leidinggeven --- #KVHB:Personeelsbeleid --- 366.4 --- 367.1 --- Betrokkenheid --- Competenties --- Groepsdynamica --- Personeelsbeleid --- Talenten --- Veranderingsmanagement --- Waardering --- human resources management --- organisatiepsychologie --- talenten --- verandering --- Managementvaardigheden --- Teamvorming --- 65.01 --- Management --- Organisatie --- Talent --- Teams --- Werk --- arbeid, motivatie --- bedrijven, management --- managementvaardigheden --- Organisatieleer --- Organisaties : veranderingen --- Organisatieverandering --- organisatieontwikkeling --- Personeelsbeleid en loonbeleid, functieclassificaties --- Organisatieleer: mensen --- Management ; algemeen --- Leer van de organisatie --- PXL-Central Office 2014 --- coachen --- talentontwikkeling --- Personeelsmanagement --- Coaching --- Teamwerk --- Waarderend onderzoek --- Talentontwikkeling --- competentiemanagement --- Leiding --- Motivatie --- Arbeidsmotivatie --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- 005.5 --- Leiderschap --- Teamontwikkeling --- Organization theory --- personeelsbeheer
Listing 1 - 10 of 11 | << page >> |
Sort by
|